《大廈室外給排水工程施工組織設(shè)計(jì).docx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《大廈室外給排水工程施工組織設(shè)計(jì).docx（48頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、北雪大廈室外給排水工程投標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)： GZZB-0540 項(xiàng)目名稱(chēng)：北雪大廈室外給排水工程投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)部分 投標(biāo)人： （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日期： 年 月 日目 錄1編制說(shuō)明111綜合說(shuō)明112編制原則113編制依據(jù)114適用范圍22工程概況221工程名稱(chēng)與現(xiàn)場(chǎng)情況222本工程的施工特點(diǎn)與施工難點(diǎn)323工程目標(biāo)33項(xiàng)目經(jīng)理部組成431項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖432項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)633項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理74施工部署及平面布置9 41工程施工部署9 42施工準(zhǔn)備12 43現(xiàn)場(chǎng)施工管理14 44施工總平面布置圖157工期承諾及確保工期期限

2、的技術(shù)組織措施19 51工期承諾19 52確保工期的技術(shù)組織措施195各分部分項(xiàng)工程主要施工方法27 61總體施工順序27 62施工流水作業(yè)段的劃分與組織29 63管線測(cè)量定位施工測(cè)量3164室外土方挖方與回填37 65.1本工程室外金屬有壓管道安裝工程主要施工方法37 65.2本工程室外金屬有壓管道安裝工程主要施工方法437質(zhì)量承諾及保證措施7671工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾7773質(zhì)量管理體系7974質(zhì)量管理職責(zé)7975質(zhì)量保證措施868安全保證措施8981安全生產(chǎn)目標(biāo)8982安全生產(chǎn)管理體系8983安全生產(chǎn)措施8984安全生產(chǎn)職責(zé)9210主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃98 101材料供應(yīng)安排98 10

3、2材料質(zhì)量檢驗(yàn)99 103主要材料用量計(jì)劃表101 11主要機(jī)械及設(shè)備調(diào)配計(jì)劃102 111主要施工機(jī)械設(shè)備表102 112機(jī)械調(diào)度計(jì)劃的保證措施103 113機(jī)械施工組織調(diào)度105 114施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)105 115檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定105 116施工機(jī)械的監(jiān)督檢查106 117施工機(jī)械的使用10612主要?jiǎng)趧?dòng)力安排10613文明工地措施109131文明工地目標(biāo)109132文明施工管理體系109133文明工地施工措施11014施工技術(shù)措施112143現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)措施124144降低成本的技術(shù)措施12515其它措施128 151環(huán)境保護(hù)措施128 152工程回訪及保修辦法128

4、153噪音污染防治措施129 附圖：質(zhì)量保證體系安全保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工進(jìn)度計(jì)劃表1編制說(shuō)明11綜合說(shuō)明我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際初步踏勘現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。12編制原則 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則： 1、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。2、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著

5、適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。13編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是： 1、建設(shè)單位提供室外給排水安裝工程的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說(shuō)明。 2、招標(biāo)文件、各類(lèi)招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。 3、國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)

6、輸、供水供電等） 5、本企業(yè)施工大綱。6、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：GB50268-97 給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范現(xiàn)行市政公用工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)7、我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。1 4適用范圍本工程所設(shè)計(jì)的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。2 工程概況2.1工程名稱(chēng)與現(xiàn)場(chǎng)情況2.2主要工程特點(diǎn)和難點(diǎn)3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 我公司積極參與北雪大廈室外給排水建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針并有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工

7、程的施工過(guò)程實(shí)行全面、全員和全過(guò)程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成既滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求又滿(mǎn)足使用功能要求的建設(shè)方滿(mǎn)意工程。項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，專(zhuān)款專(zhuān)用，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問(wèn)題，并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目承包職能。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬安排以下施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)機(jī)修、機(jī)械班項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算員材料員安全員質(zhì)量員專(zhuān)業(yè)施工班組測(cè)量試驗(yàn)班技術(shù)員3.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)： 制定項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、

8、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過(guò)程管理； 確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)； 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系； 合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作； 制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； 落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作； 按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)

9、施料的進(jìn)場(chǎng)和管理工作； 組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動(dòng)。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題； 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作； 負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對(duì)不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作； 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)質(zhì)量記錄予以證實(shí)； 組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。4、其它各類(lèi)人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。3.3項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理1、與

10、業(yè)主的協(xié)調(diào)如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，三天以?xún)?nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力。尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿(mǎn)意服務(wù)。施工期間不斷征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見(jiàn)。工程交竣工過(guò)程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門(mén)提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外，并由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主辦理給排水等各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù)，直至業(yè)主滿(mǎn)意為止。交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶(hù)的意見(jiàn)，為業(yè)主和用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專(zhuān)檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患