大廈室外給排水工程施工組織設(shè)計(jì).doc
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1、北雪大廈室外給排水工程投標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào): GZZB-0540 項(xiàng)目名稱(chēng):北雪大廈室外給排水工程投標(biāo)文件內(nèi)容: 投標(biāo)文件技術(shù)部分 投標(biāo)人: (蓋章)法定代表人或其委托代理人: (簽字或蓋章)日期: 年 月 日目 錄1編制說(shuō)明111綜合說(shuō)明112編制原則113編制依據(jù)114適用范圍22工程概況221工程名稱(chēng)與現(xiàn)場(chǎng)情況222本工程的施工特點(diǎn)與施工難點(diǎn)323工程目標(biāo)33項(xiàng)目經(jīng)理部組成431項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖432項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)633項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理74施工部署及平面布置9 41工程施工部署9 42施工準(zhǔn)備12 43現(xiàn)場(chǎng)施工管理14 44施工總平面布置圖157工期承諾及確保工期期限
2、的技術(shù)組織措施19 51工期承諾19 52確保工期的技術(shù)組織措施195各分部分項(xiàng)工程主要施工方法27 61總體施工順序27 62施工流水作業(yè)段的劃分與組織29 63管線測(cè)量定位施工測(cè)量3164室外土方挖方與回填37 65.1本工程室外金屬有壓管道安裝工程主要施工方法37 65.2本工程室外金屬有壓管道安裝工程主要施工方法437質(zhì)量承諾及保證措施7671工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾7773質(zhì)量管理體系7974質(zhì)量管理職責(zé)7975質(zhì)量保證措施868安全保證措施8981安全生產(chǎn)目標(biāo)8982安全生產(chǎn)管理體系8983安全生產(chǎn)措施8984安全生產(chǎn)職責(zé)9210主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃98 101材料供應(yīng)安排98 10
3、2材料質(zhì)量檢驗(yàn)99 103主要材料用量計(jì)劃表101 11主要機(jī)械及設(shè)備調(diào)配計(jì)劃102 111主要施工機(jī)械設(shè)備表102 112機(jī)械調(diào)度計(jì)劃的保證措施103 113機(jī)械施工組織調(diào)度105 114施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)105 115檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定105 116施工機(jī)械的監(jiān)督檢查106 117施工機(jī)械的使用10612主要?jiǎng)趧?dòng)力安排10613文明工地措施109131文明工地目標(biāo)109132文明施工管理體系109133文明工地施工措施11014施工技術(shù)措施112143現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)措施124144降低成本的技術(shù)措施12515其它措施128 151環(huán)境保護(hù)措施128 152工程回訪及保修辦法128
4、153噪音污染防治措施129 附圖:質(zhì)量保證體系安全保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工進(jìn)度計(jì)劃表1編制說(shuō)明11綜合說(shuō)明我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際初步踏勘現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析,對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上,選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì),以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。12編制原則 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則: 1、保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。2、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容,本著
5、適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),緊密銜接,加快施工進(jìn)度,縮短工期。3、采用先進(jìn)的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力,提高機(jī)械化程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。13編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是: 1、建設(shè)單位提供室外給排水安裝工程的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說(shuō)明。 2、招標(biāo)文件、各類(lèi)招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。 3、國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的法規(guī),規(guī)定。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。(水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)
6、輸、供水供電等) 5、本企業(yè)施工大綱。6、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):GB50268-97 給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范現(xiàn)行市政公用工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)7、我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。1 4適用范圍本工程所設(shè)計(jì)的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。2 工程概況2.1工程名稱(chēng)與現(xiàn)場(chǎng)情況2.2主要工程特點(diǎn)和難點(diǎn)3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 我公司積極參與北雪大廈室外給排水建設(shè)工程的招投標(biāo)工作,如果中標(biāo),公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針并有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢(shì),對(duì)本工
7、程的施工過(guò)程實(shí)行全面、全員和全過(guò)程的監(jiān)督管理,確保把本工程建設(shè)成既滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的建設(shè)方滿意工程。項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排,并由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,全面組織管理本工程施工,專(zhuān)款專(zhuān)用,單項(xiàng)核算,統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問(wèn)題,并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮,負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目承包職能。根據(jù)本工程的特點(diǎn),我公司擬安排以下施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)機(jī)修、機(jī)械班項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算員材料員安全員質(zhì)量員專(zhuān)業(yè)施工班組測(cè)量試驗(yàn)班技術(shù)員3.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé): 制定項(xiàng)目規(guī)劃,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、
8、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé),進(jìn)行全過(guò)程管理; 確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù); 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),按編制配備人員; 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議,處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系; 合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng); 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé): 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作; 制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工,確保工程質(zhì)量; 落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施,抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作; 按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)
9、施料的進(jìn)場(chǎng)和管理工作; 組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,組織不合格品(工程)的糾正活動(dòng)。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé): 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃,編制施工技術(shù)方案和過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題; 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作; 負(fù)責(zé)一般不合格品(工程)的處理建議,并對(duì)不合格品(工程)的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證; 負(fù)責(zé)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作; 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)質(zhì)量記錄予以證實(shí); 組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。4、其它各類(lèi)人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。3.3項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理1、與
10、業(yè)主的協(xié)調(diào)如本公司中標(biāo),公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系,辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí),三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒,并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),形成施工生產(chǎn)能力。尊重業(yè)主,加強(qiáng)與業(yè)主友好合作,為業(yè)主提供滿意服務(wù)。施工期間不斷征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見(jiàn)。工程交竣工過(guò)程中,除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門(mén)提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外,并由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主辦理給排水等各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù),直至業(yè)主滿意為止。交工后做好工程回訪保修,定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見(jiàn),為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”
11、組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”,項(xiàng)目部“專(zhuān)檢”的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收,并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改,決不留隱患。分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料等均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料始終處于受控狀態(tài)。教育全體管理人員和職工,尊重監(jiān)理工程師的工作,服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。3、與設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)工作聯(lián)系,充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。嚴(yán)格按照?qǐng)D
12、紙施工,如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問(wèn)題,及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)提出,待設(shè)計(jì)部門(mén)明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。5、施工管理中的協(xié)調(diào)每天定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量,進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問(wèn)題。每周定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門(mén)報(bào)告本周內(nèi)施工情況,并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。4施工部署及平面布置4.1工程施工部署根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求,結(jié)合本工程的具體情況,我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,決定選調(diào)我公司主力施工隊(duì)伍,調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備,采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段,密
13、切與建設(shè)單位合作,在確保施工質(zhì)量的前提下,快速,優(yōu)質(zhì),安全地按期完成施工任務(wù),努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實(shí)際情況,擬作如下部署:1、我公司如中標(biāo),在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地,形成施工能力,同時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作,并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場(chǎng)情況,合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施,做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,布置好水電管線路,滿足工程施工需要。2、工程正式開(kāi)工后,迅速組織調(diào)集足夠的施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地,全力突擊進(jìn)行定位復(fù)線、溝槽開(kāi)挖工作,為后續(xù)的管道鋪設(shè)施工創(chuàng)造條件。3、抽調(diào)專(zhuān)業(yè)工種技術(shù)骨干,配足各專(zhuān)業(yè)施工人員,組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍??茖W(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工,充分利用平行流水作業(yè)
14、法,分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì),確保工程保質(zhì)保量按期完成。 4、抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作,并隨工程計(jì)劃進(jìn)度,配套供應(yīng)。安排專(zhuān)人作好市場(chǎng)調(diào)查,力求就近選擇加工單位和材料供應(yīng),減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗,降低工程成本。5、組織必要的勞動(dòng)競(jìng)賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),開(kāi)展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全,賽文明的施工活動(dòng)。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作,采取切實(shí)有力的措施,堵絕一切安全事故隱患,防火、防盜。7、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,充分合理的利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地,作到材料堆放整齊,工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素,避免在夜晚十點(diǎn)鐘以后作大噪聲的施工。4.2施工準(zhǔn)備 1、技術(shù)準(zhǔn)備 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相
15、關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,掌握本安裝工程的形式和特點(diǎn),明確專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審,為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是:施工圖紙是否完整齊全,施工圖說(shuō)明與其總說(shuō)明內(nèi)容是否相符。安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、走向、說(shuō)明方面有無(wú)矛盾。合理化的建議制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序,編寫(xiě)各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。組織專(zhuān)業(yè)人員編制施工圖預(yù)算。編制材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃;掌握工程投入主要施工機(jī)械設(shè)備情況基礎(chǔ)上編制主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與業(yè)主辦理現(xiàn)場(chǎng)移交手續(xù),了解施工場(chǎng)地標(biāo)樁,水準(zhǔn)引點(diǎn),地質(zhì)勘探報(bào)告等資料。 3、物資設(shè)備選擇材料供應(yīng)單位,與之簽訂材料供應(yīng)合同。
16、落實(shí)機(jī)械設(shè)備以及各種工具用具,按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。各類(lèi)施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作,保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好使用。4、計(jì)劃編制充分做好施工前期準(zhǔn)備工作,本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開(kāi)展工作。按照本項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃安排,應(yīng)編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計(jì)劃。5、資金使用用于本項(xiàng)目的啟動(dòng)資金,應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行建立單獨(dú)帳號(hào),本項(xiàng)目專(zhuān)款專(zhuān)用,單獨(dú)核算,資金使用應(yīng)保證本工程施工的需要。4.4現(xiàn)場(chǎng)施工管理為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo),應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量保證體系,科學(xué)管理,精心施工,為廣大群眾提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度。碰頭會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,協(xié)
17、調(diào)各施工作業(yè)段、各工種之間的協(xié)作關(guān)系,避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。我公司項(xiàng)目部管理人員應(yīng)虛心聽(tīng)取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見(jiàn),研究和解決施工中存在的問(wèn)題。改善我們的管理工作,保障正常的施工秩序。4 3施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布局施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施;其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開(kāi)搭建。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室、以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。生活設(shè)施則計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設(shè)施。按照施工總平面布置圖安排,搭建臨設(shè),以及給水、供電線路敷設(shè)工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)語(yǔ)和警示牌。4 3臨時(shí)電路布置4 4臨時(shí)水管網(wǎng)
18、布置4 5施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖根據(jù)以上施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則、施工用水、用電量計(jì)算及臨時(shí)施工水電管網(wǎng)的計(jì)劃布置,現(xiàn)繪制出施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(詳見(jiàn)附后附圖:施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖)。6總體施工施工順序及各分部分項(xiàng)工程主要施工方法61總體施工施工順序根據(jù)藍(lán)圖“有壓管讓無(wú)壓管,管線交叉凈距離不得小于150mm,有壓管下反彎頭;細(xì)管線讓粗管線,管線交叉凈距離不得小于100mm,細(xì)管下反彎頭”的要求確定總體施工順序測(cè)量定位溝槽挖方管道施工管道試驗(yàn)、沖洗溝槽回填6.2施工流水作業(yè)段的劃分根據(jù)本室外給排水工程平面布置及工程施工及設(shè)計(jì)特點(diǎn),為便于統(tǒng)一組織施工管理,加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,在統(tǒng)一測(cè)量定位上基礎(chǔ)上采取
19、以下施工流水段的劃分1. 本工程室外給排水金屬、非金屬有壓管線施工共分由生活間至北雪大廈段和由消防水泵房至北雪大廈段兩個(gè)施工作業(yè)段,同時(shí)按總體施工順序進(jìn)行溝槽開(kāi)挖、管道安裝等分項(xiàng)工程作業(yè),并分工序分別組織流水作業(yè),確保工程進(jìn)度,提高工效。2. 本工程室外給排水非金屬無(wú)壓(鋼筋砼排水管道)段管線施工與以上所述相適應(yīng),分工序分別組織流水作業(yè),并首先做好與各種有壓管線交叉段的溝槽開(kāi)挖、管道安裝工作,確保排水坡度及施工質(zhì)量。確保工程進(jìn)度。6.3管道安裝管線測(cè)量定位、施工測(cè)量631三通一平 由建設(shè)方提供至工地現(xiàn)場(chǎng)的電、水源接點(diǎn)并負(fù)責(zé)平整好材料運(yùn)輸通道。 632管道施工定位準(zhǔn)備工作 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、資料,弄
20、清管線布置、走向及設(shè)計(jì)和施工安裝要求,熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,了解設(shè)計(jì)管線走向以及管線沿途已有平面及高程控制點(diǎn)分布點(diǎn)情況,并結(jié)合實(shí)際地形,作好施測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理,繪制施測(cè)草圖。 633測(cè)量定位1)管道施工設(shè)備工作 溝槽開(kāi)挖前需做好查勘施工現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)和審查圖紙,編制施工方案,清除施工方案,清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物,做好排水設(shè)施,設(shè)置測(cè)量控制,修筑臨時(shí)道路準(zhǔn)備機(jī)具物等相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 2)管線定位 管線的中線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)均用平移法設(shè)置于線路施工操作之外,便于觀察和使用的部位,管線轉(zhuǎn)角處與附近永久性工程或埋設(shè)的標(biāo)石建立關(guān)系,作好點(diǎn)志記。 634、管線施工測(cè)量 1)管線開(kāi)挖中心線及施工控制樁的測(cè)設(shè)管線起點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出以后,
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- 關(guān) 鍵 詞:
- 大廈 室外 排水工程 施工組織設(shè)計(jì)