公司年終獎(jiǎng)金分配方案(總4頁).docx
《公司年終獎(jiǎng)金分配方案(總4頁).docx》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《公司年終獎(jiǎng)金分配方案(總4頁).docx(4頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上年終獎(jiǎng)金分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理,合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感;按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。二、考核發(fā)放范圍1.本公司在編員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;2.本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限,財(cái)務(wù)顧問、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。三、考核程序1、公司全體員工考核每年定為一次,作為年終考核(收集整理12個(gè)月度績(jī)效考核的數(shù)據(jù));2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,各部門負(fù)責(zé)人須于春節(jié)前10日初遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額提交行政人事部匯整,再呈報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)核批示;3、
2、春節(jié)前6日,董事長(zhǎng)全部復(fù)核完畢,由行政辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部門、各人知悉;4、全年度績(jī)效考核事宜由裁決小組督導(dǎo),行政人事部執(zhí)行,各部門配合。四、年終獎(jiǎng)核算及構(gòu)成(一)年終獎(jiǎng)涉及因素 當(dāng)年年終獎(jiǎng)核算主要涉及的因素為:全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)金基數(shù)、工齡、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)等。(二)年終獎(jiǎng)計(jì)算工式年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)(J)*崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)(G)*年終績(jī)效考核系數(shù)(K)*工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)(N)(三)年終獎(jiǎng)涉及項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系1獎(jiǎng)金基數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)=*效益系數(shù)其中效益系數(shù)=(效益系數(shù),是指部門全年毛利完成情況)注:綜合部效益系數(shù)為公司各部門平均系數(shù)2、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù):職級(jí)系數(shù)總監(jiān)8部門經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)7普通員工63、年終績(jī)效考核系數(shù)
- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
20 積分
下載 | 加入VIP,下載共享資源 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 公司 年終獎(jiǎng)金 分配 方案