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1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。安全生產例會制度 為認真落實安全生產目標管理責任制度，有效預地防范安全生產事故的發(fā)生，特制定本制度。 一、街道、社區(qū)、村安全生產委員會每季度要召開一次會議，分析安全形勢，研究結局工作中存在的問題，定期向街道報告本地區(qū)安全生產工作情況。對轄區(qū)內存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設立專門的記錄。 三、安全生產例會參加人員： 1、存在隱患的企業(yè)的負責人和安全管理人員。 2、各級生產安全領導小組成員 3、各級安監(jiān)干部和、專兼職安監(jiān)人員。 1、傳達上級貫徹上級安全生產會議精神。 2、回顧、總結、分析或通報本街道、社區(qū)、村安全生產工作情況 3、研究、部署、督促檢查

2、本轄區(qū)安全生產工作。 4、安全生產監(jiān)督管理方面的工作交流或經驗總結。 五、安全生產工作會議由街道安監(jiān)所負責通知。 六、安全生產工作會議的相關材料由街道安監(jiān)所負責組織。 七、根據(jù)工作需要，可隨時召開安全生產工作專項會議，研究部署安全生產專項整治工作或其他安全生產的重要事項。 八、安全生產工作會議作出的決議和工作安排，街道安監(jiān)所負責督辦、檢查。 九、安全生產工作會議部署的落實情況，由各社區(qū)、村報街道安監(jiān)所匯總后，上報區(qū)安監(jiān)局。 新昌街道辦事處 二一一年八月二十九 一、目的 為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制訂本制度。

3、 二、適用范圍 公司內部各部門安全生產會議 三、職責 1、負責制度的制訂、檢查、考核及日常管理工作 2、各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。 四、工作程序 1、公司安委會會議 1）公司安委會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公司召集，公司主要負責人主 持，全體委員參加，時間不限，地點由召集人決定。 2）會議主要內容。研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考 核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事

4、故的處理決定和通報等。 3）會議記錄由辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀 要應分發(fā)給與會人員以及事項涉及的有關單位主管，公司辦應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 2、部門級安全生產會議 1）部門級安全生產會議，每月至少召開一次。 2）會議內容：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作，對發(fā)生的安 全生產事故按照“四不放過”的原則進行處理和決定，對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。 3）會議記錄由辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀 要應分發(fā)給與會人員以及事項涉及的有關單位主管，公司辦應負責

5、督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 3、班組級安全生產會議 1）由班組長召開，小組成員參加，在每天上班前15分鐘開始，時間一般為10-15分鐘。 2）會議內容：傳達上級文件精神，布置檢查總結安全生產工作，學習安全操作規(guī)程， 安全規(guī)章制度等。 3）會議在班組安全記錄表中記錄，安全員每月進行定期檢查并簽字。 為加強安全生產管理，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理生產組織過程中存在的安全生產問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。 職責： 1.安質部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 2.各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。 會議主要內容： 研究、討論如何貫徹執(zhí)行

6、項目部的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報；檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。相關要求： 1.公司級安全生產

7、會議，每月至少一次，由安質部召集，公司生產副書記主持。參加會議的人員一般有：施工隊負責人、安全生產負責人、技術負責人、安全員和技術員等，并根據(jù)有關情況對與會人 員按需要隨時增減。時間由副書記決定，地點由召集人決定。 2.會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調處理。 3.通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。 4.被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經

8、允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。 5.會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。 6.每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安質部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。 附則： 本制度自批準之日起實施。 目的和范圍： 本制度適用于本公司安全生產會議的管理。 3.1企業(yè)主要負責人負責公司安全生產委員會，研究企業(yè)安全生產方面的工作，傳達，貫徹國家安全生產方面的有關文件，會議精神。 3.2安保部負責建立安全員生產例會和安全員例

9、會臺帳，并負責組織召開安全員例會。 3.3各部門負責組織班前班后會的組織并形成記錄。 4.工作程序 4.1為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產委員會要經常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產目標責任制的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預防，勞動保護，危險化學品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項目建設安全管理等方面需要解決的問題，并監(jiān)督落實情況，傳達，貫徹國家安全生產方面的有關文件，會議精神，公司安全生產委員會每季度召開一次。 4.2安保部每周一負責組織召開一次安全生產會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國家安全生產方面的有關文件，會議精神和公司經理常務會部署開展的工作，分析總結

10、上周公司安全生產情況，安全標準化的運行維護情況，隱患排查治理情況，消防設施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產中出現(xiàn)的安全問題。 4.3各部門，班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。 5.會議地點及會議要求 5.1公司組織的安委會安全生產例會、安保部組織的各部門安全生產例會召開會議時間：每周一下午兩點，會議地點： 5.2會議要求 5.2.1所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，參會人員實行簽到登記。 5.2.2主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開會議。

11、 5.2.3每一次會議內容要進行會議記錄。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容（發(fā)言記錄）、商議結果等。 5.2.4所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。 6.罰則 6.1參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款50元/次。 6.2參加會議人員未經請假，而無故缺席者罰款100元/次。 6.3不嚴肅會議紀律者，罰款20元/次。 6.4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著，罰款100元/次，情節(jié)嚴重的上報公安部門處理。 7.會議組織 7.1公司安委會安全生產例會由副總經理負責組織； 7.2各部門安全生產例會由安保部負責組

12、織； 7.3班組級安全生產例會由各部門經理負責組織。 8.相關記錄 5.1安委員會會議記錄。 5.2安全生產會議記錄。 5.3班組會議記錄。 5.4會議人員簽到紀錄。 生產安全事故隱患排查制度 第一條為加強公司安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產，制定本辦法。 第二條安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 第三條本辦法適用于公司所屬各部門。 第二章事故隱患分類 第四條

13、一般事故隱患。是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 第五條重大事故隱患。是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。 第三章責任分工 第六條公司主管安全的公司領導責任分工。 （一）負責審批公司上報的重大事故隱患項目； （二）負責審批公司重大事故隱患治理資金。 第七條各部門和作業(yè)部級領導責任分工。 （一）組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則； （二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時

14、解決不了的事故隱患逐級上報； （三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金； （四）組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。 第八條各部門系統(tǒng)責任分工。 1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮； 2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決； 3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調； 4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。 工程部 1、組織開展營業(yè)場所與辦公場所、設備設施和房屋結構的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施； 2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施； 3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。 2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；