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1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。安全生產(chǎn)例會制度 安全安全生產(chǎn)例會制度 1目的 1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度 2適用范圍 2.1公司、部門、班組級安全生產(chǎn)會議 3職責(zé) 3.1安全主任負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 3.2各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作 4工作程序 4.1安全生產(chǎn)管理小組安全會議 4.1.1公司安全生產(chǎn)管理小組安全會議，每一個(gè)季度召開一次，特殊情況可隨時(shí)召開，由公司安全主任召集，安全小組組長主持，全體委員參加。時(shí)間為每個(gè)季度完后的第一個(gè)星期內(nèi)，地點(diǎn)由召集人決定。 4.

2、1.2會議主要內(nèi)容。研究、討論新法律法規(guī)。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。 4.1.3會議記錄由安全主任負(fù)責(zé)，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門主管。安全主任負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 4.2部門（車間）級、班組級安全會議 4.2.1部門（車間）級、班組級安全會議，每月至少召開一次，由部門（車

3、間）負(fù)責(zé)人、班組長主持，部門/班組全體員工參加，時(shí)間為次月的第一個(gè)星期內(nèi)，地點(diǎn)由召集人決定。 4.2.2會議主要內(nèi)容。討論本部門、班組如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。 4.2.3部門（車間）級、班組級安全會議可不做記錄。 4.3各專業(yè)性安全會議 4.3.1由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開。由主管職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 4.4不定期安全會議 4.4.1由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 4.5相關(guān)要求 4.5.1會議召集

4、者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。 4.5.2通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚。 4.5.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。 4.5.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。 4.5.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、單位名稱

5、、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全主任應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。 4.5.6安全主任負(fù)責(zé)安全會議記錄、簽到、紀(jì)要及相關(guān)會議的音影資料的整理、歸檔工作。 安全生產(chǎn)例會制度 安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度 1、目的 規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。 2、適用范圍 班組以上部門 3、責(zé)任者 班組長以上人員 4、工作程序 4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。 4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個(gè)方面： 4.2

6、.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。 4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。 4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為;表揚(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。 4.3會議形式和會議責(zé)任人 4.3.1班前、班后會由班組長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5-10分鐘，地點(diǎn)在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。 4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。 4.3.3安全例會

7、是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部，由安全部記錄存檔。 4.3.3.1安全例會所決定的問題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。 4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。 4.3.4公司安委會是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一

8、季度工作計(jì)劃，討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時(shí)可增加人員的數(shù)量。 4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。 4.3.4.2公司安委會由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。 4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。 4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。 4.5通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交待清楚。 4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得

9、到批準(zhǔn)。 4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。 4.8對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 安全生產(chǎn)例會制度范本 目的和范圍： 建立安全生產(chǎn)例會制度，保證企業(yè)各項(xiàng)安全工作持續(xù)有效開展。 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議的管理。 3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會，研究企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作，傳達(dá)，貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神。 3.2安保部負(fù)責(zé)建立安全員生產(chǎn)例會和安全員例會臺帳，并負(fù)責(zé)組織召開安全員例會。 3.3各部門負(fù)責(zé)組織班前班后會的組織并形成記錄。 4.工作程序 4.1為保證企業(yè)安全健康的發(fā)

10、展，公司安全生產(chǎn)委員會要經(jīng)常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預(yù)防，勞動保護(hù)，危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項(xiàng)目建設(shè)安全管理等方面需要解決的問題，并監(jiān)督落實(shí)情況，傳達(dá)，貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神，公司安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次。 4.2安保部每周一負(fù)責(zé)組織召開一次安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神和公司經(jīng)理常務(wù)會部署開展的工作，分析總結(jié)上周公司安全生產(chǎn)情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行維護(hù)情況，隱患排查治理情況，消防設(shè)施的檢查維護(hù)情況，提出下一步的工作安排，研究

11、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。 4.3各部門，班組在部署具體工作時(shí)必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。 5.會議地點(diǎn)及會議要求 5.1公司組織的安委會安全生產(chǎn)例會、安保部組織的各部門安全生產(chǎn)例會召開會議時(shí)間：每周一下午兩點(diǎn)，會議地點(diǎn)： 5.2會議要求 5.2.1所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，參會人員實(shí)行簽到登記。 5.2.2主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開會議。 5.2.3每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄。會議紀(jì)要須包含：會議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人

12、、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等。 5.2.4所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。 6.罰則 6.1參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款50元/次。 6.2參加會議人員未經(jīng)請假，而無故缺席者罰款100元/次。 6.3不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者，罰款20元/次。 6.4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著，罰款100元/次，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公安部門處理。 7.會議組織 7.1公司安委會安全生產(chǎn)例會由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織; 7.2各部門安全生產(chǎn)例會由安保部負(fù)責(zé)組織; 7.3班組級安全生產(chǎn)例會由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。 8.相關(guān)記錄 5.1安委員會會議記錄。 5.2安全生產(chǎn)會議記錄

13、。 5.3班組會議記錄。 5.4會議人員簽到紀(jì)錄。 生產(chǎn)安全事故隱患排查制度 第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。 第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 第三條本辦法適用于公司所屬各部門。 第二章事故隱患分類 第四條一般事故隱患。是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 第五條重大事故隱患。是指危害和整改難度較大，應(yīng)

14、當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。 第三章責(zé)任分工 第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。 （一）負(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目; （二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。 第七條各部門和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。 （一）組織貫徹落實(shí)上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實(shí)際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則; （二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級上報(bào); （三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理

15、方案，對一時(shí)不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)事故隱患治理資金; （四）組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。 第八條各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。 1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí)，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮; 2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決; 3、處理事故隱患時(shí)，做好燃料，燃?xì)?，可燃物，等大宗物資運(yùn)輸協(xié)調(diào); 4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案。 工程部 1、組織開展?fàn)I業(yè)場所與辦公場所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施; 2、組織

16、制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施; 3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。 2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實(shí)施; 3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。 （四）人力資源部 1、組織開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實(shí); 2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施; 3、對發(fā)現(xiàn)、排除

17、和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎(jiǎng)勵(lì)的審核、兌現(xiàn)。 （五）辦公室 1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施; 2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實(shí)施; 3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。 （六）財(cái)務(wù)系統(tǒng) 在編制資金預(yù)算的同時(shí)，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。 （八）能源部 1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報(bào)警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施; 2、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。 安全生產(chǎn)相關(guān)文章： 1.安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 2.關(guān)于安全生產(chǎn)心得感悟范文 3.安全生產(chǎn)講話稿 4.有關(guān)安全生產(chǎn)的勵(lì)志名人名言 5.關(guān)于安全生產(chǎn)的小知識 第 12 頁 共 12 頁