國有企業(yè)會計監(jiān)督體系的構(gòu)建.doc
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1、國有企業(yè)會計監(jiān)督體系的構(gòu)建【摘要】 對于利益的監(jiān)督來說不僅是通過利用會計監(jiān)督體系來對經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督,并且要認(rèn)識到國有企業(yè)的會計監(jiān)督體系。對國有企業(yè)會計監(jiān)督體系的設(shè)計,本文認(rèn)為國有企業(yè)會計監(jiān)督體系應(yīng)基于公司治理結(jié)構(gòu),要想更好地保障會計信息的質(zhì)量以及失真和監(jiān)管,就要將會計監(jiān)督分為單位內(nèi)部和外部。而企業(yè)的會計監(jiān)督管理制度的不足的原因主要是,企業(yè)的會計監(jiān)督管理是游擊隊式的且很多人員都是來自不同的部門。因此,企業(yè)會計監(jiān)督管理模式,就要以實際工作來建立健全一個新的管理制度以及選擇適當(dāng)?shù)囊?guī)范。 【關(guān)鍵詞】 國有企業(yè) 會計 監(jiān)督體系 一、前言 會計監(jiān)督是會計信息系統(tǒng)的質(zhì)量保證。對于會計監(jiān)督來說,會計信息的失真
2、導(dǎo)致了會計監(jiān)督的不足,并且會計質(zhì)量保證對于會計監(jiān)督體系的完善、對于完善公司的治理結(jié)構(gòu)以及國有企業(yè)的改制都有十分重大的意義。國有企業(yè)會計監(jiān)督的失敗是多方面原因造成的,所以基于國有企業(yè)會計監(jiān)督體系為研究重點,找出當(dāng)前國有企業(yè)會計監(jiān)督體系的不足以及造成失敗的原因,基于公司治理結(jié)構(gòu)的概念,建立國有企業(yè)會計監(jiān)督體系,從而才能在企業(yè)建立多元化、多層次的國有企業(yè)會計利益相關(guān)者會計監(jiān)督形成相互制約機(jī)制。單位內(nèi)部會計監(jiān)督,會計監(jiān)督的公司治理結(jié)構(gòu),不僅要滿足運(yùn)營商對經(jīng)營者和管理的需求,還應(yīng)該滿足所有利益相關(guān)者保護(hù)自己的利益以及對經(jīng)營者監(jiān)督的需要。 二、我國國有企業(yè)會計監(jiān)督現(xiàn)存的主要問題 1、國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)存
3、在的問題 公司治理結(jié)構(gòu)的三個方面是公司資產(chǎn)的所有者,董事會,高級管理人員的平衡。在中國,國有企業(yè)的改革和國有企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本建立,但新的管理系統(tǒng)要經(jīng)歷所需的時間是短暫的并且基于已經(jīng)過時的傳統(tǒng)管理模式,所以在中國國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)仍有很多問題。在市場經(jīng)濟(jì)中,會計監(jiān)督體系是公司治理的一個重要的概念結(jié)構(gòu),根據(jù)公司的不同目標(biāo)和“業(yè)內(nèi)人士”的信息優(yōu)勢,業(yè)主運(yùn)營商不到位,存在問題急于追究業(yè)主、運(yùn)營商,而內(nèi)部人對問題的解決存在機(jī)會主義行為傾向。公司自理結(jié)構(gòu)存在的問題在國有企業(yè)改革中尤為突出,表現(xiàn)在:國有獨(dú)資公司的股東,通常通過股東大會對董事會的一些股東行使進(jìn)行改變。所有者不到位,必然導(dǎo)致“內(nèi)部人
4、控制”的現(xiàn)象,這嚴(yán)重阻礙了會計工作,嚴(yán)重阻礙了會計監(jiān)督的有效實施。董事會是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),所以必須對董事會和監(jiān)事會進(jìn)行運(yùn)行機(jī)制整頓,規(guī)范董事會是公司治理的基礎(chǔ),公司治理結(jié)構(gòu)是一種最基本的關(guān)系,而股東和董事會之間是信任關(guān)系,董事會和經(jīng)理層之間是委托代理關(guān)系,監(jiān)事和高級管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會,它們構(gòu)成了現(xiàn)代公司的基本法律框架。如今雖然是進(jìn)行公司改制后的國有企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制,但是董事會仍然繼承了傳統(tǒng)決策系統(tǒng):董事會的任命通常由主管機(jī)關(guān)投票,流于形式;而為了使得經(jīng)營者的利益最大化使用虛假會計報表。種種跡象表明,國家會計監(jiān)督對國有企業(yè)的監(jiān)督有著嚴(yán)重的問題存在。 2、國有企業(yè)會計信息失真問題嚴(yán)重 企業(yè)領(lǐng)
5、導(dǎo)身兼數(shù)職,交叉任職,功能置換的形成,主要在董事長,總經(jīng)理的兩級;甚至還有黨委書記這一個“三級”存在,董事長和總經(jīng)理屬于一個權(quán)利執(zhí)行者,這導(dǎo)致沒有約束的權(quán)力擴(kuò)張。交叉權(quán)力高度集中,同時為缺乏監(jiān)督和約束機(jī)制對領(lǐng)導(dǎo)的違法行為埋下伏筆。事實上,國有企業(yè)的會計違規(guī)行為通常是大量的龍頭企業(yè)根據(jù)其優(yōu)勢和企業(yè)的權(quán)利,迫使會計人員進(jìn)行非法操作。另一方面,會計人員隸屬于企業(yè),在行使權(quán)力時往往導(dǎo)致在其依賴的會計工作過程中充滿了焦慮,會對公司造成損失。在對國有企業(yè)會計信息失真的會計報表的綜合性能進(jìn)行研究表明:會計是企業(yè)管理生產(chǎn)技術(shù)的變化,例如虛假會計報表、隱瞞真實的財務(wù)狀況、隱藏經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的行為。國有企業(yè)會
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