質(zhì)量管理學(xué)之統(tǒng)計(jì)過程控制.pptx
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1、第九章 統(tǒng)計(jì)過程控制,質(zhì)量管理學(xué),授課教師:王曉婷參考教材:質(zhì)量管理學(xué)高教版,學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握過程控制的統(tǒng)計(jì)原理應(yīng)用控制圖控制質(zhì)量,9.1統(tǒng)計(jì)過程控制的起源與發(fā)展9.2質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)9.3控制圖原理9.4常規(guī)控制圖的設(shè)計(jì)思想9.5分析用控制圖與控制用控制圖9.6變差的可查明原因的八種模式分析9.7統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的判斷9.8常規(guī)控制圖判斷準(zhǔn)則的使用9.9過程能力與過程能力指數(shù)9.10常規(guī)控制圖及其應(yīng)用,本章內(nèi)容,統(tǒng)計(jì)過程控制SPC,Statistical: 統(tǒng)計(jì),以概率統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),用科學(xué)的方法分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論P(yáng)rocess: 過程,有輸入-輸出的一系列的活動(dòng)Control: 控制,事物的發(fā)展和變
2、化是可觀測的,SPC的基本原理和適用范圍,統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài):隨著時(shí)間變化,過程的均值和方差都保持不變適用范圍:處于追求質(zhì)量早期階段的公司。當(dāng)質(zhì)量水平接近于六西格瑪時(shí),SPC無效,9.1統(tǒng)計(jì)過程控制的起源與發(fā)展,奠基人休哈特,首次提出采用控制圖進(jìn)行過程控制能夠應(yīng)用控制圖,就可以用數(shù)據(jù)說話其思想至今還對(duì)統(tǒng)計(jì)過程控制有深遠(yuǎn)影響,生產(chǎn)過程的變異源,過程,輸出,輸入,材料,工具,操作人員,設(shè)備,方法,環(huán)境,測量工具,人員監(jiān)測績效,一般性原因產(chǎn)生的變異占總變異的80%95%,戴明的紅珠實(shí)驗(yàn),變異帶來的運(yùn)營問題,變異增加了不可預(yù)測性變異減少了產(chǎn)能利用變異產(chǎn)生的放大效應(yīng)變異掩蓋了根本原因變異使人們難以在早期發(fā)現(xiàn)潛
3、在的問題,9.2質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn),正態(tài)分布,隨機(jī)變量x服從一個(gè)數(shù)學(xué)期望為、標(biāo)準(zhǔn)方差為2 的高斯分布生產(chǎn)與科學(xué)實(shí)驗(yàn)中很多隨機(jī)變量的概率分布都可以近似地用正態(tài)分布來描述,二項(xiàng)分布,二項(xiàng)分布即重復(fù)n次的伯努利試驗(yàn)。在每次試驗(yàn)中只有兩種可能的結(jié)果,而且是互相對(duì)立的,是獨(dú)立的 期望np,方差npq,9.3控制圖原理,樣本統(tǒng)計(jì)量數(shù)值,時(shí)間或樣本號(hào),CL,UCL,LCL,控制圖示例,直方圖的繪制,找出最大值和最小值確定組數(shù)確定組距確定各組的邊界確定各組的頻數(shù)做直方圖對(duì)直方圖進(jìn)行分析,直方圖,控制圖的構(gòu)成,數(shù)據(jù)越多,分布越密,直方圖越趨近于一條光滑曲線正態(tài)分布,可以簡單地用兩個(gè)參數(shù)來描述:平均值與標(biāo)準(zhǔn)差來表示,
4、正態(tài)分布:由和決定,均值對(duì)正態(tài)分布的影響,若平均值增大為,則曲線向右移動(dòng),分布中心發(fā)生變化,標(biāo)準(zhǔn)差對(duì)正態(tài)分布的影響,標(biāo)準(zhǔn)差越大,分布越分散標(biāo)準(zhǔn)差與質(zhì)量有著密切的關(guān)系,反映了質(zhì)量的波動(dòng)情況,正態(tài)分布均值與標(biāo)準(zhǔn)差的關(guān)系,正態(tài)分布的兩個(gè)參數(shù)平均值與標(biāo)準(zhǔn)差是相互獨(dú)立的不論平均值如何變化都不會(huì)改變曲線的形狀,即不會(huì)改變標(biāo)準(zhǔn)差不論正態(tài)分布的形狀即標(biāo)準(zhǔn)差如何變化,都不會(huì)影響數(shù)據(jù)的分布中心,即平均值,注意:二項(xiàng)分布與泊松分布就不具備上述特點(diǎn),它們的平均值與標(biāo)準(zhǔn)差是不獨(dú)立的,SPC所應(yīng)用的正態(tài)分布原理,不論與如何取值,落在( -3, +3 )范圍內(nèi)的概率為99.73%,控制圖的第一種解釋,若過程正常,即分布不變
5、,則點(diǎn)子超過UCL的概率只有0.135%若過程異常,譬如設(shè)異常原因?yàn)檐嚨赌p,則隨著車刀的磨損,加工的螺絲將逐漸變粗, 逐漸增大,于是分布曲線上移,點(diǎn)子超過UCL的概率將大為增加,可能為0.135%的幾十、幾百倍,結(jié)論,點(diǎn)出界就判異,并作為一條判異準(zhǔn)則來使用。用數(shù)學(xué)語言來說,這是小概率事件原理:小概率事件實(shí)際上不發(fā)生,若發(fā)生即判斷異常??刂茍D就是統(tǒng)計(jì)假設(shè)檢驗(yàn)的圖上作業(yè)法。,控制圖的第二種解釋,根據(jù)來源的不同,質(zhì)量因素可分為人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(5M1E)。從對(duì)質(zhì)量影響的大小來分,質(zhì)量因素可分為偶然因素和異常因素。,結(jié)論,控制圖上的控制界限就是區(qū)分偶波與異波的科學(xué)界限。常規(guī)控制圖(即休圖)的實(shí)
6、質(zhì)就是區(qū)分偶然因素與異常因素這兩類因素。,控制圖的第三種解釋,穩(wěn)態(tài),也稱統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài),即過程中只有偶因沒有異因的狀態(tài)穩(wěn)態(tài)是生產(chǎn)追求的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)態(tài)的途徑,查出異因,采取措施,保證消除,納入標(biāo)準(zhǔn),不再出現(xiàn),9.4常規(guī)控制圖的設(shè)計(jì)思想,第一種錯(cuò)誤:虛發(fā)警報(bào)的錯(cuò)誤,以真為假。第二種錯(cuò)誤:漏發(fā)警報(bào)的錯(cuò)誤,以假為真。,減少兩種錯(cuò)誤造成損失的方法,解決辦法:根據(jù)使兩種錯(cuò)誤造成的總損失最小這一點(diǎn)來確定控制圖的最優(yōu)間距。因而,根據(jù)“點(diǎn)出界就判異”作出判斷,即使有時(shí)判斷錯(cuò)誤虛發(fā)警報(bào),從長遠(yuǎn)來看仍是經(jīng)濟(jì)的。經(jīng)驗(yàn)證明休哈特所提出的3方式較好。,常規(guī)控制圖的設(shè)計(jì)思想,先定,再看按照3方式確定UCL、LCL就等于確定了
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- 質(zhì)量 管理學(xué) 統(tǒng)計(jì) 過程 控制