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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2012年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范（G8T50358-2005），不屬于工程總承包項(xiàng)目管理內(nèi)容的是( )。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理 B.組建項(xiàng)目部 C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金 D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理2.按國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是( )。A業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方3.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解B.繪制工作流程圖C.明確項(xiàng)目管理工作部門(mén)的工作任務(wù)D.確定頂目組織結(jié)構(gòu)4.下列組織工具圖，表示的是（ ）。車(chē)站區(qū)間隧道

2、區(qū)間隧道車(chē)站區(qū)間隧道工程車(chē)站工程某地鐵工程A 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C. 組織結(jié)構(gòu)圖D.合同結(jié)構(gòu)圖5.關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是( )A.策劃是一個(gè)封閉性的、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程。B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一 C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃 D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定6.有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是( )。A.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果 C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)7.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)明，正確的是( )。A.一

3、張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題 B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行C.具有至關(guān)、主次分明的特點(diǎn)D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分部特征8.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 50300-2001），對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行( )。A.化學(xué)成分測(cè)定 B.抽樣檢測(cè) C.破壞性試驗(yàn) D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收9某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，這是按( )分解的。A.成本組成 B.，項(xiàng)目組成 C.工程類(lèi)別 D.工程性質(zhì)10.在下列形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類(lèi)型是（ ）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本

4、加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同11.項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)（） 原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃12.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：編制進(jìn)度計(jì)劃；調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-13.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（ ）。A.具有針對(duì)性和可操作性B.具有針對(duì)性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、

5、具體、可靠14.施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)（ ）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.15.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（ ）。A.比較B.預(yù)測(cè)C.分析D.糾偏16.施工履行過(guò)程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是（ ）。A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到業(yè)主工程款之后17.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能

6、與招標(biāo)、施工和（ ）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.物資采購(gòu)18.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是（ ）。A.不作處理B.修補(bǔ)C.返工D.加固19.根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定（國(guó)發(fā)20035號(hào)），取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（ ）決定。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.項(xiàng)目業(yè)主C.建筑施工企業(yè)D.項(xiàng)目監(jiān)理單位20.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（ ）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向

7、勞務(wù)作業(yè)人員C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者21.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是（ ）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟22.下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（ ）。A.設(shè)備供貨單位B.建設(shè)監(jiān)理單位C.工程施工總承包單位D.工程設(shè)計(jì)單位23關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（ ）。A 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B 非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審C 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案D 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織

8、二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練24某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該10#樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ ）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì) 25關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（ ）。A 取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B 大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任C 建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位D 取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理26將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（ ）。A 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B 項(xiàng)目

9、的工作編碼C 各層精度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)D 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析27作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。A 管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格C 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊(cè)D 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件28下列直方圖中，表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（ ）。A a B b C c D d 29下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。A 優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案B確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序C 選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D 選擇工程承包發(fā)包模式30下列施工成本管理

10、的措施中，屬于組織措施的是（ ）。A 確定最佳的施工方案B 對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策C選用合適的合同結(jié)構(gòu)D 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動(dòng)和物化活動(dòng)的消耗31施工合同分析中，對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的內(nèi)容。A 發(fā)包人責(zé)任B 合同法律基礎(chǔ)C 承包人主要任務(wù)D 合同爭(zhēng)議解決方式 32 為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用，應(yīng)在（ ）中考。A 工程預(yù)算B 投標(biāo)報(bào)價(jià)C投資估算D 工程概算33 根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯(cuò)誤時(shí)（ ）。A 節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B 邏輯關(guān)系不對(duì)C 有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D 有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)34應(yīng)用曲線法進(jìn)行

11、施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A 成本偏差B 進(jìn)度偏差C 進(jìn)度局部偏差D 成本局部偏差35.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作_投資計(jì)劃值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工作決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算36.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），工作A的總時(shí)差為（ ）周。A.0B.2C.3D.137、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理（GB/T 50358-2005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（ ）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。

12、A.決策、設(shè)計(jì)、施工B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)D.設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%的罰款39、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止時(shí)間之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.投標(biāo)人可以

13、替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒(méi)收D.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效40、某按單價(jià)合同計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（ ）。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)C.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理41、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.-B.-C.-D.-42.

14、下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（ ）。A連環(huán)置換法B相關(guān)比率法C比重分析法D動(dòng)態(tài)比率法43.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A檢查施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的資格B檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件C審核分包單位資質(zhì)條件D檢驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果44.根據(jù)不用風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表，對(duì)于“中度的”風(fēng)險(xiǎn)。宜采取的措施是（）A.直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急計(jì)劃B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施C.只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到“可容許的”水平時(shí)，才能就開(kāi)始或繼續(xù)工作。D.應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。45.施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大或（ ）