經(jīng)典企業(yè)商業(yè)融資計(jì)劃書(shū)模板(共13頁(yè)).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXX有限公司商業(yè)融資計(jì)劃書(shū)二零零X年X月目 錄 第一節(jié) 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司基本情況創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì)公司的發(fā)展規(guī)劃 第二節(jié) 公司產(chǎn)品及市場(chǎng)分析一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)二、行業(yè)和市場(chǎng)三、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì) 第三節(jié) 融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)融資需求財(cái)務(wù)分析匯總表財(cái)務(wù)分析 第四節(jié) 公司運(yùn)營(yíng)和管理公司發(fā)展戰(zhàn)略公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式人力資源規(guī)劃軟件開(kāi)發(fā)管理市場(chǎng)策略外部支持資本運(yùn)營(yíng) 第五節(jié) 投資方的介入和退出投資建議投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用資本退出 第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策第一節(jié) 公司基本情況及未
2、來(lái)發(fā)展規(guī)劃公司基本情況1、公司的成立與目標(biāo)XXXX計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司是由XX省交通廳聯(lián)運(yùn)中心、深圳亞橋軟件公司、北京方正新世紀(jì)公司共同投資組建的有限責(zé)任公司,是一家專門致力于交通行業(yè)信息化研究和軟件開(kāi)發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)620萬(wàn)元人民幣。注冊(cè)地址:XXXXXXXXXXXXXXXX注冊(cè)資本:壹佰貳拾萬(wàn)元法定代表人:XX成立時(shí)間:XXXX年6月經(jīng)營(yíng)宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間目標(biāo):面對(duì)交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場(chǎng)前景,我們的目標(biāo)是:立足交通領(lǐng)域,推動(dòng)和加快交通行業(yè)信息化建設(shè),用三年時(shí)間,把XX建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地。公司的技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)
3、展過(guò)程公司自成立以來(lái),便承擔(dān)著XX省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。目前,公司已獨(dú)立開(kāi)發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)政管理信息系統(tǒng)、交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)等六套應(yīng)用軟件,其中運(yùn)政管理信息系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)已經(jīng)在威海、煙臺(tái)、濟(jì)寧三地市安裝使用,運(yùn)行良好,并將在XX省17地市推廣應(yīng)用。另外,XX汽車運(yùn)輸總公司對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)也給予了高度評(píng)價(jià)。公司將立足XX,積極開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。公司的股本結(jié)構(gòu) 股東名稱出資額出資比例XX省交通廳聯(lián)運(yùn)中心49.2萬(wàn)元41%深圳亞橋軟件公司49.2萬(wàn)元41%北京方正新世紀(jì)公司21.6萬(wàn)元18%公司股東基本情況項(xiàng)目注冊(cè)資金法人代表經(jīng)營(yíng)范圍99年末總
4、資產(chǎn)99年末凈資產(chǎn)XX省交通廳聯(lián)運(yùn)中心1700萬(wàn)元客貨聯(lián)運(yùn)、代理、培訓(xùn)、配載服務(wù)、咨詢;客貨運(yùn)站綜合開(kāi)發(fā);交通運(yùn)輸信息咨詢服務(wù)、汽車及配件的銷售。.09元.97元深圳亞橋軟件公司500萬(wàn)元計(jì)算機(jī)軟、硬件的開(kāi)發(fā)、銷售及售后服務(wù);通信產(chǎn)品(國(guó)家??禺a(chǎn)品除外)的銷售。.60元.00元北京方正新世紀(jì)公司100萬(wàn)元計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)等。.22元.12元公司組織管理、決策方式組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng),超越經(jīng)營(yíng)職能,靈活地組織和管理。建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu),以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。以合作化的人性管理思想為指導(dǎo),建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心、同
5、時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識(shí)管理的多元化管理模式。戰(zhàn)略(經(jīng)營(yíng))決策實(shí)行以總經(jīng)理為核心的集體決策,為之“斷”。公司的智囊部門運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)決策研究,為之“謀”。 “謀”與“斷”各盡其責(zé)。“謀”要按照總經(jīng)理的思路多謀,“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進(jìn)行,最后達(dá)到善斷之目的。戰(zhàn)術(shù)管理決策、戰(zhàn)術(shù)業(yè)務(wù)決策向管理部門和員工充分授權(quán),積極組建具有管理自主權(quán)利的的職能機(jī)構(gòu),管理者和員工承擔(dān)起更大的責(zé)任和獨(dú)立的開(kāi)展工作,靈活機(jī)動(dòng)地實(shí)施決策,并不斷地創(chuàng)新,以提高員工積極性,增強(qiáng)員工責(zé)任感。公司經(jīng)營(yíng)決策方法科學(xué)化。充分運(yùn)用“軟”、“硬”兩種技術(shù)和定性、定量的分析方法,把專家的智慧和經(jīng)驗(yàn)與用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行系統(tǒng)分析結(jié)合起來(lái)
6、。公司經(jīng)營(yíng)決策體制科學(xué)化。隨著公司的迅速擴(kuò)展,公司將逐步建立起經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的完善的經(jīng)營(yíng)決策體制。公司經(jīng)營(yíng)決策程序科學(xué)化。反饋 總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)管理中心各部門各項(xiàng)目經(jīng)理 選擇方案制定方案收集資料確定目標(biāo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 可行追蹤檢查貫徹實(shí)施不可行反饋公司主要經(jīng)營(yíng)狀況 單位:元/人民幣項(xiàng)目 年期1999年2000年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入870,786.88主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)-23463.40589,668.45利潤(rùn)總額-.9383,685.00稅后利潤(rùn)83,685.00總資產(chǎn)1,167,612.771,088,326.83凈資產(chǎn)916,223.07999,908.07銷售利潤(rùn)率9
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