局公司卷煙貨源分配監(jiān)管流程圖范例.doc
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1、市局(公司)卷煙貨源分配監(jiān)管流程圖營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)管辦配送中心填寫(xiě)卷煙周轉(zhuǎn)數(shù)調(diào)整審批表系統(tǒng)上鎖定,進(jìn)行電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)審核卷煙周轉(zhuǎn)數(shù)調(diào)整審批表內(nèi)管員每日登陸系統(tǒng)查看貨源分配變動(dòng)情況,與盤(pán)存表核對(duì),填寫(xiě)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查表存檔備查抽查當(dāng)天訪(fǎng)銷(xiāo)情況,監(jiān)督是否按貨源分配進(jìn)行訪(fǎng)銷(xiāo),填寫(xiě)卷煙訪(fǎng)銷(xiāo)情況監(jiān)督檢查表存檔備查盤(pán)存表市局(公司)卷煙促銷(xiāo)監(jiān)管流程圖營(yíng)銷(xiāo)中心市公司領(lǐng)導(dǎo)配送中心內(nèi)管辦營(yíng)銷(xiāo)中心提交卷煙促銷(xiāo)方案,加蓋部門(mén)公章,填報(bào)新品卷煙上市審批表,送內(nèi)管辦審核營(yíng)銷(xiāo)中心組織卷煙促銷(xiāo)方案的實(shí)施,將促銷(xiāo)時(shí)間、地點(diǎn)等情況列表報(bào)送內(nèi)管辦市公司領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字配送中心根據(jù)新品促銷(xiāo)方案進(jìn)行配送內(nèi)管辦接到卷煙促銷(xiāo)審批表后,在一個(gè)工作日
2、內(nèi)完成審核,并在方案審批表上簽署意見(jiàn),交營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)管辦實(shí)地核實(shí)促銷(xiāo)卷煙是否按投放方案進(jìn)行銷(xiāo)售。填寫(xiě)卷煙促銷(xiāo)情況監(jiān)督檢查表歸檔備查市局(公司)新品卷煙上市監(jiān)管流程圖營(yíng)銷(xiāo)中心市公司領(lǐng)導(dǎo)配送中心內(nèi)管辦營(yíng)銷(xiāo)中心提交新品上市方案,加蓋部門(mén)公章,填報(bào)新品卷煙上市審批表,送內(nèi)管辦審核營(yíng)銷(xiāo)中心組織新品卷煙上市方案的實(shí)施,將選址、投放情況列表報(bào)送內(nèi)管辦市公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字配送中心根據(jù)新品上市方案進(jìn)行配送內(nèi)管辦接到新品卷煙上市審批表后,在一個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并在方案審批表上簽署意見(jiàn)交營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)管辦實(shí)地核實(shí)新品卷煙是否按投放方案進(jìn)行銷(xiāo)售。填寫(xiě)新品卷煙上市情況監(jiān)督檢查表存檔備查市局(公司)超量供貨監(jiān)管流程圖客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中
3、心局(公司)領(lǐng)導(dǎo)配送中心內(nèi)管辦客戶(hù)提出超量供應(yīng)書(shū)面申請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心綜合部在2個(gè)工作日內(nèi)完成審核手續(xù),送內(nèi)管辦復(fù)核營(yíng)銷(xiāo)中心按超量戶(hù)審批文件進(jìn)行供貨營(yíng)銷(xiāo)中心每月5號(hào)前完成超量客戶(hù)月報(bào)表局(公司)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客戶(hù)申請(qǐng)進(jìn)行審批配送中心按供貨流程對(duì)超量客戶(hù)進(jìn)行送貨內(nèi)管員對(duì)客戶(hù)提出超量申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)查復(fù)核。復(fù)核通過(guò)后報(bào)送局(公司)領(lǐng)導(dǎo)審批內(nèi)管員每月及時(shí)登陸分銷(xiāo)系統(tǒng)核對(duì)數(shù)據(jù),審核超量客戶(hù)月報(bào)表實(shí)地核實(shí)超量客戶(hù)庫(kù)存量、配送量,了解供貨情況是否符合規(guī)定,填寫(xiě)超量供貨情況監(jiān)督檢查表存檔備查柳州市局(公司)卷煙調(diào)劑監(jiān)管流程圖營(yíng)銷(xiāo)中心城區(qū)局內(nèi)管辦營(yíng)銷(xiāo)中心填報(bào)卷煙調(diào)劑月報(bào)表報(bào)送內(nèi)管辦客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行卷煙調(diào)劑營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)審批營(yíng)銷(xiāo)中心客戶(hù)經(jīng)
4、理填寫(xiě)卷煙調(diào)劑申請(qǐng)專(zhuān)賣(mài)市管員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督卷煙調(diào)劑后1個(gè)工作日內(nèi),市管員將卷煙調(diào)劑單報(bào)送市局內(nèi)管辦內(nèi)管員審核卷煙調(diào)劑月報(bào)表,按10%的比例實(shí)地調(diào)查核實(shí)卷煙品種、數(shù)量、調(diào)劑原因及調(diào)劑程序是否符合規(guī)定,填寫(xiě)卷煙調(diào)劑情況監(jiān)督檢查表歸檔備查柳州市局(公司)應(yīng)急訂單監(jiān)管流程圖客 戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心配送中心內(nèi) 管 辦客戶(hù)提出書(shū)面應(yīng)急申請(qǐng)表營(yíng)銷(xiāo)中心綜合部對(duì)訂單進(jìn)行初步審核,填寫(xiě)審批表營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)審批營(yíng)銷(xiāo)中心每月5日前完成應(yīng)急訂單相關(guān)資料整理工作,提交應(yīng)急訂單月報(bào)表報(bào)送內(nèi)管辦配送中心按審批訂單實(shí)施供貨內(nèi)管員審核審批手續(xù)是否完善內(nèi)管員審核應(yīng)急訂單月報(bào)表,登錄分銷(xiāo)系統(tǒng)核對(duì)應(yīng)急訂單品種、數(shù)量,實(shí)地核實(shí)卷煙配送情況,了解應(yīng)急補(bǔ)
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- 公司 卷煙 貨源 分配 監(jiān)管 流程圖 范例