復(fù)合型抗疲勞保健品上市整合推廣.pptx
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1、消費(fèi)者花錢買健康的背后是什么?,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消費(fèi)者生活水平提高,使消費(fèi)結(jié)構(gòu)顯現(xiàn)出豐富性和多樣性;關(guān)注個(gè)人健康,意味著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變:吃飽 吃好 吃得科學(xué);保健品市場的發(fā)展空間大,保健品行業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)中的黃金產(chǎn)業(yè)。,洪達(dá)敏如何謀取市場?,誠信,對經(jīng)銷商,對消費(fèi)者,本案構(gòu)成,一、市場洞察二、營銷策略/銷售主張三、整合傳播策略四、廣告效果監(jiān)測及風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制五、合作方式,一、市場洞察1、市場背景2、競爭狀況3、洪達(dá)敏面臨的挑戰(zhàn)二、營銷策略/銷售主張三、整合傳播策略四、廣告效果監(jiān)測及風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制五、合作方式,市場背景(1),1、近十來來,保健品行業(yè)以15%30%的速度發(fā)展,市場潛力驚人,吸引了眾多
2、投資者進(jìn)入這個(gè)行業(yè),市場競爭激烈;2、WTO協(xié)議的簽署,標(biāo)志著中國對外經(jīng)濟(jì)開發(fā)的加快。對保健品行業(yè)而言,洋品牌的大量涌入,是每一個(gè)保健品廠家首先要面對的問題;3、市場結(jié)構(gòu)由一、二代保健品向第三代保健品轉(zhuǎn)型,但產(chǎn)品的功能依舊單一,主要集中在免疫調(diào)節(jié)、抗疲勞、調(diào)節(jié)血脂、改善骨質(zhì)疏松、改善胃腸道功能、延緩衰老、營養(yǎng)補(bǔ)劑(補(bǔ)充維生素等)等功能上 。4、消費(fèi)者在受過廣告大戰(zhàn)的洗禮后,消費(fèi)日趨成熟;5、市場競爭手段單一,廣告是維系品牌能否生存的基本條件.,市場背景(2),洪達(dá)敏,分析:洪達(dá)敏在重慶市場上市,首要的任務(wù)是建立起與當(dāng)?shù)厥袌鲋放葡喈?dāng)?shù)闹取?市場競爭激烈,市場背景(3),市場結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品
3、功能集中,免疫調(diào)節(jié)、調(diào)節(jié)血脂、抗疲勞和美容養(yǎng)顏類約占70%。,70%,30%,其它功能約占30%,分析:洪達(dá)敏要在市場細(xì)分上有效區(qū)隔競爭對手,避免陷入競爭的泥潭。,市場背景(4),保健品主要消費(fèi)群年齡特征明顯,數(shù)據(jù)來源:新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)/2002/2,分析:15-44歲之間的消費(fèi)者對補(bǔ)腦和抗疲勞類產(chǎn)品的需求大于其它年齡層的消費(fèi)者,洪達(dá)敏在重慶市場的消費(fèi)群體也將在這里面產(chǎn)生。,市場背景(5),消費(fèi)者認(rèn)知保健品品牌的途徑,數(shù)據(jù)來源:新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)/2002/2,分析:新產(chǎn)品上市的最佳途徑仍然要靠廣告打開市場。,市場背景(6),消費(fèi)者的購買動機(jī),分析:保健品市場的消費(fèi)行為主要有這兩種,而送禮又
4、可分為饋贈親友,給家人服用和送禮三類。把握消費(fèi)者真正的需求,是洪達(dá)敏在重慶市場能否一炮打響的基本前提。,市場背景(7),目前的消費(fèi)者正在從感性消費(fèi)走向理性消費(fèi);消費(fèi)需求多樣化,科技含量高的保健產(chǎn)品深受消費(fèi)者喜愛;消費(fèi)趨勢向注重功效和方便性方向發(fā)展。,消費(fèi)者的關(guān)注因素,數(shù)據(jù)來源:新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)/2002/2,競爭狀況分析(1),重慶保健品市場競爭架構(gòu),抗疲勞,免疫調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)血脂,美容養(yǎng)顏,競爭狀況分析(2),市場細(xì)分雷同,導(dǎo)致某幾個(gè)功能區(qū)競爭異常激烈;市場競爭手段單一,廣告仍是確保其市場地位的最主要手段;終端爭奪激烈,但對終端陳列和促銷規(guī)劃不夠統(tǒng)一和規(guī)范;行業(yè)競爭層次低,廠家普遍不重視科研投
5、入,致使產(chǎn)品的科技含量低;相對的,該行業(yè)的進(jìn)入門檻也低,品牌的更新率高;廣告?zhèn)鞑サ拿浇槭侄纹仉娨暫蛨?bào)紙,忽視對其它媒體的整合應(yīng)用;廣告宣傳注重功效和情感的宣傳,但往往有夸大的事情發(fā)生,使消費(fèi)者難以對某個(gè)品牌產(chǎn)生持久信任。,市場競爭現(xiàn)狀分析,競爭模式分析(3),小結(jié),產(chǎn)品是核心品牌是基礎(chǔ)整合是關(guān)鍵決勝在終端,洪達(dá)敏上市所面臨的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)一:如何突破強(qiáng)勢品牌的阻礙,取得上市的初步成功?挑戰(zhàn)二:完成品牌形象的建立,在區(qū)隔之細(xì)分市場中奠定領(lǐng)導(dǎo)地位;挑戰(zhàn)三:在計(jì)劃期內(nèi)完成預(yù)定銷售額,達(dá)成既定之營銷目標(biāo)。,洪達(dá)敏上市所面臨的挑戰(zhàn),洪達(dá)敏,重慶市場,洪達(dá)敏上市所面臨的挑戰(zhàn),洪達(dá)敏銷售網(wǎng)絡(luò),藥店,超市,新渠
6、道,和平藥房,桐君閣,其它,一、市場洞察二、營銷策略/銷售主張1、目標(biāo)消費(fèi)者分析2、品牌定位3、消費(fèi)者承諾4、營銷策略三、整合傳播策略四、廣告效果監(jiān)測及風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制五、合作方式,目標(biāo)消費(fèi)者分析(1),目標(biāo)消費(fèi)者分析(2),洪達(dá)敏主要目標(biāo)市場,人口統(tǒng)計(jì)資料:年齡2545歲;家庭月收入在2000元5000元;受過良好的教育,學(xué)歷普遍在大專及以上。生活觀:親都市,愛自然,注重家庭生活;業(yè)余時(shí)間健身、泡吧、旅游、充電是其主要休閑方式;積極工作,相信沒有付出就沒有回報(bào)。消費(fèi)觀:消費(fèi)比較感性,但又不迷信,注重個(gè)人品位;講究實(shí)用和功效;不盲從,相信自己的判斷力;保健品的消費(fèi)注重功效,對價(jià)格敏感度不高;媒體觀
7、:媒體消費(fèi)以電視為主,資訊吸取量大;報(bào)紙、專業(yè)雜志是其信息主要來源;基本上都接觸過網(wǎng)絡(luò),25-35歲之間的經(jīng)常上網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)在他們之間漸有取代電視的趨勢;,目標(biāo)消費(fèi)者分析(3),洪達(dá)敏次要目標(biāo)市場,年齡:16歲以上的年輕人和45歲以上的中老年人性別:男性/女性收入:家庭月入1500元以上職業(yè)特征:面臨升學(xué)壓力的學(xué)生、45歲以上的中老年人、退休者、普通工人。,品牌定位(1),洪達(dá)敏,復(fù)合型抗疲勞保健品,不知疲倦、充滿壓力的現(xiàn)代人的能量隨身寶,對于使用洪達(dá)敏的人群來講,洪達(dá)敏能幫助他們方便而迅速消除體力,補(bǔ)充能量,不管他們面對何種境況和挑戰(zhàn)時(shí),都能以十足的精神去應(yīng)對。,品牌定位(2),目標(biāo)消費(fèi)群 25
8、45歲的中青年族群,尤其是事業(yè)有一定成就,面臨較大壓力的商務(wù)人士。品牌名 洪達(dá)敏品牌個(gè)性 不知疲倦、充滿壓力的現(xiàn)代人的隨身寶產(chǎn)品/競爭架構(gòu) 復(fù)合型抗疲勞保健品消費(fèi)者利益點(diǎn) 理性的:消除疲勞,迅速恢復(fù)體力,服用方便 感性的:隨時(shí)隨地,精神百倍重要支持 先進(jìn)的配制工藝,有效結(jié)合高麗參和蘆薈精華;多種原料配制而成品牌的核心是什么 科技含量高,方便而有效,品牌定位(3),對于事業(yè)有成中青年人來講,洪達(dá)敏是能量補(bǔ)充的隨身寶,是復(fù)合型抗疲勞保健品,它能迅速消除疲勞、恢復(fù)體力,且服用方便,因?yàn)樗休^高的科技含量和先進(jìn)的配制技術(shù)。,目標(biāo)消費(fèi)群,品牌,品牌個(gè)性,競爭架構(gòu),消費(fèi)者利益,重要支持,消費(fèi)者承諾,消費(fèi)者
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