臨床路徑季度總結(jié).doc
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1、門古寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2013年臨床路徑第二季度階段小結(jié)我院于2013年2月20日來對臨床路徑進(jìn)行試運(yùn)行,通過對部分病種的具體統(tǒng)計,對臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐,取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),總結(jié)匯報如下:一、工作開展情況及成效1.建立管理組織,健全工作制度.根據(jù)衛(wèi)生部頒布的臨床路徑管理指導(dǎo)原則等文件精神,我院成立了臨床路徑管理小組,制定了臨床路徑管理制度,明確了實(shí)施方案,定期與醫(yī)院個案管理員溝通、協(xié)調(diào)工作.2.確定病種,實(shí)踐臨床路徑。根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑管理指導(dǎo)原則及醫(yī)院指導(dǎo)意見,結(jié)合實(shí)際,確定病種:、腹股溝疝、急性闌尾炎、混合痔、卵巢囊腫、子宮肌瘤、宮頸炎,腰椎間盤突出、慢性支氣管炎開始實(shí)施臨床路徑管理試點(diǎn)工作
2、。下面就近半年來我院路徑情況進(jìn)行分析: 3。實(shí)施效果評價及分析。我院對實(shí)施臨床路徑的試點(diǎn)病種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理,對中途退出路徑的病例,科室臨床路徑管理小組織對相關(guān)病例進(jìn)行討論,分析退出路徑原因及存在問題。對成功實(shí)施的病例,通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費(fèi)用對比情況、患者滿意度及認(rèn)可度等指標(biāo)實(shí)施效果評價。通過臨床路徑試點(diǎn)工作的開展,我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,減少了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費(fèi)用,縮短了平均住院天數(shù),病種同比總費(fèi)用、住院天數(shù)均較未進(jìn)入路徑者減少,提高了工作效率。進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)患溝通,科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明
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- 關(guān) 鍵 詞:
- 臨床 路徑 季度 總結(jié)