2023年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案.doc
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1、XX年醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處置演練方案 應(yīng)急處置演練方案 為提高我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染爆發(fā)流行應(yīng)急處置能力,熟練掌握報告程序和控制措施,加強各部門之間協(xié)調(diào)配合,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害,保障醫(yī)療平安,按照三級綜合醫(yī)院等級評審的要求,于2023年9月7日下午3時進行醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處置模擬演練,具體方案如下: 二、演練目的 1、檢查應(yīng)對醫(yī)院感染爆發(fā)所需的應(yīng)急隊伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準(zhǔn)備情況,以便發(fā)現(xiàn)缺乏及時調(diào)整補充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 2、通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染爆發(fā)事件的認(rèn)識,增強其對醫(yī)院感染爆發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。 3、進一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任
2、務(wù),完善應(yīng)急機制。 三、演練時間和內(nèi)容 2023年9月7日下午3時在四樓會議室進行醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急演練活動(召開現(xiàn)場會)。內(nèi)容為“康復(fù)內(nèi)科發(fā)現(xiàn)mrsa(耐甲氧西林金黃色葡萄球菌)肺部感染患者4例,疑為醫(yī)院感染爆發(fā)。 四、演練部門組成及其職責(zé) 1、總指揮:副院長袁昌林 參加部門。醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、骨外科、檢驗科、藥劑科、總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科。 2、明確職責(zé)分工 院感科。調(diào)查核實科室上報的醫(yī)院感染爆發(fā)病例,逐級上報。負(fù)責(zé)請人民醫(yī)院老師開展現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測以及有關(guān)的標(biāo)本采集、病原學(xué)檢查等工作;對現(xiàn)場采取消毒隔離措施,對相關(guān)人員采取醫(yī)學(xué)隔離措施,指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做好職業(yè)防護,提出進
3、一步的防控建議;負(fù)責(zé)感染病例信息的收集、整理和上報工作,撰寫醫(yī)院感染爆發(fā)評估報告。 醫(yī)務(wù)科。協(xié)助開展醫(yī)院感染爆發(fā)調(diào)查與控制,負(fù)責(zé)調(diào)配醫(yī)療人員對醫(yī)院感染病例實施醫(yī)療救治,包括診斷、治療、病人轉(zhuǎn)運、監(jiān)護;并與病人溝通,穩(wěn)定病人情緒。 護理部。協(xié)助開展醫(yī)院感染爆發(fā)調(diào)查與控制,根據(jù)需要調(diào)配護理人員落實消毒隔離措施及感染病人的各項護理工作。 骨外科??剖野l(fā)現(xiàn)疑似醫(yī)院感染爆發(fā),立即上報醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科,并積極查找原因,控制傳染源,切斷傳播途徑,救治病人(醫(yī)生2名、護士4名以上)。 檢驗科。負(fù)責(zé)協(xié)助人民醫(yī)院老師現(xiàn)場標(biāo)本的采集及檢測,及時準(zhǔn)確地做好醫(yī)院感染病例的病原學(xué)檢查工作。 藥劑科、總務(wù)科、設(shè)備科。
4、負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護用品、消毒藥械貯備等保障工作。 保衛(wèi)科。阻止污染物流失或高危傳染病的流動,確保醫(yī)務(wù)人員的救治工作平安。 五、處置程序 1、事件報告:報告要素:時間、地點、人數(shù)、病癥、原因、初步處置等。報告科室:感染管理科。處置原那么:快速、果斷、有效、周密。 2、初步調(diào)查。感染管理科接到報告后迅速到達骨外科。初步判斷是感染事件爆發(fā)后,上報院領(lǐng)導(dǎo)。 3、啟動預(yù)案。總指揮啟動應(yīng)急預(yù)案,院感科協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護理部、請人民醫(yī)院微生物室對本起事件進一步調(diào)查。 4、調(diào)查判斷。查找感染源;分析引起感染的因素;根據(jù)疾病的特點分析可能的感染途徑。 5、采取醫(yī)院感染控制措施,防止感染源傳播和感染
5、范圍的擴大。 6、詳細記錄調(diào)查內(nèi)容,寫出調(diào)查報告,總結(jié)經(jīng)驗,制定防范措施。對醫(yī)院感染爆發(fā)事件處置情況進行科學(xué)、客觀、全面的評估。 7、將感染爆發(fā)事件的調(diào)查處置全過程上報縣衛(wèi)生局和感控中心。 8、報告流程 9、指揮、處理流程 六、演練前準(zhǔn)備 1、制定演練方案 感染管理科負(fù)責(zé)擬定出具有科學(xué)性和可操作性的2023年9月7日醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處置演練方案。 2、人員培訓(xùn) 感染管理科組織演練人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括。醫(yī)院感染根底知識、無菌操作、個人防護、明確演練程序和本卷須知,掌握應(yīng)急處置知識。 3、物資準(zhǔn)備 準(zhǔn)備演練所需要的藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護用品、消毒藥械貯備等。 4、預(yù)演練 按照演練方案,
6、根據(jù)職責(zé)分工,各部門人員模擬實景進行預(yù)演,進一步磨合機制,完善方案。 七、具體演練步驟 1、演練人員準(zhǔn)時到位,聽候總指揮袁昌林指令。 2、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科9月7日下午3。30分,分別接到骨外科主任楊奎 ,報告9月2-7日相繼發(fā)生mrsa肺部感染患者4例,痰培養(yǎng)mrsa陽性。 3、院感科3。40分到達骨外科病房,從環(huán)境、物表、人員、操作程序等環(huán)節(jié)進行調(diào)查。 4、院感科初步判斷為一起醫(yī)院感染爆發(fā)事件,下午4時明靜上報分管領(lǐng)導(dǎo)袁昌林,啟動應(yīng)急預(yù)案。院感科協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護理部、人民醫(yī)院微生物室對本起事件進一步調(diào)查。隔離病人、專人護理,4:10分醫(yī)務(wù)科科長袁昌林調(diào)集院內(nèi)專家進行會診,對疑心患有同類感
7、染的病例進行確診,研究治療方案,積極救治病人。 5、院專家組對本起事件進一步調(diào)查: (1)查找感染源。4例病人均接受相同操作,2例氣管插管,2例氣管切開,呼吸機輔助呼吸。痰培養(yǎng)均為mrsa陽性。血清學(xué)鑒定為同源性。 (2)危險因素調(diào)查:對感染源和感染途徑做初步假設(shè),醫(yī)院感染爆發(fā)的特點呈外源性感染引起,首先我們考慮:患者使用的醫(yī)療器械器具,環(huán)境衛(wèi)生消毒不嚴(yán),物體外表清潔消毒不到位,醫(yī)務(wù)人員沒有做好手衛(wèi)生等因素造成感染爆發(fā)的可能性大。 經(jīng)專家組討論:初步判定為醫(yī)院感染爆發(fā),院長袁昌林于4:30報告縣衛(wèi)生局及縣cdc。.針對以上分析:同時人民醫(yī)院微生物室于對使用中的器械、設(shè)備,環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進
8、行采樣,并采用排除法逐一排查感染源和感染途徑。 監(jiān)測采樣結(jié)果: 呼吸機管道采用一次性,操作時戴無菌手套,監(jiān)測培養(yǎng)無細菌生長,排除了由呼吸機管道污染、消毒不嚴(yán)格引起的感染。 吸痰管采用一次性,操作時使用無菌手套,監(jiān)測培養(yǎng)無細菌生長,排除此操作引起的感染。 骨外科空氣培養(yǎng)符合標(biāo)準(zhǔn),排除由空氣傳播引起的感染。心電監(jiān)護儀外表采樣培養(yǎng)出mrsa,血清學(xué)證實與痰標(biāo)本是同源。 (3)分析感染源、感染途徑 環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測結(jié)果證實感染源來自心電監(jiān)護儀外表,物表清潔消毒不嚴(yán)格,醫(yī)務(wù)人員沒有嚴(yán)格落實手衛(wèi)生造成交叉感染。(4)結(jié)論 本次為mrsa引起的醫(yī)院感染,環(huán)境的污染和接觸傳播是造成交叉感染的主要媒介。 6、采取
9、相應(yīng)控制措施 (1)加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生和無菌操作; (2)加強物體外表的消毒; (3)嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。 7、總結(jié) 詳細記錄調(diào)查內(nèi)容,寫出調(diào)查報告,總結(jié)經(jīng)驗,制定防范措施,對醫(yī)院感染爆發(fā)事件評估,撰寫評估報告。 8、上報衛(wèi)生局和疾控中心 感染辦整理調(diào)查資料,將感染爆發(fā)事件的調(diào)查處置全過程上報XX縣區(qū)衛(wèi)生局和疾控中心。 9、總指揮陶寧對本次演練進行點評。 附:參與應(yīng)急演練人員名單 醫(yī)務(wù)科:劉強、卿方強、李麗 護理部:文燕、羅麗萍、陳學(xué)君、呂茂華、唐純芬院感科:張惠英、劉玲、吳承遠 專家組成員:劉強、岳萬中、文燕、羅莉萍、羅世忠、唐玉蘭 李永偉、喻益勇、賀洪軍、劉玲、張惠英檢驗科:候紅娟、趙春嵐藥
10、劑科:李永偉 總務(wù)科:熊丁、李琪 設(shè)備科:戢力保衛(wèi)科:李星、李志偉 icu:救治病人醫(yī)生(2名):鄭加琳、王翔 救治病人護士(4名):唐玉蘭、王永喻、羅曉蘭、喆敏 報告:主任羅世忠 患者拍攝:icu實地拍攝 感染管理科 2023年9月1日 第二篇:演練醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處置演練方案一扎旗人民醫(yī)院 醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處置演練方案 一、總那么 為提高對醫(yī)院感染爆發(fā)組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,加強各部門之間協(xié)調(diào)配合,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害,保障醫(yī)療平安,根據(jù)中華人民共和國傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理方法、醫(yī)院感染爆發(fā)報告及處置管理標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院感染監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)要求
11、,組織醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處置演練。 二、目的 1、檢查應(yīng)對醫(yī)院感染爆發(fā)所需的應(yīng)急隊伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準(zhǔn)備情況,以便發(fā)現(xiàn)缺乏及時調(diào)整補充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 2、通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染爆發(fā)事件的認(rèn)識,增強其對醫(yī)院感染爆發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。 3、進一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機制。 三、醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處置演習(xí)參與部門及職責(zé) 1、演練參與部門組長:院長 副組長:分管副院長 成員:醫(yī)務(wù)科、院感科、護理部、檢驗科、藥劑科、預(yù)防保健科、總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人 2、演練時各部門職責(zé): 院感科:負(fù)責(zé)開展現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測以及有關(guān)的標(biāo)本采集
12、、病原學(xué)檢查等工作;對現(xiàn)場采取消毒隔離措施,對相關(guān)人員采取醫(yī)學(xué)隔離措施,指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做好職業(yè)防護,提出進一步的防控建議;負(fù)責(zé)感染病例信息的收集、整理和上報工作,撰寫醫(yī)院感染爆發(fā)評估報告。醫(yī)務(wù)科:協(xié)助開展醫(yī)院感染爆發(fā)調(diào)查與控制,負(fù)責(zé)調(diào)配醫(yī)療人員對醫(yī)院感染病例實施醫(yī)療救治,包括診斷、治療、病人轉(zhuǎn)運、監(jiān)護;并與病人溝通,穩(wěn)定病人情緒。 護理部。協(xié)助開展醫(yī)院感染爆發(fā)調(diào)查與控制,根據(jù)需要調(diào)配護理人員落實消毒隔離措施及感染病人的各項護理工作。 檢驗科微生物室。負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)本的采集及檢測,及時準(zhǔn)確地做好醫(yī)院感染病例的病原學(xué)檢查工作。 藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科、保衛(wèi)科。負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護用品、消
13、毒藥械貯備等保障工作。 四、演練前準(zhǔn)備 1、制定演練方案 醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)擬定出具有科學(xué)性和可操作性的扎旗人民醫(yī)院醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處置演練腳本。 2、演練培訓(xùn) 感染管理科組織演練人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括。醫(yī)院感染根底知識、無菌操作、個人防護、明確演練程序和本卷須知,掌握應(yīng)急處置知識。 3、演練物資準(zhǔn)備 準(zhǔn)備演練所需要的藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護用品、消毒藥械貯備等。 4、預(yù)演練按照演練方案,根據(jù)職責(zé)分工,各部門人員模擬實景進行預(yù)演,進一步磨合機制,完善方案。附:演練腳本附件 扎旗人民醫(yī)院 醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處置演練腳本 一、演練過程 1、時間:2023 年5月29日 2、地點:扎旗人民醫(yī)院
14、多功能廳 3、處置程序:事件報告: 報告要素:時間、地點、人數(shù)、病癥、原因、初步處置等。報告科室:icu。 處置原那么??焖?、果斷、有效、周密。 初步調(diào)查。感染管理科接到報告后迅速到達icu。初步判斷是感染事件爆發(fā)后,上報院領(lǐng)導(dǎo)。 啟動預(yù)案??傊笓]啟動應(yīng)急預(yù)案,院感科協(xié)同醫(yī)務(wù)處、護理部、微生物室對本起事件進一步調(diào)查。 調(diào)查判斷。查找感染源;分析引起感染的因素;根據(jù)疾病的特點分析可能的感染途徑。采取醫(yī)院感染控制措施,防止感染源傳播和感染范圍的擴大。 詳細記錄調(diào)查內(nèi)容,寫出調(diào)查報告,總結(jié)經(jīng)驗,制定防范措施。對醫(yī)院感染爆發(fā)事件處置情況進行科學(xué)、客觀、全面的評估。 將感染爆發(fā)事件的調(diào)查處置全過程上報旗
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- 2023 醫(yī)院 感染 暴發(fā) 應(yīng)急 處置 演練 方案