《2023年學(xué)校后勤第二學(xué)期總務(wù)工作要點(diǎn).docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2023年學(xué)校后勤第二學(xué)期總務(wù)工作要點(diǎn).docx（4頁珍藏版）》請?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、天道酬勤學(xué)校后勤范文之第二學(xué)期總務(wù)工作要點(diǎn) 一、指導(dǎo)思想：新學(xué)期，總務(wù)處要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“治理育人，效勞育人，環(huán)境育人為主旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤治理，強(qiáng)化效勞觀念，確立崗位認(rèn)識，加強(qiáng)效勞認(rèn)識、目的認(rèn)識、創(chuàng)新認(rèn)識。習(xí)慣迅速開展的教育、教學(xué)改革，積極探究在新情勢下后勤工作治理和效勞職能的新思路和新方法，為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展，發(fā)揮后勤工作的保障作用。二、工作重點(diǎn)：（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍本身建立，提高效勞育人認(rèn)識1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升后勤人員的本身素養(yǎng)。確立良好的效勞觀念、主動(dòng)的工作觀念，職責(zé)履行的效益觀念。2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)總務(wù)工作職責(zé)，按照總務(wù)處的各項(xiàng)職能辦事，做到愛校

2、如家，節(jié)儉節(jié)約，忠于職守，樹立良好形象，潛移默化地阻礙學(xué)生，在后勤效勞工作中要有爭創(chuàng)一流的爭光認(rèn)識，團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局認(rèn)識，以身作那么，效勞育人。（二）認(rèn)真做好開學(xué)工作總務(wù)處要提早謀劃開學(xué)初各類辦公用品，學(xué)生作業(yè)本，開學(xué)第一天必須按時(shí)發(fā)放到位；及時(shí)調(diào)整老師辦公室；按時(shí)啟動(dòng)兩灶；檢查水、暖、電，確保學(xué)校工作正常開展。（三）、接著強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理。1、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)治理，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)國庫集中支付制度，實(shí)行錢、賬分家，裝備專職出納，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校零收費(fèi)規(guī)定。財(cái)務(wù)實(shí)行月公開制，自覺接受全校師生員工和社會監(jiān)視。（四）、進(jìn)一步健全校產(chǎn)設(shè)備治理制度，為學(xué)校管好物、當(dāng)好家，更好的為教育、教學(xué)效勞1、不

3、斷完善校產(chǎn)治理制度。本學(xué)期我們要吸收兄弟學(xué)校的治理經(jīng)歷，借鑒先進(jìn)的治理機(jī)制及方法，實(shí)行后勤治理工作例會，努力使總務(wù)后勤治理有章可循，有規(guī)可依，向標(biāo)準(zhǔn)化治理邁進(jìn)。2、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)治理。本學(xué)期要對各班、各室、各辦財(cái)產(chǎn)要重新登記造冊，責(zé)任到班、到室、到辦，損壞財(cái)產(chǎn)要實(shí)行賠償制，總務(wù)人員要定期檢查，降低公物損失限度，如有破壞需要維修，實(shí)行填單制，確保維修工作的時(shí)效性。財(cái)產(chǎn)治理要盡量減少損壞，杜絕流失。學(xué)校固定資產(chǎn)本學(xué)期要進(jìn)展完全清理，該報(bào)損的報(bào)損，該上賬的上賬做到賬物相符。3、加強(qiáng)對學(xué)校煤、水、電的治理。煤、水、電費(fèi)開支占學(xué)校經(jīng)費(fèi)的一大塊，既要保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又要留意厲行節(jié)約，要求水、電、煤治理

4、人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，多管齊下，采取實(shí)在有效措施把好關(guān)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。4、嚴(yán)格物品采購招、投標(biāo)制度。物品采購要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)制度，采購方案要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)前方可施行，施行后的采購物品要嚴(yán)格驗(yàn)收、把關(guān)，需要入庫的必須入庫方可領(lǐng)用。5、加強(qiáng)校園綠化建立。一是要維護(hù)好現(xiàn)有綠化區(qū)域，定時(shí)澆水、剪修、施肥。二是按季補(bǔ)植綠化區(qū)域。三是要依照學(xué)校財(cái)力擴(kuò)大綠化面積。6、加快學(xué)校開展建立，改善學(xué)校辦學(xué)條件。本學(xué)期方案投資35萬元更換老師辦公設(shè)備；方案投資100萬元裝修南北階梯教室；方案投資45萬元建立籃球場地；方案投資30萬元裝修會議室；方案投資30萬元新建學(xué)生浴室和安裝天然氣茶爐；方案投資70萬元用于校園暖氣

5、管網(wǎng)改造；方案投資40萬元用于學(xué)生餐廳維修及屋面維修；方案投資50萬元用于校園文化建立；方案投資10萬元維修大門、門房、保衛(wèi)科。上述工程總計(jì)410萬元已列入2023年縣重點(diǎn)工程，總務(wù)處要抓早動(dòng)快做好前期預(yù)算、審核，招、投標(biāo)工作，所有工程必須在下學(xué)期開學(xué)前完成。同時(shí)，為迎接“雙高雙普的驗(yàn)收，本學(xué)期方案投資33.5萬元新建初具規(guī)模的心理征詢室；方案投資18萬元新建勞技室，方案投資16.7萬元新建地理教室；方案投資23.5萬元新建科技活動(dòng)室；方案投資29.7萬元，新建校園電視臺。上述部室建立預(yù)算已完成并已上報(bào)教育體育局待批。假設(shè)批復(fù)，工程必須在6月份前完成。（五）、加強(qiáng)食堂治理1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法

6、、衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生平安治理制度認(rèn)真履行主管領(lǐng)導(dǎo)及炊管人員監(jiān)管職責(zé)。2、定期召開全體炊管人員會議，廣泛征求師生意見，尋找差距，總結(jié)經(jīng)歷，全面提高辦灶水平。3、嚴(yán)把用人關(guān)，餐廳公司從業(yè)人員必須證件齊全，并經(jīng)總務(wù)處審查合格方可上崗。4、通過定點(diǎn)、統(tǒng)一采購原材料、簽訂平安責(zé)任書等措施，杜絕“三無食品。要建立健全索證制度，標(biāo)準(zhǔn)原材料出入庫臺帳及消毒、銷毀記錄，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)識，實(shí)在從源頭上操縱食品衛(wèi)生和質(zhì)量。5、主管領(lǐng)導(dǎo)、灶務(wù)治理人員和值日老師要經(jīng)常深化大小食堂，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)工作，確保飲食衛(wèi)生平安和飯菜質(zhì)量。6、要嚴(yán)格操縱飯菜價(jià)格，保證質(zhì)量。為了老師能吃上可口的飯菜，本學(xué)期老師灶廚師由學(xué)校顧用，負(fù)責(zé)老師一日三餐的供給。7、做好學(xué)生營養(yǎng)餐的接收、加工、留樣、發(fā)放及食用工作，確保各項(xiàng)流程平安有效，預(yù)防中毒事件的發(fā)生。