2023年《安全文化》之化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃及實施方案.docx
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1、化工企業(yè)平安文化建設(shè)規(guī)劃及實施方案為全面持續(xù)提高聯(lián)惠公司平安生產(chǎn)管理水平及標準化工作標準。在生產(chǎn)實踐中和平安管理活動中,形成具有聯(lián)惠特色的企業(yè)平安文化。健全平安生產(chǎn)長效機制,提高聯(lián)惠人主動預(yù)防和防患平安事故的自覺性,特制訂本規(guī)劃和實施方案。一、為什么要創(chuàng)立具有聯(lián)惠特色的企業(yè)平安文化:1、聯(lián)惠的開展強大,必須有強有力的平安生產(chǎn)保證;2、要使聯(lián)惠公司成為聯(lián)惠人安居樂業(yè)的美好家園,就必須確保員工的平安與健康,只有從根本上解決平安問題,才能使這一美好愿望得以實現(xiàn)。3、創(chuàng)立聯(lián)惠企業(yè)平安文化,全面提高平安管理水平,確保聯(lián)惠人的平安與健康,是貫徹“科學開展觀最具體表達。4、確保公司平安生產(chǎn),是維護社會穩(wěn)定,
2、實踐公司“興企報國、誠信開展信念的需要。5、平安生產(chǎn)持續(xù)改進,需要文化支持,確定聯(lián)惠平安文化,是公司實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成局部,也是在平安生產(chǎn)中實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇,多年實踐告訴我們,眾多規(guī)章制度,健全的平安網(wǎng)絡(luò),仍然無法杜絕事故的發(fā)生,僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)模式,仍然難以確保平安事故的發(fā)生,無視“以人為本的平安管理,將無法形成主動、自覺的平安文化氣氛。平安生產(chǎn)必將長期處于“發(fā)生事故-整改-檢查-再發(fā)生事故-再整改-再檢查的不良循環(huán)中,我們只有超越傳統(tǒng)平安監(jiān)督管理的局限,用聯(lián)惠平安文化區(qū)塑造每一位員工,從更深的文化層面來激發(fā)員工“關(guān)注平安、關(guān)愛生命的本能意識,才能實現(xiàn)根本的平安。6、一
3、個誠信、敬業(yè)、勤奮的聯(lián)惠人,應(yīng)該是受聯(lián)惠企業(yè)平安文化熏陶,自覺嚴守規(guī)程、遵章守紀的平安人。二、創(chuàng)立聯(lián)惠平安文化的指導(dǎo)思想以科學開展觀和平安開展理念為指導(dǎo),認真貫徹平安第一、預(yù)防為主、遵紀守法、綜合治理、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、全員參與、持續(xù)改進方針,堅持“以人為本、科學管理、技術(shù)裝備、培訓教育并重的要求,以平安標準化主線,通過大力開展創(chuàng)立聯(lián)惠平安文化建設(shè),進一步強化和落實平安生產(chǎn)責任制,提高全體員工“關(guān)注平安、關(guān)愛生命自覺性,建立常態(tài)監(jiān)督與自覺遵章守紀相結(jié)合,客觀鼓勵與主管約束相結(jié)合的平安生產(chǎn)長效機制,全面提升公司平安生產(chǎn)管理水平,為打造本質(zhì)平安型,平安文化型,根底管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員
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