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1、平安文化建設(shè)示范企業(yè)實施方案 為加強公司的平安文化建設(shè)工作，探索平安管理新模式，建立平安文化建設(shè)長效機制，促進公司的平安管理上臺階，按照國家安監(jiān)總局、重慶市委市政府及市安監(jiān)局對平安文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)立工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司的實際情況，制定本方案。一、指導思想貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理的平安工作方針，以科學開展觀為指導，強化員工平安意識，加強平安宣傳教育，普及平安知識，營造有利于平安生產(chǎn)的濃厚氣氛，讓平安開展理念深入人心，積極探索平安文化建設(shè)的新思路，打造符合公司工作實際的平安管理文化，提高平安管理水平，促進公司平安工作上臺階，實現(xiàn)公司可持續(xù)開展。二、工作

2、目標從今年開始，在公司全面開展“平安文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)立活動，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實平安生產(chǎn)責任，進一步完善平安管理體系，加強平安學習、培訓、宣傳、教育工作，加強平安隱患排查治理力度，加大平安投入，改善平安生產(chǎn)條件，保持公司平安生產(chǎn)形勢良好的狀況。到年底，建立起與社會、經(jīng)濟及公司開展相適應(yīng)的平安文化體系。三、組織機構(gòu)為加強對創(chuàng)立工作的組織領(lǐng)導，保證公司平安文化建設(shè)的有序開展，公司成立“平安文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)立工作領(lǐng)導小組：組長：副組長：成員：領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公司安?？?，由田迎春任辦公室主任，負責日常工作。聯(lián)系 ：四、實施步驟及時間第一階段(1至2月)，做好創(chuàng)立申報工作。制定創(chuàng)立實

3、施方案，填報重慶市平安文化建設(shè)示范企業(yè)備案表，上報縣安監(jiān)局。第二階段(3至4月)，啟動創(chuàng)立工作，確立創(chuàng)立模式。召開創(chuàng)立工作發(fā)動會，加大宣傳力度，為創(chuàng)立工作營造濃厚氣氛，完善平安生產(chǎn)責任制，簽訂平安生產(chǎn)責任書，落實平安文化建設(shè)經(jīng)費，加強隱患排查治理工作，并將工作情況報縣安監(jiān)局。第三階段(5月)建立完善的平安理念。提出明確的平安生產(chǎn)理念，完善平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成具有公司特色的平安文化體系。第四階段(6至12月)，全面開展平安文化建設(shè)活動。做好平安生產(chǎn)月活動的相關(guān)工作，加強平安學習培訓工作，開展以平安為主題的征文、知識競賽等活動，加強隱患排查治理工作，并將工作情況及時報縣安監(jiān)局。第五階段(2

4、023年)完成創(chuàng)立工作的相關(guān)報告，申請認證。向縣安監(jiān)局上報工作報告和1年階段評估報告，申請評定認證。五、工作要求1、高度重視，精心組織。平安文化建設(shè)作為提升公司平安管理水平的重要途徑，公司各級各部門要把創(chuàng)立活動作為加強平安生產(chǎn)工作和一項重要內(nèi)容來抓，列入議事日程，按照創(chuàng)立工作實施方案的要求，精心組織，認真落實相關(guān)工作，確保創(chuàng)立活動取得實效。2、扎實推進。按照創(chuàng)立工作的實施步驟，認真開展創(chuàng)立工作。3、嚴格標準，務(wù)求實效。按照上級有關(guān)創(chuàng)立工作的要求和標準，堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，加大投入，采取各種形式，倡導平安文化，傳播平安理念，營造平安文化氣氛，到達啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和鼓勵人的目的，實現(xiàn)以文化促管理、以平安促穩(wěn)定、以平安促開展。4、按時上報資料，及時總結(jié)經(jīng)驗。按時向縣安監(jiān)局上報創(chuàng)立工作開展情況，并及時對創(chuàng)立工作進行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服缺乏，促進創(chuàng)立工作上臺階。