《亞朵人力資源部【2015】14號(hào)：亞朵總部晉升制度.pdf》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《亞朵人力資源部【2015】14號(hào)：亞朵總部晉升制度.pdf（8頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、亞朵總部晉升制度 亞朵總部晉升制度 亞朵制度封面亞朵制度封面 1制度名稱制度名稱：亞朵總部晉升制度 2文號(hào)文號(hào)：亞朵人力資源部【2015】14號(hào) 3制定部門制定部門：人力資源部 4起草人起草人：梧桐 5被更新制度被更新制度：亞朵述職制度 6被更新制度文號(hào)被更新制度文號(hào)：亞朵人事【2015】5號(hào) 7本制度主要目的和解決的主要問題本制度主要目的和解決的主要問題：明確人事晉升規(guī)則 8頒布對(duì)象頒布對(duì)象：全體員工 9生效日期生效日期：2015年6月20日 10主送部門主送部門：人力資源部、管理團(tuán)隊(duì) 11抄送部門抄送部門：12業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人：無疆 13審核日期審核日期：2015年6月18日

2、14公司管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議審議通過日期：公司管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議審議通過日期：2015年6月19日 目錄 目錄 晉升類型晉升類型 u升職 u升級(jí) 晉升流程圖晉升流程圖 晉升流程說明晉升流程說明 述職附件述職附件 一一、晉升類型 晉升類型 l晉升分為2種，升職和升級(jí)。l升職舉例：?jiǎn)T工升為主管，主管升為經(jīng)理，經(jīng)理升為總監(jiān)。酒店總經(jīng)理助理升為執(zhí)行酒店總經(jīng)理/酒店總經(jīng)理。l升級(jí)舉例：從主管升為高級(jí)主管，經(jīng)理升為高級(jí)經(jīng)理，總監(jiān)升為高級(jí)總監(jiān)。執(zhí)行總經(jīng)理升為酒店總經(jīng)理，單店升雙店。l晉升流程圖見下一頁。二二、晉升（升職晉升（升職、升級(jí)升級(jí)）流程圖 流程圖 三三、晉升流程說明 晉升流程說明 l人力資源部將對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行組織

3、把控。2天內(nèi)完成對(duì)候選人業(yè)績(jī)及企業(yè)文化的評(píng)估報(bào)告。1周左右安排述職會(huì)議。l候選人須在一周內(nèi)完成述職報(bào)告（見本制度所附附件）定義定義：述職，顧名思義，即述說履行職責(zé)的情況。對(duì)象對(duì)象：擬晉升為總部經(jīng)理級(jí)（含酒店總經(jīng)理）及以上的崗位。作用作用：對(duì)晉升、任命的一種輔助考核手段；是述職者本人“復(fù)盤”的一個(gè)途徑，利于自我提高；通過與管理團(tuán)隊(duì)交流溝通，信息反饋，有助于改進(jìn)工作。l酒店運(yùn)營(yíng)條線酒店運(yùn)營(yíng)條線,述職委員會(huì)成員為酒店管理委員會(huì)述職委員會(huì)成員為酒店管理委員會(huì);其他部門其他部門,述職委員會(huì)成員為管理團(tuán)隊(duì)。述職委員會(huì)成員為管理團(tuán)隊(duì)。l述職會(huì)議，至少有6個(gè)管理團(tuán)隊(duì)人員參加，6人中必須有CEO及集團(tuán)秘書長(zhǎng)，否

4、則會(huì)議無效。l所有評(píng)估人需要填寫評(píng)估表格，反饋評(píng)估結(jié)果，評(píng)估結(jié)果少數(shù)服從多數(shù)原則。l對(duì)評(píng)估結(jié)果爭(zhēng)議較大的，由CEO最終決定。四四、附件 附件 附件一：述職模板 u關(guān)于模板關(guān)于模板，考慮到不同的述職人有不同的性格考慮到不同的述職人有不同的性格、不同的工作內(nèi)容不同的工作內(nèi)容、不同不同的工作風(fēng)格等的工作風(fēng)格等?；疽源四０逄峁┑膬?nèi)容要素進(jìn)行述職基本以此模板提供的內(nèi)容要素進(jìn)行述職，也可以加進(jìn)自也可以加進(jìn)自己所理解的內(nèi)容和方式己所理解的內(nèi)容和方式?？傊傊?，充分把自己的特點(diǎn)表述出來充分把自己的特點(diǎn)表述出來。附件二：述職評(píng)價(jià)表 u提供給評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行打分及評(píng)估記錄用提供給評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行打分及評(píng)估記錄用，并給予評(píng)估結(jié)果并給予評(píng)估結(jié)果。我們的使命我們的使命：創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值 創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值