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1、淺談電力工程管理中電力施工的應(yīng)用 淺談電力工程管理中電力施工的應(yīng)用 摘要： 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和和諧社會(huì)的構(gòu)建，人們的生活水平越來(lái)越高，與此同時(shí)，人們對(duì)電力資源的需求量也越來(lái)越大，因此，電力企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，而電力工程建設(shè)如雨后春筍般快速發(fā)展起來(lái)。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，如果管理不到位，不僅會(huì)對(duì)電力工程的順利施工造成影響，還會(huì)對(duì)電力工程的正常使用造成很大的影響，因此，加強(qiáng)電力施工管理對(duì)電力工程有十分重要的意義。 關(guān)鍵詞：電力工程；管理；電力施工 中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 前言 電力工程管理是指利用專業(yè)的理論知識(shí)對(duì)電力工程進(jìn)行組織規(guī)劃、后臺(tái)指揮、控制協(xié)調(diào)，從而保證電力施工更加科學(xué)、合

2、理的進(jìn)行。隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力工程管理的重要性越發(fā)突出，只有加強(qiáng)電力工程管理，才能保證電力工程的穩(wěn)定運(yùn)行，才能為電力企業(yè)的發(fā)展提供保障。 1.電力工程管理中電力施工的現(xiàn)狀 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，我國(guó)的電力工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，但我國(guó)的電力工程管理卻存在很多問(wèn)題，電力企業(yè)在對(duì)電力工程進(jìn)行管理時(shí)，由于管理理念比較落后，在管理過(guò)程中，采用傳統(tǒng)的管理制度，導(dǎo)致電力工程管理模式不符合現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的需要。電力企業(yè)在制定工程項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，全局觀念比較差，制定的規(guī)劃目標(biāo)和實(shí)際情況有一定的差異，導(dǎo)致電力工程在施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，下面對(duì)電力個(gè)工程管理中電力施工存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析

3、。 1.1 缺乏完善的施工技術(shù)交底 技術(shù)交底是電力工程施工管理的重要內(nèi)容，技術(shù)交底情況對(duì)整個(gè)電力工程的施工質(zhì)量有很大的影響，因此，在電力工程管理中，必須嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底工作，但在實(shí)際工程管理中，受各種外在因素的影響，在進(jìn)行技術(shù)交底過(guò)程中，技術(shù)交底過(guò)于流程化，嚴(yán)重缺乏實(shí)際內(nèi)容，這不僅對(duì)電力施工的順利進(jìn)行造成很大的影響，還給電力工程管理帶來(lái)很大的困難。 1.2 電力工程項(xiàng)目整體管控不強(qiáng) 在電力工程施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目的整體管控情況對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量有很大的影響，但在實(shí)際施工過(guò)程中，由于管理人員、技術(shù)人員及施工人員的整體投資意識(shí)、施工項(xiàng)目合同管理理念比較差，導(dǎo)致工程項(xiàng)目在投資過(guò)程中不

4、能將其作用良好的發(fā)揮出來(lái)。在電力施工過(guò)程中，需用用到很多附屬設(shè)備，這些設(shè)備在簽訂合同時(shí)，施工單位沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的描述，導(dǎo)致在施工過(guò)程中，出現(xiàn)設(shè)備重新選購(gòu)的現(xiàn)象，這不僅會(huì)對(duì)施工的正常進(jìn)行造成很大的影響，還會(huì)極大的增加施工成本，對(duì)工程造價(jià)控制造成影響。 1.3 各部門協(xié)調(diào)不合理 各部門的協(xié)調(diào)合作是電力施工管理的重要部分，對(duì)電力工程的順利施工有很大的影響，在電力工程施工過(guò)程中涉及到很多部門，例如財(cái)務(wù)部門、后勤保障部門、設(shè)計(jì)部門、技術(shù)部門等，財(cái)務(wù)部門需要根據(jù)電力工程的施工狀況，下?lián)苁┕げ牧腺M(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、人員成本費(fèi)用等；設(shè)計(jì)部門需要根據(jù)電力工程的決策計(jì)劃，進(jìn)行施工設(shè)計(jì)；在電力工程管理中，受各種因素的

5、影響，電力企業(yè)各部門協(xié)調(diào)管理不太合理，這對(duì)電力施工造成極大的影響。 1.4 施工人員綜合素質(zhì)不高 施工人員的綜合素質(zhì)對(duì)電力工程的施工質(zhì)量有很大的影響，目前，很多施工人員的綜合素質(zhì)比較低，在實(shí)際施工過(guò)程中，不能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，這樣很容易對(duì)電力施工質(zhì)量造成影響，同時(shí)還會(huì)增加施工安全事故，對(duì)施工人員的生命安全造成一定的威脅。 2.提高電力工程電力施工管理的措施 2.1 建立完善的管理制度 在電力工程施工過(guò)程中，要想保證施工的順利進(jìn)行，必須建立完善的管理制度，因此，電力企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，建立符合自身發(fā)展的管理制度，并將管理制度落實(shí)到實(shí)際施工過(guò)程中，電力企業(yè)要建立科學(xué)獎(jiǎng)懲制度，從而為施工的

6、順利進(jìn)行和施工質(zhì)量提供保障。電力企業(yè)可以將具體責(zé)任落實(shí)到具體施工人員的身上，這樣就能有效的提高施工人員的工作責(zé)任心。電力企業(yè)要建立專門的監(jiān)督部門，對(duì)電力施工進(jìn)行專門的監(jiān)督，監(jiān)督人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)調(diào)查原因，并制定合理的處理措施，確保電力施工的順利進(jìn)行。 2.2 加強(qiáng)安全管理 安全是施工的重中之重，因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)電力施工安全管理。施工單位要打造一個(gè)安全的施工場(chǎng)地，做好施工監(jiān)督、調(diào)度工作，施工單位要根據(jù)調(diào)度單位的安排進(jìn)行施工，不能隨意開(kāi)工、停工。施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，讓施工人員明白安全施工的重要性，施工單位要認(rèn)真分析施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故，做好預(yù)防工作，從而為安全施

7、工提供保障。 2.3 注重施工進(jìn)度管理 施工進(jìn)度管理是電力工程管理的重要組成部分，施工單位要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙制定合理的工程施工計(jì)劃表，從而對(duì)施工進(jìn)度管理提供依據(jù)。施工單位在制定施工計(jì)劃表時(shí)，要充分考慮到對(duì)施工進(jìn)度有影響的因素，為電力工程項(xiàng)目整體管控提供保障，施工管理人員每周要將施工進(jìn)度匯報(bào)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行總體管理。電力企業(yè)要強(qiáng)化施工人員的成本意識(shí)，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量減少施工成本的投入，從而有效的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 2.4 提高施工人員的綜合素質(zhì) 施工人員的綜合素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量有很大的影響，因此，電力企業(yè)要根據(jù)施工人員的實(shí)際情況，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，定期對(duì)

8、施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能，電力企業(yè)要注重施工人員的思想教育，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員在施工過(guò)程中，能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。在進(jìn)行電力工程施工前，電力企業(yè)要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，只有考核合格的施工人員才能參與到施工過(guò)程中，這樣才能為電力工程的施工質(zhì)量提供保障。 3.總結(jié) 電力工程管理和社會(huì)發(fā)展息息相關(guān)，電力企業(yè)要建立一支專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的電力工程管理團(tuán)隊(duì)，為電力工程施工管理提供保障，只有這樣才能確保電力工程安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，才能增加電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。 參考文獻(xiàn) 【1】 趙長(zhǎng)生.芻議電力工程管理在電力施工中的應(yīng)用J.建筑建材裝飾，2013，(12)：420-421. 【2】 李居建.淺談電力工程施工管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策J.大科技：科技天地，2011，：125-126. 【3】 周世勇.淺談電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理J.科技風(fēng)，2012，：147-149. 【4】 楊克明，胡志賢.安全管理及質(zhì)量控制管理在電力工程施工中的應(yīng)用J.科技與企業(yè)，2012，：162-163. 【5】 袁弘娟.淺析110KV電力工程施工中的技術(shù)與管理J.黑龍江科技信息，2010，：221-222.