《工程造價(jià)案例分析模擬預(yù)測試卷.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工程造價(jià)案例分析模擬預(yù)測試卷.doc（13頁珍藏版）》請?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、工程造價(jià)案例分析模擬預(yù)測試卷試題一： 某市修建一條快速干線，初步擬定兩條備選路線，即沿河路線與穿山路線，兩條路線的平均車速都提高了50公里/小時(shí)，日平均流量都是6000輛，壽命均為30年，且無殘值，基準(zhǔn)收益率為12%，其他數(shù)據(jù)如下表所示：兩方案的費(fèi)用效益方案指標(biāo)沿河路線（A）穿山路線（B）全長（公里）2015初期投資（萬元）490650年維護(hù)及運(yùn)行費(fèi)（萬元/公里年）0.20.25大修（每十年一次，萬元/10年）8565運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約（元公里輛）0.0980.1127時(shí)間費(fèi)用節(jié)約（元/小時(shí)輛）2.62.6已知（P/F，12%，10）=0.3220，（P/F，12%，20）=0.1037，（A/P，

2、12%，30）=0.1241.問題：試用生命周期費(fèi)用理論分析兩條路線的優(yōu)劣，并做出方案選擇（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。試題二：某市政工程，項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，香工作可以縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)和表所示，其中H、L分別為道路的路基、路面工程。施工總進(jìn)度計(jì)劃（時(shí)間單位：周）各工作可以縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)分部工程名稱ABCDEFGHIJKLMN可縮短的時(shí)間（周）01112110211013增加的趕工費(fèi)（萬元/周）-0.71.21.11.80.50.4-3.02.01.0-0.81.5問題：1、開工1周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短2周，幫請監(jiān)理單位

3、幫助擬定一個(gè)合理趕工方案以便與施工單位洽商。請問如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用最少？說明步驟和理由。2、建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前，建設(shè)單位通過設(shè)計(jì)單位將此400m的道路延長至600m.請問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周（設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加）？對修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響，為什么？3、H工作施工的第一周，監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定，為保證工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令，停止了該部位工程施工。總監(jiān)理工程師的做法是否正

4、確？總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程令？4、施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致I、J、K、N四項(xiàng)工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支出趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后，每周凈收益5.6萬元，從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理？為什么？試題三：某工業(yè)項(xiàng)目計(jì)算期15年，建設(shè)期3年，第四年投產(chǎn)，第五年開始達(dá)到生產(chǎn)能力。1、建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）8000萬元，全部形成固定資產(chǎn)，流動(dòng)資金2000萬元。建設(shè)投資貸款的年利率6%，建設(shè)期間只計(jì)算不還款，第四年投產(chǎn)后開始還貸，每年付清利息并分10年等額償還建設(shè)期利息資本化后的全部借款本金。投資計(jì)劃與資金籌措如表5-1所

5、示。某工業(yè)項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表項(xiàng)目/年份1234建設(shè)投資其中：自有資金貸（不含貸款利息）流動(dòng)資金：其中：自有資金貸款2、固定資產(chǎn)按平均年限法折舊，平均折舊年限為15年，殘值率5%. 3、銷售收入、銷售稅金及附加和經(jīng)營成本的預(yù)測值如表所示，其他支出忽略不計(jì)。某工業(yè)項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加、經(jīng)營成本經(jīng)營預(yù)測值項(xiàng)目/年份4567-15銷售收入5600800080008000銷售稅金及附加320480480480經(jīng)營成本35005000500050004、稅收政策后利潤分配包括法定盈余公積金、公益金、應(yīng)付利潤和未分配利潤。法定盈余公積金按稅后利潤的10%計(jì)算，公益金按稅后利潤的5%計(jì)算，還清貸

6、款前應(yīng)付利潤按稅后利潤扣除法定盈余公積、公益金和用于還款的未分配利潤后的余額的計(jì)算，還清貸款后按稅后利潤扣除法定盈余公積金、公益金扣的80%計(jì)算。各年所得稅稅率為33%.表內(nèi)數(shù)值四舍五入取整數(shù)。問題：1、編制借款償還計(jì)劃表。2、編制損益和利潤分配表。3、編制自有資金現(xiàn)金流量表。4、編制資金來源與運(yùn)用表。試題四：某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理實(shí)施招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出

7、以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日報(bào)上公布，且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開票后發(fā)現(xiàn)：1、A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元，為最低投標(biāo)價(jià)，經(jīng)評審后推薦其為中標(biāo)相等人；2、B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價(jià)5%；3、C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天；4、D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法寶代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章；5、E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附

8、有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書；6、F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，幫F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價(jià)3%.問題：1、業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確？說明理由。2、分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。3、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？對其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理？4、該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂？合同價(jià)格應(yīng)是多少？試題五：某住宅樓工程合同價(jià)款為1000萬元，工程價(jià)款按季進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，結(jié)算時(shí)人工

9、單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)不予調(diào)整，主要材料采用調(diào)值公式法給承包商以調(diào)價(jià)補(bǔ)償。合同報(bào)價(jià)日期為2003年3月份，開工日期為4月1日，計(jì)劃年底完工工。各季度主要材料價(jià)格指數(shù)見下表：各季度主要材料價(jià)格指數(shù)項(xiàng)目鋼材水泥石子黃砂木材固定要素比例（%）151265844第一季度10010310210892第二季度11010210110990第三季度11510610310795第四季度1141051011099各季度的產(chǎn)值情況見下表：各季度產(chǎn)值表季度第二季度第三季度第四季度產(chǎn)值（萬元）350450200合同中并且規(guī)定了以下內(nèi)容：（1）開工前業(yè)主預(yù)付承包商20%工程款，預(yù)付款在第三、第四季度結(jié)算時(shí)平均抵扣回。（2）業(yè)

10、主從第二季度起，按承包商每季度工程款的3%扣留金，保修期滿無質(zhì)量問題后退還承包商。實(shí)際施工中發(fā)生以下事件：事件1：4月份由于公網(wǎng)停電使得工期拖延2天，承包商損失2萬元；在基礎(chǔ)開挖過程中，因工程受特大暴雨襲擊，導(dǎo)致承包商費(fèi)用損失3萬元，工期延誤5天。事件2：5月份為趕回由于特大暴雨襲擊導(dǎo)致的工期延誤，工程師發(fā)布加速施工命令，雙方協(xié)商加速施工，費(fèi)用通過工期獎(jiǎng)罰加以補(bǔ)償，在本季度結(jié)算，提前完工一天，獎(jiǎng)勵(lì)5000元；事件3：7月份承包商租賃的某種施工機(jī)械因運(yùn)輸問題推遲運(yùn)到現(xiàn)場，造成承包商窩工損失5萬元，工期延誤4天。事件4：10月份工程師要求對某隱蔽工程再做剝露檢驗(yàn)，經(jīng)查合格，導(dǎo)致承包商延誤工期1天，

11、損失5000元。問題：1、施工單位對實(shí)際施工中發(fā)生的各事項(xiàng)可提出工期索賠幾天？費(fèi)用索賠多少？2、第二、第三、第四季度工程款結(jié)算額分別為多少（假設(shè)當(dāng)月索賠事項(xiàng)在各季度增色及時(shí)解決）？試題六：某接待室工程施工圖及施工圖設(shè)計(jì)說明如下圖所示：某接待室工程施工圖接待室工程施工圖設(shè)計(jì)說明1、結(jié)構(gòu)類型及標(biāo)高本工程為磚混結(jié)構(gòu)工程。室內(nèi)地坪標(biāo)高0.000m，室外地坪高-0.300m.2、基礎(chǔ)M5水泥砂漿砌磚基礎(chǔ)，C10混凝土基礎(chǔ)墊層200mm厚，位于-0.06m處做20mm厚1：2水泥砂漿防潮層（加質(zhì)量分?jǐn)?shù)為6%的防水粉）。3、墻、柱M5混合砂漿砌磚墻、磚柱。4、地面基層素土回填夯實(shí)，80mm厚C10混凝土地面

12、墊層，鋪400mm400mm淺色地磚，20mm厚1：2水泥砂漿粘結(jié)層。20mm厚1：2水泥砂漿貼瓷磚踢腳線，高150mm.5、屋面預(yù)制空心屋面板上鋪30mm厚1：3水泥砂漿找平層，40mm厚C20混凝土剛屋面，20mm厚1：2水泥砂漿防水層（加質(zhì)量分?jǐn)?shù)為6%防水粉）。6、臺(tái)階、散水C10混凝土基層，15mm厚1：2水泥白石子漿水磨石臺(tái)階。60mm厚C10混凝土散水，瀝青砂漿塞伸縮縫。7、墻面、頂棚內(nèi)墻：18mm厚1：0.5：2.5混合砂漿底灰，8mm厚1：0.3：3混合砂漿面灰，滿刮膩?zhàn)?遍，刷乳膠漆2遍。天棚：12mm厚1：0.5：2.5混合砂漿底灰，5mm厚1：0.3：3混合砂漿面灰，滿刮

13、膩?zhàn)?遍，刷乳膠漆2遍。外墻面、梁柱面水刷石：15mm厚1：2.5水泥砂漿底灰，10mm厚1：2水泥白石子漿面灰。8、門、窗實(shí)木裝飾門：M-1、M-2洞口尺寸均為900mm2400mm.塑鋼推拉窗：C-1洞口尺寸1500mm1500mm，C-2洞口尺寸1100mm1500mm.9、現(xiàn)澆構(gòu)件圈梁：C20混凝土，鋼筋HPB235：12，116.80m；HPB235： 6.5，122.64m.矩形梁：C20混凝土，鋼筋HR335： 14，18.41kg；HPB235： 12，9.02kg；HPB235： 6.5，8.70kg.問題：根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范列出以下工程量清單項(xiàng)目的項(xiàng)目編碼、計(jì)量

14、單位和工程數(shù)量（并列出計(jì)算式）。1、平整場地。2、人工挖基礎(chǔ)土方（墻基）。3、人工挖基礎(chǔ)土方（柱基）。4、M5水泥砂漿砌磚基礎(chǔ)。5、人工基礎(chǔ)回填土。6、人工室內(nèi)回填土。7、M5混合砂漿砌磚墻。8、M5混合砂漿砌磚柱。9、現(xiàn)澆C20混凝土矩形梁。10、現(xiàn)澆C20混凝土圈梁。11、C10混凝土散水。參考答案：試題一：（1） 計(jì)算沿河路線方案的費(fèi)用效率（CE）：1） 求系統(tǒng)效率（SE）：時(shí)間費(fèi)用節(jié)約：600036520/502.6/1000=227.76（萬元）運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約：6000365200.098/10000=429.24（萬元/年）則：SE=227.76+429.24=657（萬元/年）2） 求生命周期費(fèi)用（LCC），包括設(shè)置費(fèi)（IC）和維持費(fèi)（SC）。IC=490（A/P，12%，30）=490