精選文檔經(jīng)銷商激勵政策方案.doc
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1、精選文檔經(jīng)銷商激勵政策方案經(jīng)銷商激勵政策方案【現(xiàn)狀分析】目前公司與經(jīng)銷客戶之間的屬松散型組織、買賣關(guān)系,僅僅依靠利益驅(qū)動而建立臨時的合作,缺乏穩(wěn)定性。事業(yè)部計劃在 年打破這種現(xiàn)狀,穩(wěn)定客戶資源,嘗試建立契約式合作,形成供銷聯(lián)盟?!緦嵤┓桨浮颗c經(jīng)銷商簽訂年度經(jīng)銷合同,約定年度銷售目標(biāo)、市場規(guī)則、考核辦法,并根據(jù)年度目標(biāo)分解到季度,并實施季度和年度激勵。具體激勵方案如下:一、簽約客戶范圍:年銷量在 噸以上,與公司合作一年以上,且執(zhí)行現(xiàn)金交易,專門經(jīng)銷 產(chǎn)品批發(fā)渠道的客戶。二、合作方式:公司與客戶簽訂經(jīng)銷合同,約定月度、年度 銷量指標(biāo),同時享有公司制定的政策性支持(如激勵、培訓(xùn)、促銷、貨源等),而其
2、他批發(fā)客戶則不再享有。簽約經(jīng)銷商繳納履約保證金 萬元。說明:制定年度 銷量指標(biāo)值與去年年度 銷量增長不得低于10%,并結(jié)合區(qū)域的實際狀況進行調(diào)整。年度分解指標(biāo)一季度占比25%,二季度占比20%,三季度占比25%,四季度占比30%;三、簽約經(jīng)銷商享有的支持政策(一)貨源優(yōu)先于非簽約經(jīng)銷商供應(yīng);(二)物流優(yōu)先非簽約經(jīng)銷商發(fā)運;(三)享有公司促銷等政策;四、經(jīng)銷商激勵:(一)季度獎項設(shè)置及評比規(guī)則: 1、年度鮮銷量指標(biāo)在 噸以上:參評經(jīng)銷商資格認(rèn)定:與公司簽訂年度合同,且完成季度分解的銷量指標(biāo),無違規(guī)記錄的經(jīng)銷商,方有資格參加評選;獎勵等級同比增長銷量備注一等獎二等獎三等獎2、年度鮮銷量指標(biāo)在 噸的
3、客戶;參評經(jīng)銷商資格認(rèn)定:與公司簽訂年度合同,且完成季度分解的銷量指標(biāo),無違規(guī)記錄,方有資格參加評選。獎勵等級同比增長量備注一等獎二等獎三等獎3、季度獎:實施月度考核,季度評選,對優(yōu)勝者實施獎勵。獎項客戶銷量金額名額總額(萬元)備注一等獎1000噸以上1.646.4現(xiàn)金獎勵500-1000噸144現(xiàn)金獎勵二等獎1000噸以上188現(xiàn)金獎勵500-1000噸0.684.8現(xiàn)金獎勵三等獎1000噸以上0.6169.6現(xiàn)金獎勵500-1000噸0.4187.2現(xiàn)金獎勵合計58404、獎勵名額分配表:分公司獎勵客戶數(shù)量-個一等獎二等獎三等獎備注-人-人-人1523101725101826108134(
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