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1、精選文檔機(jī)械設(shè)備管理的主要工作機(jī)械設(shè)備管理的主要工作1、機(jī)械設(shè)備從選型購置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)、使用維修、更新改造直到報(bào)廢，建立相應(yīng)規(guī)章制度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、選型購置是機(jī)械設(shè)備的前期管理工作，根據(jù)任務(wù)需要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論的基礎(chǔ)上選購先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備，保持合理的裝備結(jié)構(gòu)。3、合理組織機(jī)械施工，合理配置和及時(shí)調(diào)度機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其效能，是提高機(jī)械設(shè)備的利用率的主要管理工作。4、對機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行定期維修和檢查修理，保證在用機(jī)械設(shè)備能經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。5、采用先進(jìn)的修理方法和技術(shù)組織措施，提高修理質(zhì)量，縮短工期，降低費(fèi)用，及時(shí)消除機(jī)械設(shè)備的缺陷和隱患，防止損

2、壞事故發(fā)生。6、有計(jì)劃地對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新，挖掘設(shè)備潛力，提高分公司施工能力和裝備素質(zhì)。7、組織對機(jī)械設(shè)備使用狀況的檢查分析，并反饋于機(jī)械管理全過程，不斷改進(jìn)機(jī)械管理工作。8、積極推行設(shè)備綜合管理，重視設(shè)備前期管理，發(fā)展以設(shè)備診斷技術(shù)為基礎(chǔ)的維修方式，以提高設(shè)備管理現(xiàn)代化水平。9、用經(jīng)濟(jì)手段管理機(jī)械設(shè)備，以提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械設(shè)備使用守則1、各項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)中的機(jī)械設(shè)備要切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用，必須貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理，管用結(jié)合的原則，克服只顧使用而忽視管理的傾向。2、合理使用機(jī)械設(shè)備必須遵循設(shè)備的客觀規(guī)律，正確選用。既要防止“大馬拉小車”，不能發(fā)揮機(jī)

3、械效率，又要防止超越機(jī)械設(shè)備的能力蠻干。因此，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得任意超負(fù)荷、超載、超重。3、做好機(jī)械設(shè)備的配套工作：一是按工程工序配套，使機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮效能；二是要按單機(jī)的作業(yè)裝置配套，使機(jī)械一機(jī)多用，以提高利用率；三是做好機(jī)械的大小配套，以發(fā)揮不同規(guī)格設(shè)備的效率。4、按時(shí)做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)，必須按照機(jī)械保養(yǎng)周期，使機(jī)械按時(shí)得到保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)故障，要及時(shí)排除，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或只運(yùn)轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。5、做好機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的物資供應(yīng)工作，如潤滑油、液壓油、易耗備品和配件、輪胎、電瓶、鋼絲繩等替換材料、工具及輔助用料。6、合理配備操作人員和檢修人員，根據(jù)機(jī)械設(shè)備構(gòu)造、大小和作

4、用，再次，按照定額配備操作和檢修人員。機(jī)械操作和檢修人員水平和素質(zhì)，必須符合機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)的需要。7、密切配合，合理組織施工。負(fù)責(zé)施工的人員，要善于協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和機(jī)械使用的矛盾，既要支持機(jī)械操作人員的正確意見，應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和提出施工要求。8、加強(qiáng)計(jì)劃和調(diào)度管理。各項(xiàng)目部應(yīng)編制好機(jī)械設(shè)備的供需計(jì)劃，經(jīng)過平衡共同遵守執(zhí)行，要防止少用多要，遲用早要，造成機(jī)械設(shè)備的積壓浪費(fèi)。對于計(jì)劃外需要的機(jī)械，通過調(diào)度、平衡，盡量給予解決。機(jī)械設(shè)備操作合格證管理制度1、為了加強(qiáng)對施工機(jī)械使用和操作工人的管理，更好地貫徹機(jī)械操作責(zé)任制，保障機(jī)械合理使用、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，施工機(jī)械操作人員必須經(jīng)過考試合格，取得操

5、作證方可獨(dú)立操作。2、機(jī)械操作人員必須隨時(shí)攜帶操作證以備隨時(shí)檢查，機(jī)械操作人員違反操作規(guī)程或有關(guān)規(guī)章制度而造成事故，按情節(jié)進(jìn)行處理。 3、機(jī)械操作人員在平時(shí)操作中受到獎(jiǎng)勵(lì)或處分以及發(fā)生事故等應(yīng)由項(xiàng)目部機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)填入操作證內(nèi)，作為操作人員考評之一。4、沒有取得操作證的人員不得獨(dú)立操作規(guī)定的機(jī)械。5、學(xué)員或?qū)嵙?xí)人員必須在有操作證的師傅指導(dǎo)下方準(zhǔn)操作機(jī)械。6、由屬勞動(dòng)部門及其他部門負(fù)責(zé)考核頒發(fā)的操作證的機(jī)械設(shè)備，一律按有關(guān)單位規(guī)定辦理。7、項(xiàng)目部機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部所有操作人員進(jìn)行登記管理。機(jī)械設(shè)備交接制度1、機(jī)械設(shè)備在管理使用保養(yǎng)和修理過程中，應(yīng)辦理交接手續(xù)。2、新購入的機(jī)械設(shè)備由分公

6、司施工科驗(yàn)收，根據(jù)隨機(jī)技術(shù)文件和其他有關(guān)資料建立和技術(shù)檔案，并填好新到設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告單。在向項(xiàng)目部移交時(shí)，應(yīng)填寫移交的單。3、機(jī)械在多班生產(chǎn)或多人輪班操作使用時(shí)，必須實(shí)行上下班交接的原則。4、機(jī)組長調(diào)動(dòng)工作或因故離職時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)。5、主要機(jī)械送廠大修，機(jī)械修竣支付送檢單位時(shí)，承接單位與送修單位之間應(yīng)辦理交接手續(xù)。6、機(jī)械設(shè)備入庫或出庫時(shí)，各項(xiàng)目部間調(diào)配時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度1、機(jī)械設(shè)備必須建立以預(yù)防為主的定期保養(yǎng)制度。其作業(yè)內(nèi)容主要是：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐；作業(yè)范圍即深度和周期。因設(shè)備類型、運(yùn)轉(zhuǎn)條件、材料品質(zhì)的差異而不同。故作業(yè)項(xiàng)目按周期長短分級執(zhí)行。2、各級定期保養(yǎng)周

7、期、作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)則范，必須根據(jù)設(shè)備零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用條件，參照原廠說明書要求制定。3、必須處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，在安排生產(chǎn)時(shí)，要考慮機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)所需的時(shí)間；在作保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，要盡量利用生產(chǎn)時(shí)間或少占生產(chǎn)時(shí)間，以減少對施工生產(chǎn)的影響。4、定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和按規(guī)定的周期分級保養(yǎng)。5、每班保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng)，是操作人員或設(shè)備使用人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行的保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是檢查清潔、潤滑。每班保養(yǎng)分工作前、工作中、工作后進(jìn)行。6、分級保養(yǎng)分為一級、二級、三級三種，大型設(shè)備實(shí)行多級保養(yǎng)制，中小型機(jī)械設(shè)備實(shí)行一、二級保養(yǎng)制。一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為中心；二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為中心；三級保

8、養(yǎng)以消除隱患為目的。7、大型機(jī)械一級以下的保養(yǎng)和中小型機(jī)械的各級保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，如操作人員不能勝任的保養(yǎng)作業(yè)，由保養(yǎng)專業(yè)人員協(xié)助，二級以上保養(yǎng)由專業(yè)人員承擔(dān)，操作人員協(xié)助，根據(jù)施工機(jī)械不易集中保養(yǎng)的特點(diǎn)，保養(yǎng)作業(yè)盡可能在機(jī)械所在地進(jìn)行。8、各級保養(yǎng)均有其系統(tǒng)性和完整性，必須按照保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的周期和作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)深度按期執(zhí)行，不應(yīng)有偏差，更不能只強(qiáng)調(diào)高級保養(yǎng)而忽視低級保養(yǎng)。9、機(jī)械設(shè)備在定期保養(yǎng)外，尚需與停放保養(yǎng)，走合期保養(yǎng)，換季保養(yǎng)應(yīng)結(jié)合執(zhí)行。10、本制度由各項(xiàng)目部機(jī)械操作員、機(jī)械管理員執(zhí)行，并接受公司設(shè)備科和分公司施工科機(jī)械管理員督促執(zhí)行。附：建筑機(jī)械大中修及各級保養(yǎng)間隔周期建筑機(jī)械

9、大中修及各級保養(yǎng)間隔周期臺班、保/修次數(shù)類別名稱規(guī)程大修中修三保二保一保塔式起重機(jī)1000/15000/1400/2350/175卷揚(yáng)機(jī)5600/1700/7200/20電動(dòng)機(jī)24000/16000/32000/8鋼筋彎曲機(jī)5200/1400/12鋼筋調(diào)直機(jī)4800/11200/3800/4拌和機(jī)灰漿機(jī)5600/1700/7100/48振動(dòng)器2100/1300/650/35振動(dòng)器（平板式）3600/1400/8磨石機(jī)抹光機(jī)4800/1抹光800/5400/11（6）壓刨機(jī)5600/1700/7割點(diǎn)電焊機(jī)4800/1點(diǎn)焊機(jī)4800/12400/1600/7對焊機(jī)4800/12400/1水泵120

10、0/3600/4分公司機(jī)械管理員職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范、定額，結(jié)合分公司具體情況，制定補(bǔ)充規(guī)定。2掌握分公司機(jī)械設(shè)備狀況動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)內(nèi)外調(diào)撥工作，組織開展機(jī)械設(shè)備的清查盤點(diǎn)工作，匯總上報(bào)和機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3組織機(jī)械設(shè)備管理檢查、評比、不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的更新、改造、處理、報(bào)廢和技術(shù)鑒定工作，組織協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的供求工作。5貫徹上級頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、規(guī)程，并檢查督促。項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理員的職責(zé)1貫徹上級頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、規(guī)程，并檢查督促。2負(fù)責(zé)各工種、工序所需機(jī)械設(shè)備的平衡，參與施工組織技術(shù)措施的編制，制訂和監(jiān)督執(zhí)行，保證機(jī)械

11、設(shè)備完好，利用和提高機(jī)械效率，預(yù)防事故的各項(xiàng)管理措施。3遵守上級有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，做好本職工作，面向工程現(xiàn)場，為施工生產(chǎn)服務(wù)，解決機(jī)械設(shè)備管理、使用、維修中的問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，如實(shí)的反映情況，向違反機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定的一切行為作堅(jiān)決斗爭。4做好本項(xiàng)目部所有機(jī)械設(shè)備的登記立卡工作和機(jī)務(wù)人員的管理工作。機(jī)務(wù)人員的職守1管好、用好機(jī)械設(shè)備，負(fù)責(zé)保管、操作、保養(yǎng)和日常檢修。2在使用過程中應(yīng)對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況和使用效率全部負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)、充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。3貫徹執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位的三定制度，凡屬在用的機(jī)械設(shè)備，由專人保管使用。4重視安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。5正確、及時(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，多人輪班操作的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好交接手續(xù)。11 / 11