2023年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.doc
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1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力高爾基曾說(shuō)過(guò)“書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯”,中國(guó)古代先賢也告誡我們“人不學(xué),不知道”、“學(xué)然后知不足”,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,知識(shí)老化速度加快,學(xué)習(xí)更是成為了人類(lèi)生存和發(fā)展的第一需要,學(xué)習(xí)新知識(shí)的多少?zèng)Q定著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,企業(yè)更是如此。企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵是要靠有知識(shí)、有技能、有效率的人!企業(yè)和個(gè)人將來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快、知識(shí)更多、更新。所以,學(xué)習(xí),尤其是企業(yè)團(tuán)體的共享式學(xué)習(xí)是更新知識(shí)、接受新信息、修正錯(cuò)誤、共享經(jīng)驗(yàn)、突破個(gè)人乃至企業(yè)能力上限的佳途。因而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu),最大限度地發(fā)揮自己的智力
2、和潛能,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要方面,是企業(yè)參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。近幾年一直呈現(xiàn)出持續(xù)、高效、健康、跨越式發(fā)展的勢(shì)頭,年銷(xiāo)售收入、完成竣工面積、利稅等數(shù)據(jù)不斷被刷新,正是深諳此點(diǎn),在抓企業(yè)學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)方面走在了前列。創(chuàng)新觀念 營(yíng)造學(xué)習(xí)的好氛圍思想是行動(dòng)的先導(dǎo),觀念上的滯后是學(xué)習(xí)型企業(yè)難以建立的最大障礙。只有更新學(xué)習(xí)觀念,才能加快學(xué)習(xí)型企業(yè)的形成和發(fā)展,才能使企業(yè)本身在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。1、公司重視做好“一把手工程”。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)本身是一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)主持、領(lǐng)導(dǎo)的重視的系統(tǒng)工程,其積極的參與對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的促進(jìn)作用是不可估量的。公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理們帶頭參加由上級(jí)主管
3、部門(mén)舉辦的的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、成本核算與控制、合同誠(chéng)信管理等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),他們?cè)谛袆?dòng)上無(wú)保留的投入,起到了“火車(chē)頭”的示范作用。2、公司一直強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”的觀念,強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)的工作,并不是權(quán)宜之計(jì)。早在2023年公司就下達(dá)文件,對(duì)原瓦工、木工轉(zhuǎn)入到施工員崗位的,要求在三年內(nèi)以通過(guò)自學(xué)或在市電大、市建校學(xué)習(xí),達(dá)到大專(zhuān)水平,否則將會(huì)被逐步淘汰,從而促使廣大施工技術(shù)員再學(xué)習(xí)、再教育,讓終身教育和終身學(xué)習(xí)的思想深入人心,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合實(shí)際 學(xué)習(xí)培訓(xùn)落到實(shí)處1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn),公司每年都從各大專(zhuān)院校引進(jìn)各類(lèi)人才,經(jīng)過(guò)實(shí)踐中的鍛煉和培養(yǎng),這些人大
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