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1、工業(yè)園經(jīng)濟(jì)2023年工作總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好。 2023年園區(qū)主要開展了五項經(jīng)濟(jì)工作。 一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來到達(dá)實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措,與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了屢次實質(zhì)性洽談,投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金,但由于土地征用方案未能如期獲批,致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū),險些導(dǎo)致創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門局部啟動資金的支持,目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤,而且創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥和亞泰集團(tuán)的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解

2、決。 二是以合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國有土地為突破口,解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸,為實現(xiàn)招商引資奠定有利的根底。今年3月下旬,園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息,并不失時機(jī)的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下,最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識。但由于目前國有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)別離,無法獲得土地預(yù)期權(quán)限;由于投資者需要面對土地雙重征稅,難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)本錢的目的;由于投資者無法獲得土地使用證,難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理躲避政策難題,為引進(jìn)商業(yè)項目掃平道路。 三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進(jìn)行

3、徹底改造的目標(biāo)。年初以來,園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū),實現(xiàn)資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅實的根底。同時催促生產(chǎn)任務(wù)缺乏的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路,初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商,同時協(xié)調(diào)效勞于企業(yè),為實現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息,為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實體。 四是積極引進(jìn)的飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目,協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適

4、度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判,直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報告中介紹,小飛機(jī)市場前景廣闊,明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大,兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項目分別上報上級主管部門,爭取早日進(jìn)入審批程序,縮短審批時間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證,而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。 五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承當(dāng)?shù)闹饕?jīng)濟(jì)指標(biāo),實

5、現(xiàn)企業(yè)自身開展的飛躍,而且還要為明年打好根底。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度,成功的實施了擴(kuò)產(chǎn)增收方案,到達(dá)了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的目標(biāo),減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨劇烈的市場競爭中,兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場占有率,經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗,同時著手資源整合,打造優(yōu)勢品牌,壯大集團(tuán)優(yōu)勢,提高自身核心技術(shù)含量,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高員工素質(zhì),成功的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。 2023年工作思路及措施 一是繼續(xù)加大招商力度,跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。 二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國有土地合理使用的渠道,盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。 三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度,早日完成合理利用資源的目標(biāo)。 四是穩(wěn)妥落實小飛機(jī)大項目,將稅源引入我區(qū)。 五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)效勞,為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。