?2023年一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析(交通)題庫(kù)附答案(基礎(chǔ)題).doc
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1、20232023 年一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析(交通)題年一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析(交通)題庫(kù)附答案(基礎(chǔ)題)庫(kù)附答案(基礎(chǔ)題)大題(共大題(共 1010 題)題)一、施工單位承建了某座鉆孔灌注樁箱型梁橋工程施工,大橋鉆孔灌注樁共 20根,樁長(zhǎng)均相同。現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)鉆機(jī)連續(xù) 24 小時(shí)不間斷鉆孔,每根樁鉆孔完成后立即清孔、安放鋼筋籠并灌注混凝土,鉆孔速度為 2m/h,清孔、安放鋼筋籠、灌注混凝土及其它輔助工作綜合施工速度為 3m/h。該施工合同中約定,人工單價(jià)100 元/工日,人工窩工補(bǔ)償費(fèi) 80 元/工日,除稅金外企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)等綜合費(fèi)率為 20%(以直接工程費(fèi)為計(jì)算基數(shù))。施工過(guò)程中發(fā)生
2、如下事件:事件一:灌注樁鉆孔過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)勘察地質(zhì)情況不同,停工 12 天,導(dǎo)致人工每天窩工 8 工日,機(jī)械窩工費(fèi) 1000 元/天,停工期間施工單位配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行地質(zhì)勘探用工 10 工日;后經(jīng)設(shè)計(jì)變更每根灌注樁增長(zhǎng) 15m。(原工期計(jì)劃中,鉆孔灌注樁施工為非關(guān)鍵工序,總時(shí)差 8 天)事件二:在 1#主墩鉆孔樁開鉆前夕,承包人接到監(jiān)理工程師指令:石油部門要在墩位處補(bǔ)充調(diào)查地下石油管線,要求 1#主墩停止鉆孔樁施工 3 天,監(jiān)理工程師根據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)申請(qǐng)單和現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),確認(rèn)有兩臺(tái)鉆機(jī)停工,其中一臺(tái)為租賃,其分?jǐn)傔M(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用后的實(shí)際租賃費(fèi) 2000 元/天;另一臺(tái)為自有,投標(biāo)報(bào)價(jià)為臺(tái)班費(fèi)
3、 1600 元,停置費(fèi) 1000 元/天,利潤(rùn)率 7%。、針對(duì)事件一,計(jì)算工期延長(zhǎng)的天數(shù)。除稅金外可索賠窩工費(fèi)和用工費(fèi)各多少元。(計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù))、列式計(jì)算 1#主墩鉆孔樁停工 3 天可索賠的鉆機(jī)停工費(fèi)用?!敬鸢浮?.每根樁增加 15m,而鉆孔速度為 2m/h,所以每根樁延長(zhǎng)的鉆孔時(shí)間為 15/2=7.5h,共有 20 根樁,所以鉆孔時(shí)間共增加了 207.5=150h。清孔、安放鋼筋籠、灌注混凝土及其它輔助工作綜合施工速度為 3m/h,所以每根樁增加的時(shí)長(zhǎng)為 153=5h,那么共增加時(shí)長(zhǎng)為 150+5=155h,即 6.5 天,故工期延長(zhǎng)的天數(shù)為:12+6.5=18.5(天),實(shí)際可索賠
4、天數(shù)=18.5-8=10.5(天)??伤髻r窩工費(fèi)為:8128010001219680.0(元)??伤髻r用工費(fèi)為:100(1+20%)10=1200.0(元)。2.租賃鉆機(jī)停置索賠費(fèi) 2000 元/天3 天6000(元),自有鉆機(jī)停置索賠費(fèi)1000 元/天3 天3000(元),合計(jì) 600030009000(元)。二、某公司承包了一公路建設(shè)項(xiàng)目的交通安全設(shè)施工程,采用固定總價(jià)合同,合同價(jià)為 5500 萬(wàn)元,合同工期為 200 天。合同中規(guī)定,實(shí)際工期每拖延 1 天,逾期違約金為 5 萬(wàn)元;實(shí)際工期每提前 1 天,提前工期獎(jiǎng)為 3 萬(wàn)元。經(jīng)造價(jià)工程師分析,該交通安全設(shè)施工程成本最低的工期為 210
5、 天,相應(yīng)的成本為 5000萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上,工期每縮短 1 天,需增加成本 10 萬(wàn)元;工期每延長(zhǎng) 1 天,需增加成本 9 萬(wàn)元。在充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件和本公司人力、施工機(jī)械條件的前提下,該工程最可能的工期為 206 天。根據(jù)本公司類似工程的歷史資料,該工程按最可能的工期、合同工期和成本最低的工期完成的概率分別為 0.6、0.3和 0.1?!締?wèn)題】1該工程按合同工期和按成本最低的工期組織施工的利潤(rùn)額各為多少?試分析這兩種施工組織方案的優(yōu)缺點(diǎn)。2在確保該工程不虧本的前提下,該工程允許的最長(zhǎng)工期為多少?(計(jì)算結(jié)果四舍五入取整。)3若按最可能的工期組織施工,該工程的利潤(rùn)額為多少?相應(yīng)的成本利潤(rùn)率為
6、多少?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。)4假定該工程按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期組織施工的利潤(rùn)額分別為 380 萬(wàn)元、480 萬(wàn)元和 420 萬(wàn)元,該工程的期望利潤(rùn)額為多少?相應(yīng)的產(chǎn)值利潤(rùn)率為多少?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。)【答案】1(1)綜合考慮預(yù)期違約金和施工成本,按合同工期(200 天)組織施工的利潤(rùn)額:5500500010(210200)400(萬(wàn)元);按成本最低(210 天)的工期組織施工的利潤(rùn)額:550050005(210200)450(萬(wàn)元)。(2)按合同工期組織施工的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)可獲得較好的信譽(yù),利于今后承接其他工程;缺點(diǎn)是利潤(rùn)額較低,具體工程的經(jīng)濟(jì)效益較差。按成本最低的工期
7、組織施工的優(yōu)點(diǎn)是利潤(rùn)額較高,具體工程的經(jīng)濟(jì)效益較好;缺點(diǎn)是影響企業(yè)的信譽(yù),可能會(huì)影響今后承接其他工程。2解法一:由第 1 問(wèn)可知,按成本最低的工期組織施工的利潤(rùn)額為 450 萬(wàn)元,故允許的最長(zhǎng)工期為 210450(59)242 天。解法二:在確保該工程不虧本的前提下,即施工的利潤(rùn)額為 0,設(shè)允許的最長(zhǎng)工期為 x 天,則:550050009(x210)5(x200)0 解得:x242(天)3(1)按最可能工期組織施工的利潤(rùn)額:解法一:5500500010(210206)5(206200)430(萬(wàn)元);解法二:40010(206200)5(206200)430(萬(wàn)元);解法三:45010(210
8、206)5(210206)430(萬(wàn)元)。(2)相應(yīng)的成本利潤(rùn)率:430(5500430)8.48%。4(1)該工程的期望利潤(rùn)額:4200.63800.34800.1414(萬(wàn)元)。三、人工挖臺(tái)階,土質(zhì)確定,條件一定,測(cè)時(shí)資料表明,挖 1m3 需消耗基本工作時(shí)間 85min。輔助工作時(shí)間占基本工作時(shí)間 2,準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間占工作班定額時(shí)間 3,不可避免中斷時(shí)間測(cè)時(shí)為 12min,休息時(shí)間占基本工作時(shí)間的25。問(wèn)題:計(jì)算時(shí)間定額和產(chǎn)量定額?!敬鸢浮克?、5 家邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)單位,技術(shù)標(biāo)滿分 40 分、商務(wù)標(biāo)滿分 60 分;技術(shù)標(biāo)得分去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后加權(quán)平均(本題從略相關(guān)加減分指標(biāo)),技術(shù)得
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