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1、xx煤礦采掘隊工資實施細則為進一步加強工資分配管理，保證工資分配的公平、公正、公開，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，調(diào)動職工的積極性，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究，制定工資分配方案，具體分配方案如下：一、工資分配原則:堅持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則二、每月總工程款及平均工資： 1、采掘隊每月的總工程款由礦下發(fā)的基層隊工程結(jié)算單和隊出勤人員的下井補貼兩部分組成。2、平均工資=隊總工程款隊在冊人員的總出勤天數(shù)。3、按照礦要求每月在總工程款中提取1.5%作為工區(qū)的提留款。三、采煤隊具體的工資分配： 礦撥付掘進單位實際單價28元/噸（原煤），雜工135元/工，以上單價包含了區(qū)隊內(nèi)管輔工資。實際分配方案如下。（一

2、）、計件部分1、計件部分按原煤28元/噸計算，煤質(zhì)要求為發(fā)熱量4800大卡以上。如當(dāng)班產(chǎn)原煤未達要求發(fā)熱量，當(dāng)班原煤單價下浮5。（二）、計時部分1、井下雜工按照135-180元執(zhí)行，跟班隊長根據(jù)工作任務(wù)及現(xiàn)場完成的工作量現(xiàn)場評定，下班后及時填寫報工單，包工活按照事先確定的金額執(zhí)行。2、采煤隊隊長按照全隊人均工資的1.6倍執(zhí)行。3、跟班隊長按照全隊人均工資的1.4倍執(zhí)行。4、技術(shù)員按照全隊人均工資的1.2倍執(zhí)行。5、班長按照當(dāng)班人均工資1.3倍執(zhí)行。6、庫管按照全隊人均工資的1.0執(zhí)行。（管理人員的工資是否考慮由礦上按定員直接撥付？）（三）、班組內(nèi)部工資及工作分配1、班長享受當(dāng)班人均工資1.3的

3、系數(shù)，負責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，當(dāng)割煤低于1刀按1.1系數(shù)，一刀按1.2系數(shù)，二刀或二刀以上按1.3系數(shù)。班長有權(quán)利對當(dāng)班工作人員根據(jù)現(xiàn)場工作表現(xiàn)對工資分配系數(shù)進行微調(diào)。2、副班長享受當(dāng)班人均工資1.2的系數(shù)，負責(zé)本班的工程質(zhì)量及支護材料的驗收工作，當(dāng)割煤低于1刀按0.8系數(shù)，1-2刀按1.1系數(shù) 二刀或二刀以上按1.2系數(shù)。3、采煤機司機享受當(dāng)班人均工資1.1的系數(shù)，采煤機的使用及日常維護當(dāng)班割煤1-2刀按1.1系數(shù)，低于1刀按0.8系數(shù)執(zhí)行。4、采煤機看先工享受當(dāng)班人均工資0.9的系數(shù)，在施工過程中必須看好大線防止掉落刮板機內(nèi)損壞。5、皮帶機司機享受當(dāng)班人均工資0.8的系數(shù)，采面皮帶機清水泵

4、 乳化泵的使用及日常維護，所屬設(shè)備前后20米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，必須現(xiàn)場交接班。6、630刮板機司機享受當(dāng)班人均工資0.8的系數(shù)，采面刮板機的使用及日常維護，下出口20米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，采面工具箱的管理及工具發(fā)放及回收。7、轉(zhuǎn)載機司機享受當(dāng)班人均工資0.7的系數(shù)，采面轉(zhuǎn)載機的使用及日常維護，皮帶機尾、轉(zhuǎn)載機頭20米內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，必須現(xiàn)場交接班。8、現(xiàn)場組工資細則：每節(jié)溜槽20分，其中回料5分，推溜子3分，竄梁或掛梁5分，支設(shè)支柱5分，清理浮煤2分。驗收要求：回料時一根支柱不回扣3分，一梁不回的扣2分，掩埋料的照價陪償。（1） 回出的料必須全承載（密集或戧柱）否則扣2分。（2） 回出的梁必須靠放

5、好，否則扣1分。（3） 及時回收條棍及半圓木，否則扣1分。（4） 推溜必須按要求施工，如推寬了或不夠?qū)捒?分。（5） 竄梁必須按要求施工，否則扣2分。（6） 竄梁或掛梁時必須把棚檔擺勻，否則扣2分。（7）支設(shè)支柱必須角度合理并確保初撐力，否則扣3分。（8）浮煤不清理扣2分，清理不徹底扣1分。9、沿空留巷班組成員按當(dāng)班生產(chǎn)班人均工資0.8的系數(shù)對其結(jié)算。10、檢修班以當(dāng)天生產(chǎn)班平均工資0.6的系數(shù)保底，如檢修后再割煤，檢修班工資為保底工資+實際噸煤單價進行結(jié)算。注：所有崗位工負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域及工作面現(xiàn)場組必須經(jīng)過班長驗收合格后方可離開工作范圍，否則不予記功。其它未盡事宜按采煤工區(qū)驗收制度執(zhí)行?。ㄋ?/p>

6、）、出勤管理1、所有職工每月拿出300元作為保勤獎，出勤達到26個班的保勤獎全額返還，未達到26個班的，將暫扣300元。如再接下來的一個月出勤達到26個班將返還上月暫扣款的300元。如出勤未達到26個將繼續(xù)扣300的保勤漿，所有保勤獎只能返還上月的保勤獎。其余的將不給予返還（保勤天數(shù)將按照興隆煤礦掘進隊出勤制度執(zhí)行）。（五）、礦每月結(jié)算的材料考核、生產(chǎn)考核、班組罰款及生產(chǎn)獎勵將按照各班組當(dāng)月噸煤折算到各班組成員之中。（五）、工資管理辦法1、每月考勤將按照點名冊做，并在月初考勤人員將上月在冊人員的考勤公布出來，所有人員在1天內(nèi)對自己的出勤天數(shù)進行核對，如有不符在當(dāng)天與考勤人員進行核實，如有差錯將

7、進行更改。2、各班班長必須認真填寫原始記錄表，如發(fā)現(xiàn)漏掉當(dāng)班人員必須及時補上，發(fā)現(xiàn)班長未如實填寫原始記錄表，將對班長處罰100元，并補貼漏掉人員當(dāng)天的工資。3、每月工資做完之后，考勤員將工資交由隊長同意后及時組織隊民管小組及管理人員召開工資平衡會。工資平衡會議通過之后，及時組織召開工資公布會議，所有人員必須參加，凡不參加的所造成的后果自行負責(zé)。4、全體會議召開完后，將工資明細表貼出來，所有人員在1天內(nèi)核實自己的當(dāng)月工資，并簽字。如有疑問與考核員進行核實，在2天內(nèi)完成。5、每月考勤員按照簽字的工資表經(jīng)采煤隊隊長、生產(chǎn)礦長、董事長簽字同意后上交到礦財務(wù)，如礦對當(dāng)月的工資進行修改，考勤員將重新計算當(dāng)

8、月的工資并重新公布簽字。6、工資平衡會議及工資公布大會必須有生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)副總參加。注：1、以上工資包含了下井補貼及中、夜班補貼，工資核算時沒有下井補貼及夜班補貼。2、如礦對采煤隊噸煤單價及雜工單價進行調(diào)整后，本方案作廢重新編制工資分配方案。四、掘進隊具體的工資分配： 礦撥付掘進單位實際單價，半煤巖巷平巷斷面在8m10m范圍內(nèi)炮掘執(zhí)行單價為1072元/m，（半煤巖巷斜巷斷面在8m10m范圍內(nèi)炮掘執(zhí)行單價為XX元/m），全巖斜巷斷面在8m10m范圍內(nèi)炮掘執(zhí)行單價為1185元/m，煤巖巷平巷斷面在8m10m范圍內(nèi)綜掘執(zhí)行單價為517元/m，（半煤巖巷斜巷斷面在8m10m范圍內(nèi)綜掘執(zhí)行單價為XX元/

9、m）雜工135元/工，以上單價包含了區(qū)隊內(nèi)管輔工資。實際分配方案如下。（一）、計件部分1、炮掘工作面：（平巷）斷面在8m10m范圍內(nèi)執(zhí)行單價900元/米，具體分配如下：（1）、打眼放炮：270元/米；（2）、出渣：310元/米； （3）、頂板錨網(wǎng)支護：138元/米，折算下來錨桿：22元/根；（4）、巷幫錨網(wǎng)支護：105元/米，折算下來錨桿：14元/根；（5）、錨索支護：30元/米，折算下來錨索：90元/根；（6）、接刮板輸送機：33元/米，折算下來：40元/節(jié)；（7）、水溝：14元/米。2、炮掘工作面：（斜巷）乘以系數(shù)？斷面在8m10m范圍內(nèi)執(zhí)行單價900元/米，具體分配如下（1）、打眼放炮：

10、270元/米；（2）、出渣：310元/米； （3）、頂板錨網(wǎng)支護：138元/米，折算下來錨桿：22元/根；（4）、巷幫錨網(wǎng)支護：105元/米，折算下來錨桿：14元/根；（5）、錨索支護：30元/米，折算下來錨索：90元/根；（6）、接刮板輸送機：33元/米，折算下來：40元/節(jié)；（7）、水溝：14元/米。3、綜掘工作面：（平巷）斷面在8m10m范圍內(nèi)執(zhí)行單價400元/米，具體分配如下：（1）、進尺及錨網(wǎng)支護（包含頂部及兩幫）：296元/米；（2）、錨索支護：30元/米，折算下來錨索：90元/根；（3）、水溝：14元/米。4、綜掘工作面：（斜巷）乘以系數(shù)？斷面在8m10m范圍內(nèi)執(zhí)行單價400元/

11、米，具體分配如下：（1）、進尺及錨網(wǎng)支護（包含頂部及兩幫）：296元/米；（2）、錨索支護：30元/米，折算下來錨索：90元/根；（3）、水溝：14元/米。（二）、計時部分1、井下雜工按照135-180元執(zhí)行，跟班隊長根據(jù)工作任務(wù)及現(xiàn)場完成的工作量現(xiàn)場評定，下班后及時填寫報工單，包工活按照事先確定的金額執(zhí)行。2、掘進隊隊長按照全隊人均工資的1.6倍執(zhí)行。3、跟班隊長按照全隊人均工資的1.4倍執(zhí)行。4、技術(shù)員按照全隊人均工資的1.2倍執(zhí)行。（管理人員的工資是否考慮由礦上按定員直接撥付？）5、運料班按照全隊人均工資的70%執(zhí)行。6、電工及庫管按照全隊人均工資的1.0執(zhí)行。7、鉗工按照全隊人均工資的

12、90%執(zhí)行。（三）、班組內(nèi)部工作分配1、班組內(nèi)原則上按班長1.3，副班長1.2，大工1.1，小工1.0，開刮板機及皮帶機0.8的系數(shù)進行當(dāng)班工資分配。2、班長有權(quán)利對當(dāng)班工作人員根據(jù)現(xiàn)場工作表現(xiàn)對工資分配系數(shù)進行微調(diào)。3、所有職工每月拿出300元作為保勤獎，出勤達到26個班的保勤獎全額返還，未達到26個班的，將暫扣300元。如再接下來的一個月出勤達到26個班將返還上月暫扣款的300元。如出勤未達到26個將繼續(xù)扣300的保勤漿，所有保勤獎只能返還上月的保勤獎。其余的將不給予返還（保勤天數(shù)將按照興隆煤礦掘進隊出勤制度執(zhí)行）。（四）、礦每月結(jié)算的材料考核、生產(chǎn)考核、班組罰款及生產(chǎn)獎勵將按照各班組當(dāng)月

13、進尺折算到各班組成員之中。（五）、工資管理辦法1、每月考勤將按照點名冊做，并在月初考勤人員將上月在冊人員的考勤公布出來，所有人員在1天內(nèi)對自己的出勤天數(shù)進行核對，如有不符在當(dāng)天與考勤人員進行核實，如有差錯將進行更改。2、各班班長必須認真填寫原始記錄表，如發(fā)現(xiàn)漏掉當(dāng)班人員必須及時補上，發(fā)現(xiàn)班長未如實填寫原始記錄表，將對班長處罰100元，并補貼漏掉人員當(dāng)天的工資。3、每月工資做完之后，考勤員將工資交由隊長同意后及時組織隊民管小組及管理人員召開工資平衡會。工資平衡會議通過之后，及時組織召開工資公布會議，所有人員必須參加，凡不參加的所造成的后果自行負責(zé)。4、全體會議召開完后，將工資明細表貼出來，所有人員在1天內(nèi)核實自己的當(dāng)月工資，并簽字。如有疑問與考核員進行核實，在2天內(nèi)完成。5、每月考勤員按照簽字的工資表經(jīng)掘進隊隊長、生產(chǎn)礦長、董事長簽字同意后上交到礦財務(wù)，如礦對當(dāng)月的工資進行修改，考勤員將重新計算當(dāng)月的工資并重新公布簽字。6、工資平衡會議及工資公布大會必須有生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)副總參加。注：1、以上工資包含了下井補貼及中、夜班補貼，工資核算時沒有下井補貼及夜班補貼。2、如礦對掘進隊進尺單價及雜工單價進行調(diào)整后，本方案作廢重新編制工資分配方案。