客服部年度工作總結(jié)報(bào)告(匯編17篇).docx
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1、Word格式、可編輯排版客服部年度工作總結(jié)報(bào)告(精選17篇) 客服部年度工作總結(jié)報(bào)告(精選17篇) 客服部年度工作總結(jié)報(bào)告 篇1 豐富繁忙的20xx年已經(jīng)過去,嶄新的一年接踵來臨。在過去的一年里,我們客服部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的樂觀協(xié)作下,在客服部全體員工的共同努力下,客服部門圓滿的完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下: 一、2022xx年初,對健康東路5號小區(qū)2號樓59戶業(yè)主的*資料進(jìn)行了收集填寫,并網(wǎng)上錄入,在最短的時(shí)間內(nèi)辦理了59戶房產(chǎn)證及他項(xiàng)權(quán)證,并將他項(xiàng)權(quán)證移交銀行、公積金,同時(shí)退回住房公積金保證金17、07萬元,并同時(shí)預(yù)備18戶拆遷戶辦理房產(chǎn)證,土地證資料,并幫
2、助拆遷戶辦理房產(chǎn)證,收集填寫77戶健康東路5號小區(qū)2號樓辦理土地證資料共計(jì)231本,辦理了59戶土地證。 二、為了使銷售檔案規(guī)范化,整理了從20xx年至20xx年之前的銷售檔案,將雅馨花園,5號小區(qū),7號小區(qū)銷售檔案進(jìn)行了資料分類成冊,對檔案進(jìn)行編碼、裝訂、裝盒、貼標(biāo)簽,共計(jì)27卷。并制作了電子版的卷內(nèi)名目以備查,整理公司人員證件及借閱工作,也制作了電子版的匯總。 三、前期認(rèn)購期,依據(jù)公司銷售制度審核每日簽約的認(rèn)購單,登記臺賬,銷控好房源。 四、為了后期更好的工作,依據(jù)房管局的要求,提前制作了商品房買賣合同共計(jì)200套1800本,對公共部分蓋章、粘貼。 五、為了30號小區(qū)的宣揚(yáng)工作,為了20x
3、x年X月X日房交會,預(yù)備了房交會的資料及前期工作,使5月X日房交會圓滿順當(dāng)進(jìn)行,同時(shí)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)發(fā)放禮品,并將房交會資料裝訂成冊以備查,對20xx年其他房產(chǎn)公司的信息,通過電話調(diào)查,對多家房產(chǎn)公司價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查及匯總,通過這次房交會對30號小區(qū)的開盤奠定了基礎(chǔ)。 六、為了使公司能盡快預(yù)售,預(yù)備收集30號小區(qū)預(yù)售證資料,并進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),在前期部姚經(jīng)理的樂觀協(xié)作下,在最短的時(shí)間內(nèi)辦理出預(yù)售許可證,使下半年的工作有了一個(gè)好的開頭。 七、因?yàn)榭头块T工作比較繁瑣,稍不留意易消失重復(fù)工作的現(xiàn)象。因此,要求每一個(gè)人要細(xì)心、細(xì)致,時(shí)時(shí)刻刻,時(shí)時(shí)到處都要細(xì)致的做好每一件事,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,在工作質(zhì)量
4、和要求上突出“嚴(yán)”字,要提高工作質(zhì)量,就必需在工作中嚴(yán)格要求,嚴(yán)格把關(guān),克服“過得去”的思想,周密支配,努力提高工作質(zhì)量和效率,要想取得估計(jì)的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng),每人必需仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范的完成每件小事,每一項(xiàng)詳細(xì)工作,才使我部門在預(yù)售期的第一個(gè)月底7月X日順當(dāng)?shù)膶?0戶貸款資料上報(bào)及審批通過,使30戶客戶貸款在最短的時(shí)間內(nèi)全部到公司賬戶,給公司帶來了效益。 八、截止20xx年X月X日,已審核商品房買賣合同124戶,并正確無誤登記房源,做好臺賬,使銷售回籠金額與財(cái)務(wù)回籠金額無差異。收集、填寫、上報(bào)貸款客戶資料,其中網(wǎng)上錄入,掃描上傳貸款客戶資料,正確無誤的填寫公積金、銀行借款合同,辦
5、理預(yù)報(bào)、預(yù)抵證,共計(jì)貸款到賬金額1700多萬元,放貸率達(dá)100%。 回顧這一年來的工作,我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù),主要是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)方面:一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,二是公司其他部門的協(xié)作協(xié)作,三是本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力的工作。在總結(jié)成果的同時(shí),還有許多不足的地方需要改進(jìn)和努力。 在新的一年里,我部門要樂觀適應(yīng)公司進(jìn)展的要求,隨著公司不斷的擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要把握的學(xué)問更廣,為此,客服部門的全體員工將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司的進(jìn)展要求,做好20xx年的工作方案,緊緊圍繞客服部的業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作,
6、提高工作效益,增加工作的主動性、樂觀性和制造性,為了我們公司更上一層樓而努力工作。 客服部年度工作總結(jié)報(bào)告 篇2 回首20xx年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步進(jìn)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力幫助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)。 回顧一年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下: 一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度 在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部依據(jù)公司的進(jìn)展現(xiàn)狀,
7、加深其對物業(yè)管理的熟悉和理解??头恳矞?zhǔn)時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。 二、理論聯(lián)系實(shí)際,樂觀開展客服人員的培訓(xùn)工作 在物業(yè)公司的多次親自指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 三、日常報(bào)修的處理 據(jù)每日工作記錄記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),依據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同樂觀進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),依據(jù)報(bào)修的完成狀況準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行回訪。 全年客服處理報(bào)修電話累計(jì)達(dá)14346個(gè),解決各類故障14346個(gè),排解原施工問題、報(bào)修故障解決率為1
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