半成品倉(cāng)庫管理制度3篇 半成品倉(cāng)庫管理制度3篇 在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是我精心整理的半成品倉(cāng)庫管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。 半成品倉(cāng)庫管理制度1 第一章目的和范圍 一、目的 1.1.為使公司的倉(cāng)庫運(yùn)作愈加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。 二、范圍 2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。 第二章貨品入庫驗(yàn)收 一、貨品的驗(yàn)收 1.1.采購(gòu)員完成采購(gòu)任務(wù),貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)人員到倉(cāng)庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。 1.2.倉(cāng)庫保管員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定提請(qǐng)檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。 1.3.檢驗(yàn)員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,包括但不限于如下項(xiàng)目: 1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量; 1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格、重量; 1.3.3.產(chǎn)品顏色; 1.3.4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。 1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,檢驗(yàn)人員認(rèn)真填寫“來料檢驗(yàn)單〞,注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,作為倉(cāng)庫管理人員能否入庫的根據(jù)。 二、外購(gòu)貨品的入庫 2.1.倉(cāng)庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供給商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù): 2.1.1.將供給商送貨單和請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行核對(duì),并區(qū)別下面情況處理: a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨; b、貨品數(shù)量缺乏的,則應(yīng)通知供給商補(bǔ)足; c、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨。 2.1.2.核對(duì)供貨單位發(fā)票(符合國(guó)家稅務(wù)規(guī)定); 2.1.3.核對(duì)銷貨單; 2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。 2.2.貨品經(jīng)上述程序能夠正常入庫后,由倉(cāng)庫管理人員填寫“入庫單〞,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)?！叭霂靻唯曇皇剿穆?lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉(cāng)庫記賬、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一份檢驗(yàn)員留存。 2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。 2.4.外購(gòu)貨品應(yīng)按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉(cāng)庫。 三、自制成品或半成品入庫 3.1.公司自制的成品或半成品由倉(cāng)庫管理人員填寫（入庫單）,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。 3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序能夠正常入庫后,由倉(cāng)庫管理人員辦理入庫手續(xù)。 四、入庫流程 1.1.入庫驗(yàn)收的詳細(xì)流程如附表。 第三章貨品保管與保養(yǎng) 一、貨品的保管與保養(yǎng) 1.1.根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用處分庫分區(qū);保管要做到“三清〞,“二齊〞,“四定位〞擺放。 1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清; 二齊:擺放整潔、庫容整潔; 四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。 1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不〞,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、枯燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改良。 第四章貨品出庫 一、原、輔料出庫管理 1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí),保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的“出庫單〞及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,一份存根、一份倉(cāng)庫記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門?！靖郊?出庫單】 1.2.倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫的先發(fā)。 1.3.有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫。 1.3.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符; 1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改; 1.3.3.未驗(yàn)收入庫貨品; 倉(cāng)庫管理人員應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。 二、成品出庫管理 2.1.產(chǎn)品成品出庫時(shí),必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的“銷貨單〞,方可辦理成品出庫手續(xù)。倉(cāng)庫管理人員填寫“出庫單〞,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉(cāng)庫記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。 2.2.有下列情形之一者,不準(zhǔn)發(fā)貨。 1.2.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符; 1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改; 1.2.3.未驗(yàn)收入庫貨品。 三、出庫流程 四、退庫管理 4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉(cāng)庫應(yīng)填寫“退庫單〞,財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理。 4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉(cāng)庫應(yīng)填寫“退庫單〞,財(cái)務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理。 4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,倉(cāng)庫不做處理。 五、物品調(diào)撥管理 5.1.公司物品如需從一個(gè)倉(cāng)庫調(diào)撥到另一個(gè)倉(cāng)庫,倉(cāng)管員需填寫“調(diào)撥單〞,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥。 第五章盤點(diǎn)及帳務(wù)處理 一、盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理 1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到: 1.1.1.盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改良意見或措施,做好記錄。 1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防備措施。 1.1.3.清倉(cāng)盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。 1.2.盤盈、盤虧的處理 1.2.1盤點(diǎn)清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。 二、帳務(wù)處理 2.1.保管員應(yīng)建立賬冊(cè),并按規(guī)定“會(huì)計(jì)制度〞的要求做好賬務(wù)處理工作。 2.2.倉(cāng)庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。 2.3.每月3號(hào)前填報(bào)收、發(fā)、存月報(bào)表,報(bào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或主管副總經(jīng)理。 第六章附則 一、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后于**年**月**日起施行。 半成品倉(cāng)庫管理制度2 1.目的: 通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)庫房各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生的.管理,特制定本制度。 2.范圍: 本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉(cāng)庫。 3.職責(zé): 3.1庫房庫管員工作職責(zé) 3.1.1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查、復(fù)核。 3.2庫房保潔人員工作職責(zé) 3.2.1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作。 4.詳細(xì)程序 4.1程序 4.1.1倉(cāng)庫清潔員主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作,倉(cāng)庫管理員負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核,保證倉(cāng)庫衛(wèi)生環(huán)鏡。 4.1.2倉(cāng)庫周邊的環(huán)鏡應(yīng)保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。 4.1.3倉(cāng)庫清潔員應(yīng)天天對(duì)倉(cāng)庫內(nèi)地面和墻角進(jìn)行清潔并保持干凈,對(duì)門窗、物品器具、設(shè)備設(shè)施外表及墻面進(jìn)行清潔,做好庫區(qū)內(nèi)的清潔工作。保 證倉(cāng)庫無積灰、無雜物,保持倉(cāng)庫貨架、貨柜的清潔衛(wèi)生。辦公室保持整潔衛(wèi)生,無積灰、無雜物,與辦公無關(guān)的用品不得存放在桌面上 4.1.4倉(cāng)庫存放物料的外包裝應(yīng)保持干凈狀態(tài),每次驗(yàn)收物料完畢,以及當(dāng)天物料發(fā)放工作結(jié)束之后,倉(cāng)庫清潔員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作。 4.1.5倉(cāng)庫清潔員在清潔工作經(jīng)過中需注意物料外包裝能否完好,如發(fā)生嚴(yán)重破損,應(yīng)當(dāng)立即告知倉(cāng)庫管理員。 4.1.6倉(cāng)庫清潔員在清潔工作中應(yīng)戴好相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個(gè)人安全。 4.1.7運(yùn)輸工具、清潔工具等應(yīng)在每次使用完畢后,清潔干凈,使之處于隨時(shí)備用狀態(tài),清潔工具需按規(guī)定進(jìn)行定置。 4.1.8倉(cāng)庫清潔員每次使用完清洗池之后,應(yīng)及時(shí)打理該處衛(wèi)生。 4.1.9倉(cāng)庫內(nèi)部人員以及外來人員不得隨意攜帶與辦公無關(guān)的物品進(jìn)入倉(cāng)庫,應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,防止產(chǎn)生污染。倉(cāng)庫內(nèi)除必要的辦公用具之外,不 得出現(xiàn)私人或其它物品。倉(cāng)庫內(nèi)不得吸煙,不得吃食品。 4.1.10倉(cāng)庫內(nèi)有相應(yīng)的防蟲、防鼠設(shè)備,并嚴(yán)禁在庫內(nèi)投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌。 4.1.11庫區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放,擺放整潔,不得堆放雜物、廢棄物。 半成品倉(cāng)庫管理制度3 根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，更好地提高工作效率，現(xiàn)對(duì)各單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品的管理工作制度要求如下： 1、工程開工前，各架子隊(duì)及工地材料廠應(yīng)盡快上報(bào)用于主體工程的原材料、成品、半成品的生產(chǎn)供給商名單，經(jīng)匯總后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，以便確定合格供給商名冊(cè)。 2、對(duì)影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的主要物資，如鋼材、木材、水泥、大堆料、外加劑等在采購(gòu)前對(duì)供方均要進(jìn)行評(píng)價(jià)，并建立合格供方花名冊(cè)。 評(píng)價(jià)內(nèi)容：a、對(duì)供方的質(zhì)量管理體系或知足質(zhì)量要求的能力進(jìn)行評(píng)價(jià);b、對(duì)采購(gòu)的樣品、講明書等技術(shù)資料進(jìn)行評(píng)價(jià);c、對(duì)采購(gòu)物資的試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果、安裝性能驗(yàn)證進(jìn)行評(píng)價(jià);d、對(duì)供方業(yè)績(jī)、供給歷史、信譽(yù)、質(zhì)量保證能力以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：e、生產(chǎn)廠或供貨商提供的各類物資必須符合規(guī)定要求。f、生產(chǎn)廠或供貨商提供的資質(zhì)證實(shí)、管理體系文件必須符合規(guī)定要求。g、產(chǎn)品的價(jià)格、運(yùn)距、運(yùn)輸方式、供貨能力能夠知足工程進(jìn)度的需求。h、中間商提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)可信度、證書等要符合規(guī)定要求。 對(duì)采購(gòu)的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在進(jìn)庫前驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與進(jìn)貨單、合同不符，技術(shù)資料不全等情況，有權(quán)拒絕入庫(場(chǎng))，保證不合格物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)供貨達(dá)一年的主要物資，要填寫（供方供貨質(zhì)量綜合分析表）進(jìn)行分析，并上報(bào)公司工程部備案。 3、進(jìn)貨檢驗(yàn)與驗(yàn)證：物資入庫進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)取樣時(shí)，在顧客有特殊規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)首先執(zhí)行顧客標(biāo)準(zhǔn)，在顧客沒有十分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)與取樣方法由試驗(yàn)部門提供的資料為準(zhǔn)。物資部門在物資進(jìn)場(chǎng)二日內(nèi)向試驗(yàn)室提供試驗(yàn)委托單和試驗(yàn)樣品，做好采購(gòu)進(jìn)貨物資的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。認(rèn)真做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品資料的收集和登記工作，同時(shí)報(bào)送監(jiān)理檢查審批，配合試驗(yàn)部門做好對(duì)原材料的取樣檢驗(yàn)工作。 4、鋼材的驗(yàn)收：各架子隊(duì)物資對(duì)鋼材進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)程序規(guī)定，首先核對(duì)鋼材的品種、規(guī)格、材質(zhì)能否與計(jì)劃一致，核對(duì)鋼材批號(hào)(爐號(hào))能否清楚，有無多種鋼材混裝、混淆情況。再就是核對(duì)鋼材的運(yùn)單、車號(hào)、票號(hào)等能否一致，數(shù)量經(jīng)過磅或盤點(diǎn)換算后能否相符等。核對(duì)無誤后，按照倉(cāng)庫技術(shù)管理規(guī)程，堆碼、標(biāo)識(shí)并取樣送試驗(yàn)室檢測(cè)，填寫（物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿）。對(duì)經(jīng)檢測(cè)不合格的鋼材，認(rèn)真填寫（數(shù)量、質(zhì)量不符通知書），并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方。 5、水泥的驗(yàn)收:各架子隊(duì)物資對(duì)進(jìn)場(chǎng)的散裝水泥必須堅(jiān)持每車過磅據(jù)實(shí)計(jì)量驗(yàn)收;對(duì)包裝的水泥堅(jiān)持點(diǎn)包計(jì)數(shù)、抽包復(fù)核的方式計(jì)量驗(yàn)收。認(rèn)真核對(duì)水泥運(yùn)單、車號(hào)、出廠合格證等能否符合合同要求，經(jīng)細(xì)致核實(shí)無誤后，卸車存放或堆碼、標(biāo)識(shí)