《2024年《安全管理制度》工貿(mào)企業(yè)設(shè)備和設(shè)施安全管理制度.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2024年《安全管理制度》工貿(mào)企業(yè)設(shè)備和設(shè)施安全管理制度.doc（5頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、工貿(mào)企業(yè)設(shè)備和設(shè)施平安管理制度 一、目的設(shè)備設(shè)施平安管理工作必需堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針;必需堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必需堅持不斷更新改造;提新平安技術(shù)水平的原則;能準(zhǔn)時有效地消退設(shè)備運(yùn)行過程中的擔(dān)憂全因素，確保公司財產(chǎn)和人身平安。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)施（含平安設(shè)施及特種設(shè)備）建設(shè)、使用、維護(hù)、報廢和拆除全過程的平安管理。三、職責(zé)3.1 設(shè)備管理部門生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施（含平安設(shè)施及特種設(shè)備）從建設(shè)到報廢、拆除全過程中本制度的執(zhí)行。3.2 選購管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施（含平安設(shè)施及特種設(shè)備）選購管理。3.3 平安管理部門門負(fù)責(zé)平安設(shè)施的管理

2、監(jiān)督檢查。3.4 各部門、車間及使用人員保障在生產(chǎn)設(shè)施（含平安設(shè)施及特種設(shè)備）的管理中執(zhí)行本制度。四、工作程序4.1設(shè)備設(shè)施選購4.1.1必需堅持“平安高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身平安的同時,確保操作工的平安。4.1.2設(shè)備管理人員應(yīng)依據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備平安牢靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。4.2設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作4.2.1將設(shè)備的各項資料歸檔，依據(jù)使用說明書和設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓(xùn)內(nèi)容制定平安操作規(guī)程；4.2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制；4.2.3安裝平安防護(hù)

3、裝置；4.2.4員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、平安留意事項、維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。4.3設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備平安管理制度,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。4.3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時賜予排解。4.3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同依據(jù)技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避開發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員依據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出平安檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量

4、保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的平安性。4.4設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度4.4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，細(xì)心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備平安,負(fù)責(zé)人調(diào)離,馬上配備新人。4.4.2操作人員要做好以下工作:4.4.2.1自覺疼惜設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作；4.4.2.2管線，閥門做到不滲不漏；4.4.2.3做好設(shè)備班前、班中、班后依據(jù)要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損；4.4.2.4設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好；4.4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄；4.4.2.6保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。4.5設(shè)備設(shè)施檢查制度4.5

5、.1生技部設(shè)備修理人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。4.5.2每年由使用部門會同修理人員，依據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修，設(shè)備大修前必需制定修理工時，停留時間，材料消耗，清洗用油及修理費(fèi)用。4.5.3設(shè)備大修完工后，必需進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。4.5.4設(shè)備大修后，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、修理人員、操作人員負(fù)責(zé)，依據(jù)事先規(guī)定的項目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好,能否連續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。4.6設(shè)備設(shè)施平安事故及設(shè)備平安事故報告和處理4.6.1設(shè)備由于擔(dān)憂全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，依據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:4.6.1.1一般設(shè)備平安

6、事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。4.6.1.2重大設(shè)備平安事故:設(shè)備受損嚴(yán)峻,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。4.6.1.3特大設(shè)備平安事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。4.6.2設(shè)備平安事故報告和處理4.6.2.1一般設(shè)備平安事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)馬上向所在單位負(fù)責(zé)人報告,查清事故緣由,查明事故責(zé)任。4.6.2.2重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)馬上實行愛護(hù)現(xiàn)場并報告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司馬上組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查,分析事故緣由,查清事故責(zé)任。4.6.2.3對各類設(shè)備平安事故,堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查準(zhǔn)時報告，嚴(yán)峻處理。4.6.

7、2.4對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備平安管理規(guī)定造成設(shè)備平安事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，依據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別賜予處分、經(jīng)濟(jì)懲罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。4.7 設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作4.7.1 設(shè)備報廢的基本原則；4.7.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。4.7.1.2設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。4.7.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。4.7.1.4設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。4.7.1.5從平安、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上狀況的設(shè)備均可申請報廢

8、。4.7.2. 設(shè)備報廢手續(xù)4.7.2.1由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)并簽署意見。4.7.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)4.7.3. 設(shè)備改造的基本要求4.7.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,實行新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合平安技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。4.7.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必需依據(jù)申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。4.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、修理、更新改造、報廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。