《鋁合金門窗.陽(yáng)臺(tái)欄桿工程施工方案設(shè)計(jì)(總22頁(yè)).doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《鋁合金門窗.陽(yáng)臺(tái)欄桿工程施工方案設(shè)計(jì)(總22頁(yè)).doc（23頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、 范文 范例 學(xué)習(xí) 指導(dǎo)xxxx鋁合金門窗、陽(yáng)臺(tái)欄桿工程施工組 織 設(shè)計(jì)編制：審核：審定：xxxxx工程有限公司20xx年xx月xx日目 錄一、工程目標(biāo)二、工程概況三、編制依據(jù)四、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 五、工期保證措施六、保證安全施工措施七、降低成本措施八、施工方法及技術(shù)措施九、鋁合金陽(yáng)臺(tái)欄桿安裝十、成品、半成品保護(hù)措施十一、專項(xiàng)安全文明施工十二、驗(yàn)收十三、附表 附表一 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二 項(xiàng)目部人員名單附表三 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 一、工程目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范組織施工，以建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、工

2、期目標(biāo)：我們本著緊前不緊后的原則，充分利用長(zhǎng)期積累的一些成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行進(jìn)度控制。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：在整個(gè)施工過(guò)程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故，努力減少輕傷事故發(fā)生。4、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建出一流的文明工地。5、服務(wù)目標(biāo)：重合同、守信譽(yù)，服從業(yè)主的管理，接受工程監(jiān)理的監(jiān)督，為其開(kāi)展工作提供便利。6、協(xié)調(diào)目標(biāo)：認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)并爭(zhēng)取得到其大力支持與配合，確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施。二、工程概況1、工程名稱：xx住宅小區(qū)鋁合金門窗、陽(yáng)臺(tái)欄桿工程2、建設(shè)單位：xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司3、監(jiān)理單位：xxxx監(jiān)

3、理公司4、施工單位：xxxx裝飾工程有限公司5、工程地址：xxxxxx6、工程范圍：B、C、D戶型的2-5、14、16-22棟鋁合金門窗及陽(yáng)臺(tái)欄桿7、工程量：住宅小區(qū)門窗約9000m，陽(yáng)臺(tái)欄桿約2500m三、編制依據(jù)1、xxx住宅小區(qū)鋁合金門窗、陽(yáng)臺(tái)欄桿工程施工合同要求。2、根據(jù)xx住宅小區(qū)鋁合金門窗、陽(yáng)臺(tái)鋁合金玻璃欄桿工程施工圖、建施圖以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行編制。3、相關(guān)規(guī)范：鋁合金建筑型材 GB/T52372000鋁合金門 GB/T84782003鋁合金窗 GB/T84792003推拉鋁合金門窗用滑輪（原GB9304-88） QB/T38921999推拉鋁合金門插銷（原GB9297-88）

4、QB/T38851999平開(kāi)鋁合金執(zhí)手（原GB9298-88） QB/T38861999鋁合金窗撐擋（原GB9299-88） QB/T38871999鋁合金窗不銹鋼滑撐（原GB9300-88） QB/T38881999鋁合金窗鎖（原GB9302-88） QB/T38901999鋁合金門鎖（原GB9303-88） QB/T38911999建筑用硅酮結(jié)構(gòu)膠 GB167761997硅酮建筑密封膠 GB/146832003鋼化玻璃 GB/T99631998浮法玻璃 GB116141999建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502102001四、項(xiàng)目部組織機(jī)

5、構(gòu)及職責(zé)（一）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) xxx住宅小區(qū)鋁合金門窗及陽(yáng)臺(tái)欄桿工程施工管理推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由公司抽調(diào)技術(shù)水平高、思想素質(zhì)好、能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施對(duì)工程的組織與指揮，其管理體系見(jiàn)圖示。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員資料員安全員預(yù)算員材料員保管員施工員專業(yè)施工班組（二）項(xiàng)目部主要管理人員質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。（2）參與合同評(píng)審，執(zhí)行合同條款，確保項(xiàng)目達(dá)到合同的工期、質(zhì)量要求。（3）建立和完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并對(duì)其進(jìn)行考核。（4）主持項(xiàng)目部工作，對(duì)項(xiàng)目施工全面負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活動(dòng)的具體實(shí)施。（6）參與工程與專

6、業(yè)包方、勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)和管理。（7）參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的工作，參與最終竣工驗(yàn)收和服務(wù)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及地方規(guī)定，按圖施工，加強(qiáng)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料的管理。（4）熟悉設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，作好圖紙會(huì)審記錄，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的施工簽發(fā)。（5）深入調(diào)查研究，一般工程技術(shù)問(wèn)題在自己職責(zé)范圍內(nèi)，自行解決；對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)工程部、公司和監(jiān)理公司；參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。（6）組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度。（7）負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措

7、施的實(shí)施。（8）組織收集質(zhì)量信息，并按不合格品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門傳遞。（9）制訂與編制項(xiàng)目部需要收集的本工程質(zhì)量記錄清單。（10）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)，特殊過(guò)程以及分部工程質(zhì)量記錄清單。（11）組織工程質(zhì)量的定期檢查，落實(shí)“三檢”制度的實(shí)施與檢查記錄。3、項(xiàng)目施工員質(zhì)量職責(zé)（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。（2） 認(rèn)真審閱圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審。根據(jù)圖紙做好測(cè)量、定位、放線工作。（3） 做好分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。（4） 組織隱蔽工程驗(yàn)收，做好施工日記和隱蔽驗(yàn)收記錄。（5） 協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)檢員、材料員、安全員等做好相關(guān)技術(shù)管理工作，對(duì)施工

8、中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。（6） 及時(shí)落實(shí)監(jiān)理的指令，及時(shí)填寫申報(bào)單和監(jiān)理驗(yàn)收的簽證。4、項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工質(zhì)量的評(píng)定。（3）參加工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。（4）參加進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，并對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)作出標(biāo)識(shí)。（5）參加隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和單位工程的竣工交付。（6）對(duì)返工、返修的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢，及時(shí)反饋施工信息。5、項(xiàng)目資料員質(zhì)量職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。（2）按當(dāng)?shù)匾笫占?、整理好工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、完整、字跡工整。 （3）負(fù)責(zé)

9、收集原材料、構(gòu)配件的抽驗(yàn)、復(fù)檢記錄和檢驗(yàn)評(píng)定記錄。 （4）參加工程圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)變更登記、傳遞工作，全面地收集工程隱蔽驗(yàn)收記錄。（5）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。（6）工程開(kāi)工前到竣工后，及時(shí)收集整理好工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，并規(guī)定保存、送檔。 6、項(xiàng)目預(yù)核算員質(zhì)量職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家或地方預(yù)算定額、施工定額的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。（3）參加圖紙會(huì)審，及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更件和業(yè)主監(jiān)理指令的變更手續(xù)。（4）了解工程的施工條件、方法及前后工序情況，以竣工圖和施工合同為依據(jù)編制施工預(yù)算和結(jié)算。（5）編制工程物資需

10、求計(jì)劃。7、項(xiàng)目材料員質(zhì)量職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。（2）根據(jù)項(xiàng)目需要及時(shí)編制項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃。（3）對(duì)業(yè)主提供的物資主動(dòng)聯(lián)系，根據(jù)工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)助項(xiàng)目保管員對(duì)顧客提供的確良物資進(jìn)行驗(yàn)收。（4）材料員對(duì)所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負(fù)責(zé)按樣品提貨。不合格品負(fù)責(zé)退換。.（5）每月月底前上報(bào)材料采購(gòu)供需情況報(bào)表給總采購(gòu)員，按照公司物資管理工作程序，對(duì)物資采購(gòu)工作組織實(shí)施，確保進(jìn)場(chǎng)物資合格。（7） 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)收、保管，及時(shí)作出標(biāo)識(shí)，收集標(biāo)牌及合格證，并作規(guī)格、進(jìn)貨量、批次、日期等記錄。8、項(xiàng)目安全員質(zhì)量職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、

11、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任的教育、考試、考核與責(zé)任書簽定。（3）嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。參加編制安全技術(shù)措施與安全交底，并認(rèn)真督促實(shí)施，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。（4）定期組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全大檢查，落實(shí)整改措施與復(fù)查。9、項(xiàng)目保管員質(zhì)量職責(zé)（1）熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能及保養(yǎng)知識(shí)。（2）嚴(yán)格把好材料、設(shè)備進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，建立物資臺(tái)帳。（3）嚴(yán)格按物資管理工作程序操作，按采購(gòu)計(jì)劃及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，做到手續(xù)齊全。（4）認(rèn)真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。物資進(jìn)貨檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。（5）收集整理質(zhì)保書、

12、合格證等交項(xiàng)目資料員歸檔。五、工期保證措施（一）工期控制措施：（后附施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）為達(dá)到工期目標(biāo)，在保質(zhì)、保量、安全的情況下順利按期完成該工程的施工。為控制工期，我公司采取以下措施：1、我公司對(duì)整個(gè)工程的施工所需的人員、資金、設(shè)備、技術(shù)資料及施工圖經(jīng)做詳細(xì)的安排及調(diào)配，細(xì)致做好前期準(zhǔn)備工作。2、技術(shù)部對(duì)該工程的施工管理在技術(shù)問(wèn)題處理方面做詳細(xì)安排，使制作安裝工程符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)確保能及時(shí)解決處理現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題，以免影響工期；3、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工方案做詳細(xì)的討論及安排，采用科學(xué)高效的施工方案。4、為確保工期，及時(shí)解決質(zhì)量進(jìn)度上的各項(xiàng)問(wèn)題，解決交叉施工問(wèn)題，各分項(xiàng)分部工程按計(jì)劃組織

13、實(shí)施。5、從勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備上予以保證需要，配備足夠的勞動(dòng)力，先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，滿足進(jìn)度需要和施工需要，充分了解現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和不利因素（如停水、停電、雨季），采取切實(shí)可行的有效措施，組織有時(shí)差平行流水施工，確保計(jì)劃工期。（二）施工組織安排：本工程由項(xiàng)目部組織施工，在項(xiàng)目部的管理下，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程統(tǒng)籌決策，全面負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量努力縮短工期，強(qiáng)化成本核算。項(xiàng)目經(jīng)理部人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、加工定貨、材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)督以及安全保衛(wèi)等工作。配備足夠的各專業(yè)工種的施工熟練工和管理骨干，精心組織施工。總之，我公司在組織施工時(shí)，將克服各種不利因素，以飽滿的激情、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，求實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流工程進(jìn)度、一流的標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)確保按期按質(zhì)地完成施工任務(wù)。六、保證安全施工措施安全是關(guān)系全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個(gè)企業(yè)和