《醫(yī)院院長在職工大會講話稿（四）.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《醫(yī)院院長在職工大會講話稿（四）.doc（3頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。醫(yī)院院長在職工大會講話稿 尊敬的王總、全院職工同道們： 下午好。 非常興奮，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)爭。在這里，我首先要感謝團體公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴，認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可延續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。 具體地講，主要從以下幾個方面往抓： （一）號召全體員工以院為家，建立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同船共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。 （二）團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實

2、、開辟創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。 （三）不斷加強隊伍建設(shè)，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)爭力和執(zhí)行力。 （四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學科做強，把技術(shù)做精。大力推行三轉(zhuǎn)理念（領(lǐng)導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），進步服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極修建特點服務(wù)空間。一是要致（本文是工作實用文檔頻道提供的范文）力于加能人材隊伍和學科建設(shè)，著力實施人材強院和科技興院戰(zhàn)略，以此留住人材、吸引人材；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持群眾利益無小事和以病人為中心的服務(wù)理念，探索和推行服務(wù)第一的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服

3、務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鑄造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。 （五）主動適應，布滿豪情，保持狀態(tài)，同時，隨時留意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。 （六）醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作； （七）院訓。講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。 （八）醫(yī)院理念

4、關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準則； 求真與務(wù)實是我們的工作作風； 敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力； 團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石； 質(zhì)量與效益是我們的永久主題。 （九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.醫(yī)院員工手冊上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。 （十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，下降運營本錢。 總之，懇請同道們盡快調(diào)劑好心態(tài)，愉快地工作。?？创蠹?guī)е嬲\來，布滿豪情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和留意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效力。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下工夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特點。 第 3 頁 共 3 頁