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1、 危險源辨識和風(fēng)險控制制度 1、目的 通過對危急源的正確辨識，系統(tǒng)地診斷機械設(shè)備以及各種操作、治理和組織措施中的擔(dān)心全因素，進而實行有效措施約束、掌握擔(dān)心全因素的發(fā)生進展，特制度本制度。2、危急源辨識的方法（1）詢問、交談。對于站內(nèi)的某項工作要主動與有閱歷的人溝通、了解工作中存在的危害。（2）現(xiàn)場觀看。通過對作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場觀看，可發(fā)覺其存在的危急源。（3）查閱有關(guān)記錄。查閱組織以往的安全事故的記錄，從中吸取閱歷，發(fā)覺存在的危急源。（4）獵取外部信息。從有關(guān)似組織、文獻資料等方面獵取有關(guān)危急源信息，加以分析討論，辨識本組織存在的危急源。（5）工作任務(wù)分析。通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害，

2、可識別出有關(guān)的危急源。3、風(fēng)險掌握治理（1）依據(jù)重大危急源清單，依據(jù)重大危急特性和屬性，組織、制定與站內(nèi)相適應(yīng)的治理方案或風(fēng)險掌握措施。（2）選擇風(fēng)險掌握實施應(yīng)考慮：a列入目標(biāo)，治理方案改良；b列入技術(shù)改造措施改良；c以程序或操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)行為；d訓(xùn)練培訓(xùn)；e列入設(shè)備修理打算f制定應(yīng)急打算（預(yù)案）g實行個體防護h保持現(xiàn)有措施（3）風(fēng)險掌握措施打算在實施前由公司組織評審以下內(nèi)容：a措施是否使風(fēng)險降低到可容許水平；b是否可能產(chǎn)生新的風(fēng)險；c是否已選定投資效果最正確的解決方案；d受影響的人員如何評價打算的預(yù)防措施的必要性和可能性；e打算措施能應(yīng)用實際工作中的可能性大小等。（4）兼職安全員負責(zé)檢查監(jiān)視方

3、案和掌握措施實施進程，車隊在治理方案和掌握措施完畢后對完成效果進展檢測和驗證。（5）加油加氣站對潛在的重大危急源，制定具體的應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案加以掌握。（6）對可以承受的一般風(fēng)險，可采納運行掌握或測量和監(jiān)控進展掌握，以避開轉(zhuǎn)化為重大危急源。（7)對級風(fēng)險較小的風(fēng)險，不必實行特殊或附加的掌握措施，由站長組織應(yīng)用現(xiàn)場整改或日常掌握的方法予以解決。4、危急源標(biāo)識的治理 對危急源應(yīng)做出相應(yīng)的準(zhǔn)時的整改措施，對不能準(zhǔn)時做出整改的應(yīng)予以公示，對簡單發(fā)生事故的危急源應(yīng)放置明顯的標(biāo)識。 5、危急源的防范措施 （1）定期對員工進展組織學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)記錄。 （2）定期巡查，防患于未然。 （3）定期針對風(fēng)險源進展相應(yīng)的訓(xùn)練。