Code of this report|1 Copyright Centaline Group,2010簡介簡介 萬科萬科紅作為萬科剛收購的一個現(xiàn)金流項目，承載著幫助深圳萬科跨入首紅作為萬科剛收購的一個現(xiàn)金流項目，承載著幫助深圳萬科跨入首個百億公司撞線的重任。正是由于承載這樣的歷史使命，這個項目勢必要在極個百億公司撞線的重任。正是由于承載這樣的歷史使命，這個項目勢必要在極短期內(nèi)實現(xiàn)極高的銷售任務(wù)，同時還要保證叫好又叫座。作為片區(qū)的市場代理短期內(nèi)實現(xiàn)極高的銷售任務(wù)，同時還要保證叫好又叫座。作為片區(qū)的市場代理引領(lǐng)者，以及萬科的長期合作伙伴，中原承擔(dān)著即算是逆市，正式推廣期僅引領(lǐng)者，以及萬科的長期合作伙伴，中原承擔(dān)著即算是逆市，正式推廣期僅2828天，正式展示僅天，正式展示僅1414天，也必須完成誠意蓄客天，也必須完成誠意蓄客30003000批，開盤批，開盤896896套單位售罄，套單位售罄，確保深圳萬科成為百億公司的重任。確保深圳萬科成為百億公司的重任。幸不辱命，歷時幸不辱命，歷時7777天，項目組從初接任命，建組到不懈努力，項目組不斷天，項目組從初接任命，建組到不懈努力，項目組不斷壯大奮戰(zhàn)到開盤，在極短的時間內(nèi)，采用眾多非常規(guī)的操作手法成功啟動萬科壯大奮戰(zhàn)到開盤，在極短的時間內(nèi)，采用眾多非常規(guī)的操作手法成功啟動萬科紅項目，吸引了近紅項目，吸引了近5050萬人關(guān)注，最終實現(xiàn)了逆市價量齊飛，開盤幾近售罄萬人關(guān)注，最終實現(xiàn)了逆市價量齊飛，開盤幾近售罄的銷售神話。的銷售神話。針對本項目這種短期內(nèi)迅速引爆市場，蓄積大量客戶，并快速售罄大批單針對本項目這種短期內(nèi)迅速引爆市場，蓄積大量客戶，并快速售罄大批單位，實現(xiàn)大幅溢價的成功操作案例，項目組主要針對操盤中非常規(guī)的操作理念位，實現(xiàn)大幅溢價的成功操作案例，項目組主要針對操盤中非常規(guī)的操作理念和具體操作方法進(jìn)行總結(jié)分享，希望能夠?qū)χ性邉澣擞兴梃b和幫助！和具體操作方法進(jìn)行總結(jié)分享，希望能夠?qū)χ性邉澣擞兴梃b和幫助！Code of this report|2 Copyright Centaline Group,2010本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。Code of this report|3 Copyright Centaline Group,20105959天，一個項目收購天，一個項目收購改造改造開盤基本售罄，開盤基本售罄，溢價溢價60006000元元/；4040天，影響了天，影響了超超5050萬萬人關(guān)注；人關(guān)注；2626天，無現(xiàn)場，蓄積了天，無現(xiàn)場，蓄積了1000010000批客戶；批客戶；1414天，開放售樓處，接待超天，開放售樓處，接待超1500015000人到訪；人到訪；3 3小時，接待小時，接待30003000人人，開盤實現(xiàn)，開盤實現(xiàn)95%95%銷售率銷售率，均價，均價2000020000元元/，銷售額，銷售額6 6億元億元；突破區(qū)域固有客群；突破區(qū)域固有客群；成為新政限貸限購后，成為新政限貸限購后，首個開盤幾近售罄的中小戶型項目；首個開盤幾近售罄的中小戶型項目；成為助推深圳萬科突破百億的撞線項目；成為助推深圳萬科突破百億的撞線項目；成為成為蓄客時間最短，啟動最快，新政后推售量最大，開盤銷售率蓄客時間最短，啟動最快，新政后推售量最大，開盤銷售率最高最高的項目！的項目！Code of this report|4 Copyright Centaline Group,2010解密萬科解密萬科紅前世今生紅前世今生萬科進(jìn)入布吉的第一個項目；萬科進(jìn)入布吉的第一個項目；布吉布吉全市遺忘多年的片區(qū)，僅信義片區(qū)經(jīng)過十年運營，新房價格在全市遺忘多年的片區(qū)，僅信義片區(qū)經(jīng)過十年運營，新房價格在2200022000元元/平，平，其余均為其余均為1300013000元元/平左右。平左右。Code of this report|5 Copyright Centaline Group,2010解密萬科解密萬科紅前世今生紅前世今生一個被收購的主體已完工項目；一個被收購的主體已完工項目；收購時，樓體結(jié)構(gòu)完工，產(chǎn)品完全定型，主要為中小戶型。收購時，樓體結(jié)構(gòu)完工，產(chǎn)品完全定型，主要為中小戶型。戶型戶型面積面積套數(shù)套數(shù)套數(shù)占比套數(shù)占比一房一房30-4030-4033633637.5%37.5%小兩房小兩房60-6160-6122422425%25%兩房兩房707011211212.5%12.5%小三房小三房888811211212.5%12.5%三房三房979711211212.5%12.5%合計合計896896100%100%樓體結(jié)構(gòu)完全完工樓體結(jié)構(gòu)完全完工產(chǎn)品中小戶型為主，完全定型產(chǎn)品中小戶型為主，完全定型Code of this report|6 Copyright Centaline Group,2010解密萬科解密萬科紅前世今生紅前世今生推廣蓄客期非常短，卻要求開盤售罄的項目；推廣蓄客期非常短，卻要求開盤售罄的項目；面臨史上最嚴(yán)厲的雙限組合調(diào)控逆市。面臨史上最嚴(yán)厲的雙限組合調(diào)控逆市。11.1311.13推廣推廣正式媒介宣傳正式媒介宣傳11.2711.27展示展示售樓處、樣板房開放售樓處、樣板房開放12.1112.11銷售銷售 開盤完成開盤完成1010億億11.1 11.1 蓄客蓄客展場登記啟動展場登記啟動正式推廣僅28天，正式展示僅14天，開盤當(dāng)天銷售3棟，896套單位。史上最嚴(yán)厲的政策環(huán)境限貸又限購的雙限組合調(diào)控，嚴(yán)重影響項目小戶型成交和溢價Code of this report|7 Copyright Centaline Group,2010一個已經(jīng)被創(chuàng)造的奇跡一個已經(jīng)被創(chuàng)造的奇跡解密萬科解密萬科紅前世今生紅前世今生一個非主流片區(qū)一個非主流片區(qū)一個已經(jīng)定型的收購項目一個已經(jīng)定型的收購項目中小戶型為主項目中小戶型為主項目史上最嚴(yán)厲的史上最嚴(yán)厲的“限房限貸限房限貸”雙限新政后雙限新政后啟動時間異常短啟動時間異常短開盤售罄開盤售罄叫好又要叫座叫好又要叫座A.突破片區(qū)客群局限突破片區(qū)客群局限B.超過超過20000人追捧的項目人追捧的項目C.14天來訪超天來訪超15000人人D.新政后首個開盤幾近售罄的中小戶型項目新政后首個開盤幾近售罄的中小戶型項目E.開盤推售開盤推售616套，銷售套，銷售95%F.開盤均價開盤均價20000元元/平，溢價平，溢價6000元元/平平G.助推深圳萬科成就百億公司助推深圳萬科成就百億公司Code of this report|8 Copyright Centaline Group,2010奇跡如何做到的？奇跡如何做到的？Code of this report|9 Copyright Centaline Group,2010本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。萬科萬科紅營銷相對論紅營銷相對論空間交換時間空間交換時間萬科紅營銷項目參賽報告Code of this report|10 Copyright Centaline Group,2010立立“紅紅”信仰信仰Part C.1Code of this report|11 Copyright Centaline Group,2010精神手冊精神手冊紅人體驗紅人體驗館館微博微博IPADIPAD全城啟動全城啟動紅人形象紅人形象紅領(lǐng)巾，時下最時尚、先鋒的元素，也是紅人每人必經(jīng)的最熟悉形象先立先立“信仰信仰”，而非簡單符號，而非簡單符號“紅紅”全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷紅領(lǐng)巾人紅領(lǐng)巾人偶偶紅人精神紅人精神紅人出沒地紅人出沒地紅人聯(lián)系方紅人聯(lián)系方式式紅人追捧紅人追捧信仰離不開精神，紅人與時下最當(dāng)紅的四色性格并不相同在紅人最集中出沒的地方展示，更易獲得紅人的關(guān)注和加入；在城市最當(dāng)紅的區(qū)域展示紅人秀，更具紅人話題性。在微博，而不是普通的網(wǎng)絡(luò)傳播，借助時下最當(dāng)紅的紅人秀自我的聯(lián)系平臺快速傳播；在電臺，嫁接城市達(dá)人欄目，不同類型達(dá)人不同時間傳遞紅人信仰嫁接當(dāng)下最當(dāng)紅的IPAD，更易被紅人認(rèn)同，同時借勢IPAD的號召力。紅人話題紅人話題事件事件電臺電臺Code of this report|12 Copyright Centaline Group,2010精神手冊精神手冊紅人體驗紅人體驗館館微博微博IPADIPAD全城啟動全城啟動先立先立“信仰信仰”，而非簡單符號，而非簡單符號“紅紅”全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷紅領(lǐng)巾人紅領(lǐng)巾人偶偶紅人經(jīng)典形象及經(jīng)典生活演繹紅人經(jīng)典形象及經(jīng)典生活演繹紅人話題紅人話題事件事件電臺電臺Code of this report|13 Copyright Centaline Group,2010精神手冊精神手冊紅人體驗紅人體驗館館微博微博IPADIPAD全城啟動全城啟動先立先立“信仰信仰”，而非簡單符號，而非簡單符號“紅紅”全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷紅領(lǐng)巾人紅領(lǐng)巾人偶偶最受紅人歡迎的最受紅人歡迎的原創(chuàng)紅人精神手冊原創(chuàng)紅人精神手冊紅人話題紅人話題事件事件電臺電臺Code of this report|14 Copyright Centaline Group,2010精神手冊精神手冊紅人體驗紅人體驗館館微博微博IPADIPAD全城啟動全城啟動先立先立“信仰信仰”，而非簡單符號，而非簡單符號“紅紅”全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷紅領(lǐng)巾人紅領(lǐng)巾人偶偶在紅人最聚集的地方設(shè)立紅人體驗館在紅人最聚集的地方設(shè)立紅人體驗館在城市最當(dāng)紅的地方紅人出沒在城市最當(dāng)紅的地方紅人出沒以“萬科全城尋找紅人”為主題，在金光華廣場、田貝新一佳、翠竹萬佳進(jìn)行巡展，在CBD、地王大廈、萬象城、東門、火車站、金光華廣場、國貿(mào)、cocopark等地連續(xù)出現(xiàn)紅人，引起路人關(guān)注，拍照、視頻，迅速在現(xiàn)實、網(wǎng)絡(luò)中傳播。紅人話題紅人話題事件事件電臺電臺Code of this report|15 Copyright Centaline Group,2010精神手冊精神手冊紅人體驗紅人體驗館館微博微博IPADIPAD全城啟動全城啟動先立先立“信仰信仰”，而非簡單符號，而非簡單符號“紅紅”全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷紅領(lǐng)巾人紅領(lǐng)巾人偶偶紅人話題紅人話題事件事件引發(fā)全城紅人關(guān)注的引發(fā)全城紅人關(guān)注的“20102010誰最紅，尋找紅人誰最紅，尋找紅人”事件事件電臺電臺Code of this report|16 Copyright Centaline Group,2010精神手冊精神手冊紅人體驗紅人體驗館館微博微博IPADIPAD全城啟動全城啟動先立先立“信仰信仰”，而非簡單符號，而非簡單符號“紅紅”全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷紅領(lǐng)巾人紅領(lǐng)巾人偶偶紅人話題紅人話題事件事件采用微博整合其余網(wǎng)絡(luò)，迅速傳播紅人信息，采用微博整合其余網(wǎng)絡(luò)，迅速傳播紅人信息，5 5天引起超天引起超5050萬人關(guān)注萬人關(guān)注http:/ 電臺電臺Code of this report|17 Copyright Centaline Group,2010精神手冊精神手冊紅人體驗紅人體驗館館微博微博IPADIPAD全城啟動全城啟動先立先立“信仰信仰”，而非簡單符號，而非簡單符號“紅紅”全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷紅領(lǐng)巾人紅領(lǐng)巾人偶偶紅人話題紅人話題事件事件嫁接電臺當(dāng)紅嫁接電臺當(dāng)紅城市達(dá)人城市達(dá)人欄目，每晚不同達(dá)人分享，植入紅人信仰欄目，每晚不同達(dá)人分享，植入紅人信仰城市達(dá)人欄目，周一到周五9：3010：30，不同達(dá)人 分享大人心經(jīng)，從不同場合植入紅人信仰，保證紅人24小時不離紅人信仰。電臺電臺Code of this report|18 Copyright Centaline Group,2010精神手冊精神手冊紅人體驗紅人體驗館館微博微博IPADIPAD全城啟動全城啟動先立先立“信仰信仰”，而非簡單符號，而非簡單符號“紅紅”全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷紅領(lǐng)巾人紅領(lǐng)巾人偶偶紅人話題紅人話題事件事件利用時下最當(dāng)紅的蘋果信仰，借勢傳播紅人信仰利用時下最當(dāng)紅的蘋果信仰，借勢傳播紅人信仰尋找紅人，贏尋找紅人，贏IPADIPAD現(xiàn)場看房抽現(xiàn)場看房抽IPADIPAD紅人體驗贏紅人體驗贏IPADIPAD電臺電臺Page 19Page 20Page 21客戶意向較少房號：31平米一房，40-42平米一房和99平米三房；08:21:3208:21:3208:2110/27/2022 8:21:32 AM一個已經(jīng)定型的收購項目27 十月 20228:21:32 上午08:21:3210月-22最受紅人歡迎的原創(chuàng)紅人精神手冊14、意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏?？蛻粜枨蠼嵌鹊漠a(chǎn)品營銷場地大，便于區(qū)域布置，安全有保障，多出口，利于疏散。四、排隊區(qū)同步銷控區(qū)銷控，銷售員在排隊區(qū)接待客戶，幫其提前選好房號，加快銷控速度。3小時，接待3000人，開盤實現(xiàn)95%銷售率，均價20000元/，銷售額6億元；銷售代表不進(jìn)入銷控區(qū)，由資深專業(yè)銷售經(jīng)理成為助推深圳萬科突破百億的撞線項目；多臺電腦同步電子銷控，大大加快了銷控速度，也規(guī)避了單人手工銷控的易出錯；以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種“全民”運動“紅”全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷紅，是階段，由青澀逐漸走向成熟的顏色紅，是階段，由青澀逐漸走向成熟的顏色Page 22紅，是角色，人群中備受矚目的當(dāng)然人物紅，是角色，人群中備受矚目的當(dāng)然人物Page 23紅，是反應(yīng)，對事物堅持飽滿血性的激情紅，是反應(yīng)，對事物堅持飽滿血性的激情 Page 24紅，是生活，是逐步實現(xiàn)理想的理想生活紅，是生活，是逐步實現(xiàn)理想的理想生活 Page 25紅，是品質(zhì)，是為您量身定做的品質(zhì)紅，是品質(zhì)，是為您量身定做的品質(zhì)Code of this report|26 Copyright Centaline Group,2010先立先立“信仰信仰”，而非簡單符號，而非簡單符號“紅紅”全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷全城傳遞紅色信仰，而非其它品牌簡單的符號營銷1313天，天，“紅紅”信仰紅動全城，吸引信仰紅動全城，吸引5050萬人參與關(guān)注、傳播，萬人參與關(guān)注、傳播，項目未出先火，成功將項目推廣提早項目未出先火，成功將項目推廣提早1313天。天。Code of this report|27 Copyright Centaline Group,2010全民運動全民運動Part C.2Code of this report|28 Copyright Centaline Group,2010一場一場“全民全民”運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展短信覆蓋短信覆蓋網(wǎng)絡(luò)萬劍網(wǎng)絡(luò)萬劍歸宗歸宗QQQQ病毒病毒萬客會萬客會全民運動全民運動百團(tuán)拓客百團(tuán)拓客團(tuán)購團(tuán)購周末畫報周末畫報立體覆蓋立體覆蓋(傳播最高效傳播最高效)網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三種最高效、直接的覆蓋渠道，全面啟動，勢將客戶一網(wǎng)打盡，處于項目傳遞的縝密網(wǎng)絡(luò)中，保證全民運動的廣度。轉(zhuǎn)介、團(tuán)購轉(zhuǎn)介、團(tuán)購(成交最高效成交最高效)QQQQ病毒病毒周末畫報周末畫報(傳播最新穎傳播最新穎)萬客會萬客會(最忠誠母雞最忠誠母雞客客)轉(zhuǎn)介、團(tuán)購，兩種成交最高效的渠道也全面啟動，保證全民運動的精度。QQ病毒，時下最新穎快捷的傳播渠道，輔助補(bǔ)充紅人客群；周末畫報，時下紅人最追捧的時尚報紙，輔助引導(dǎo)紅人客群。萬客會，最忠誠萬科的客群，易成為項目的母雞客，他們的口碑宣傳對于其它客群更具煽動力，項目的隱形銷售。以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種“全民全民”運動運動三級轉(zhuǎn)介三級轉(zhuǎn)介Code of this report|29 Copyright Centaline Group,2010短信覆蓋短信覆蓋網(wǎng)絡(luò)萬劍網(wǎng)絡(luò)萬劍歸宗歸宗QQQQ病毒病毒萬客會萬客會全民運動全民運動百團(tuán)拓客百團(tuán)拓客團(tuán)購團(tuán)購周末畫報周末畫報以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種“全民全民”運動運動三級轉(zhuǎn)介三級轉(zhuǎn)介一場一場“全民全民”運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展Code of this report|30 Copyright Centaline Group,2010短信覆蓋短信覆蓋網(wǎng)絡(luò)萬劍網(wǎng)絡(luò)萬劍歸宗歸宗QQQQ病毒病毒萬客會萬客會全民運動全民運動百團(tuán)拓客百團(tuán)拓客團(tuán)購團(tuán)購周末畫報周末畫報以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種“全民全民”運動運動三級轉(zhuǎn)介三級轉(zhuǎn)介一場一場“全民全民”運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展Code of this report|31 Copyright Centaline Group,2010短信覆蓋短信覆蓋網(wǎng)絡(luò)萬劍網(wǎng)絡(luò)萬劍歸宗歸宗QQQQ病毒病毒萬客會萬客會全民運動全民運動百團(tuán)拓客百團(tuán)拓客團(tuán)購團(tuán)購周末畫報周末畫報以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種“全民全民”運動運動三級轉(zhuǎn)介三級轉(zhuǎn)介一場一場“全民全民”運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展Code of this report|32 Copyright Centaline Group,2010短信覆蓋短信覆蓋網(wǎng)絡(luò)萬劍網(wǎng)絡(luò)萬劍歸宗歸宗QQQQ病毒病毒萬客會萬客會全民運動全民運動百團(tuán)拓客百團(tuán)拓客團(tuán)購團(tuán)購周末畫報周末畫報以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種“全民全民”運動運動三級轉(zhuǎn)介三級轉(zhuǎn)介一場一場“全民全民”運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展Code of this report|33 Copyright Centaline Group,2010短信覆蓋短信覆蓋網(wǎng)絡(luò)萬劍網(wǎng)絡(luò)萬劍歸宗歸宗QQQQ病毒病毒萬客會萬客會全民運動全民運動百團(tuán)拓客百團(tuán)拓客團(tuán)購團(tuán)購周末畫報周末畫報以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種“全民全民”運動運動三級轉(zhuǎn)介三級轉(zhuǎn)介一場一場“全民全民”運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展Code of this report|34 Copyright Centaline Group,2010認(rèn)籌客戶簽到，采用S形通道排隊控制人流，非常聚人氣；11、成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。Wish you a good day!08:21:3208:21:3208:2110/27/2022 8:21:32 AM紅，是生活，是逐步實現(xiàn)理想的理想生活萬科紅營銷相對論 成就萬科紅紅動全城在微博，而不是普通的網(wǎng)絡(luò)傳播，借助時下最當(dāng)紅的紅人秀自我的聯(lián)系平臺快速傳播；一、酒店開盤，便于大批量客戶集中開盤的安全有序10月-2209:36:4909:36Oct-2227-Oct-22樣板房開放前夜 回訪梳理16500-17500萬科紅作為萬科剛收購的一個現(xiàn)金流項目，承載著幫助深圳萬科跨入首個百億公司撞線的重任。收購時，樓體結(jié)構(gòu)完工，產(chǎn)品完全定型，主要為中小戶型。短信覆蓋短信覆蓋網(wǎng)絡(luò)萬劍網(wǎng)絡(luò)萬劍歸宗歸宗QQQQ病毒病毒萬客會萬客會全民運動全民運動百團(tuán)拓客百團(tuán)拓客團(tuán)購團(tuán)購周末畫報周末畫報以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種“全民全民”運動運動三級轉(zhuǎn)介三級轉(zhuǎn)介QQQQ病毒郵件點對點病毒郵件點對點一場一場“全民全民”運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展Code of this report|35 Copyright Centaline Group,2010短信覆蓋短信覆蓋網(wǎng)絡(luò)萬劍網(wǎng)絡(luò)萬劍歸宗歸宗QQQQ病毒病毒萬客會萬客會全民運動全民運動百團(tuán)拓客百團(tuán)拓客團(tuán)購團(tuán)購周末畫報周末畫報以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種“全民全民”運動運動三級轉(zhuǎn)介三級轉(zhuǎn)介時尚報紙上刊登紅人時尚報紙上刊登紅人喜歡的生活方式，制喜歡的生活方式，制造項目認(rèn)同感，從而造項目認(rèn)同感，從而動起來動起來一場一場“全民全民”運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展Code of this report|36 Copyright Centaline Group,2010以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效以網(wǎng)絡(luò)、短信、派單三劍鼎力，輔以轉(zhuǎn)介、團(tuán)購、萬客會啟動，以最高效的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種的方式勢將客戶全面調(diào)動，形成一種“全民全民”運動運動2626天，無現(xiàn)場，蓄積了天，無現(xiàn)場，蓄積了1000010000批客戶；批客戶；開放售樓處開放售樓處1414天，接待超天，接待超1500015000人到訪；人到訪；開盤簽到開盤簽到7070分鐘，接待超分鐘，接待超30003000人；人；跳出片區(qū)項目固有客群，覆蓋面更廣。跳出片區(qū)項目固有客群，覆蓋面更廣。一場一場“全民全民”運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目運動，不是簡單的購房行為，更不是簡單按照項目目標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展標(biāo)客群所在區(qū)域的精細(xì)化拓展Code of this report|37 Copyright Centaline Group,2010顛覆賣樓方式顛覆賣樓方式Part C.3Code of this report|38 Copyright Centaline Group,2010不是現(xiàn)場也可賣樓，首創(chuàng)三售樓處，拉升銷售接待時間不是現(xiàn)場也可賣樓，首創(chuàng)三售樓處，拉升銷售接待時間顛覆傳統(tǒng)在現(xiàn)場