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    正式員工考核表.doc

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    編號:43131820    類型:共享資源    大?。?span id="k96ljy6" class="font-tahoma">200.50KB    格式:DOC    上傳時間:2023-09-12
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    正式 員工 考核
    資源描述:
    ----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------------------------------- 辦公室員工考核表 姓 名 部門 職等 出勤 獎懲 遲到 曠工 產(chǎn)假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 加扣分 項目 考 核 內(nèi) 容 配分 初 核 復(fù) 核 配分 評語 配分 評語 處理能力 理解力極強,對事判斷極正確,處理力極強 理解力強,對事判斷正確,處理力強 理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯誤 理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠 遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù) 協(xié)調(diào) 性 與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力 愛護團體常協(xié)助別人 肯應(yīng)別人要求幫助他人 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 精神散漫不肯與別人合作 責(zé)任感 任勞任怨竭盡所能完成任務(wù) 工作努力分內(nèi)工作非常完善 有責(zé)任心能自動自發(fā) 交付工作常需督促方能完成 敷衍了事無責(zé)任心,做事粗心大意 積極性 奉公守法足為他人楷模 熱心工作支持公司方面的政策 對本身工作感興趣、工作時間遵守紀律 工作無恒心、精神不振不滿現(xiàn)實 態(tài)度傲慢、常有不滿表現(xiàn)和不合理要求 工作勤情 不浪費時間、任勞任怨,交付工作搶先完成 守時守規(guī)不偷懶勤奮工作 雖少遲到早退但上班后常不主動就工作崗位 借故逃避繁重工作不守工作崗位 時常遲到早退,工作不力時常遠離工作崗位 合 計 被評核人意見及希望: 核準人意見及希望: 主管以上考核表 姓 名 部門 職等 出 勤 獎 懲 遲到 曠工 產(chǎn)假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 加扣分 項目 考 核 內(nèi) 容 配分 初 核 復(fù) 核 配分 評語 配分 評語 領(lǐng)導(dǎo)能力 善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作意愿,積極達成目標 靈活便用部屬順利達成目標 尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬,勉強達成目標 不得部屬信賴,工作意愿低沉 領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部屬不服或反抗 策劃能力 策劃有系統(tǒng),能力求精進 尚能有策劃能力,工作能力求改善 稱職,工作尚有表現(xiàn) 只能做交辦事項,不知策劃改進 缺乏策劃能力,須依賴他人 工作績效 工作效率高,具有卓越創(chuàng)意 能勝任工作,效率較高 工作不誤期,表現(xiàn)符合標準 免強勝任工作,無甚表現(xiàn) 工作效率低,時有差錯 責(zé)任感 有積極責(zé)任心,能徹底完成任務(wù),可放心交待工作 具有責(zé)任心,能完成任務(wù),可以交付工作 尚有責(zé)任心,能如期完成工作任務(wù) 責(zé)任心不強,需有人督促,才能完成任務(wù) 無責(zé)任心,時時督促,亦不能完成任務(wù) 溝通協(xié)調(diào) 善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動自發(fā)與人合作 樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利完成任務(wù) 尚能與人合作,達成工作要求 協(xié)調(diào)不善,致使工作開展較困難 無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法進行 授權(quán)指導(dǎo) 善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識,引導(dǎo)部屬完成任務(wù) 靈活分配工作與權(quán)力,有效傳授工作知識完成任務(wù) 尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部屬完成任務(wù) 欠缺分配工作權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,任務(wù)進行偶有困難 不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,內(nèi)部時有不服及怨言 品德言行 品德廉潔、言行誠信、剛正不阿、足為楷模 品行誠實、言行規(guī)矩、平易近人 言行尚屬正常,無越軌行為 固執(zhí)己見,不易與人相處 私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時間處理或擅離工作崗位私自外出 成本意識 成本意識強烈,能積極節(jié)省,避免浪費 具備成本意識,并能節(jié)省 尚具成本意識,尚能節(jié)省 缺乏成本意識,稍有浪費 無成本意識,經(jīng)常浪費 合 計 被評核人意見及希望: 核準人意見及希望: 員工考核表 姓名 部門 職等 出勤 獎懲 遲到 曠工 產(chǎn)假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 加扣分 項目 考 核 內(nèi) 容 配分 初 核 復(fù) 核 配分 評語 配分 評語 技能經(jīng)驗 經(jīng)驗豐富能舉一反三,且常提供改進意見 學(xué)識經(jīng)驗較一般人良好,工作熟練 肯上進接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作 不求上進尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練 對工作要求茫然無知工作疏忽 處理能力 理解力極強,對事判斷極正確,處理力極強 理解力強,對事判斷正確,處理力強 理解判斷力一般處理事件不常有錯誤 理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷不夠 遲鈍、理解判斷能力不良常無法處理事件 協(xié)調(diào)督導(dǎo) 與人協(xié)調(diào)無間常督導(dǎo)部屬盡力順利完成任務(wù) 愛護部屬常予督導(dǎo)與訓(xùn)練 肯應(yīng)部屬的要求協(xié)調(diào)處理事件 僅在必要協(xié)調(diào)的工作上與人合作不常督導(dǎo) 精神散漫不肯與人合作與督導(dǎo)部屬 責(zé)任心 任勞任怨竭盡所能達成任務(wù) 工作努力分內(nèi)工作非常完善 有責(zé)任心能自動自發(fā) 交付工作常需督導(dǎo)始能完成 敷衍了事無責(zé)任感,做事粗心大意 工作勤情 不浪費時間不畏勞苦,交付工作搶先完成 守時守規(guī)不偷懶勤奮工作 雖少遲到早退但上班后常不主動就崗位 借故逃避繁重工作或與其他工人聊天 時常遲到早退工作不力,時常離開工作崗位 合 計 被評核人意見及希望: 核準人意見及希望: 銷售員工考核表 姓 名 部 門 報告提交人 提交日期 觀察期間 30天 觀察項目 專業(yè)知識 工作技能 態(tài)度 觀察內(nèi)容評估: 分數(shù)說明: 5-優(yōu)秀,4-較好,3-一般,2-較差,1-極差 專業(yè)知識 內(nèi)容 評分 對公司整體業(yè)務(wù)與發(fā)展方面的了解 5 4 3 2 1 對公司業(yè)務(wù)流程與相關(guān)規(guī)定的了解 5 4 3 2 1 對自己專職工作的了解 5 4 3 2 1 對自己負責(zé)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)知識的了解 5 4 3 2 1 對行業(yè)基本情況的了解 5 4 3 2 1 對自己負責(zé)銷售區(qū)域的了解 5 4 3 2 1 對本公司業(yè)務(wù)開展的建議 5 4 3 2 1 對客戶動向的了解 5 4 3 2 1 工作技能 內(nèi)容 評分 開啟銷售的技巧 5 4 3 2 1 對客戶主要負責(zé)人的個人情況的了解 5 4 3 2 1 談判技巧 5 4 3 2 1 推銷技巧 5 4 3 2 1 聆聽與傾聽 5 4 3 2 1 異議處理 5 4 3 2 1 工作態(tài)度 內(nèi)容 評分 是否具有主動意識 5 4 3 2 1 是否愿意與他人合作完成工作 5 4 3 2 1 是否能夠始終如一保持積極的工作熱情 5 4 3 2 1 是否嚴格遵守公司的規(guī)章制度 5 4 3 2 1 是否具有時間觀念 5 4 3 2 1 是否具有強烈的學(xué)習(xí)意識 5 4 3 2 1 對未提及內(nèi)容未盡事宜的說明: 待改善問題點的詳細說明(問題點、原因、改善建議、改善目標) 培訓(xùn)部門計入欄 ----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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