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精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上學校領(lǐng)導班子工作制度 一、領(lǐng)導班子學習制度每月學習兩次，由黨支部書記主持，按照上級要求確定每次學習的中心內(nèi)容和中心發(fā)言人，學習中注意聯(lián)系實際，不斷提高理論水平，促進素質(zhì)提高。二、重大問題集體討論學校重大問題要堅持集體討論決策，要發(fā)揚民主，集思廣益，充分調(diào)動“一班人”的積極性。重大問題的范圍：1、學校遠景發(fā)展規(guī)劃和學期工作計劃的制定。2、各項改革措施的出臺。3、對師生的獎罰。4、教職工的福利問題。5、超過貳仟元以上開支。6、其它重大事項的處理等。三、通報制度領(lǐng)導班子成員之間在工作中要經(jīng)常互通情況，班子的主要領(lǐng)導將上級及校內(nèi)的重要工作情況及時向班子成員通報，增加工作透明度。通報內(nèi)容及范圍：1、學校各部門開展的大型活動和一個時期內(nèi)需要協(xié)調(diào)配合的中心工作。2、校內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)性事件。3、上級指示和要求。4、上級組織在本校召開的各種會議及各級領(lǐng)導來本校檢查指導工作的活動安排。四、請示報告制度學校重大問題須請示后再決策，班了成員外出工作中遇到緊急情況需要臨時處理的，事后必須向校主要領(lǐng)導匯報。請示報告主要范圍：1、學校內(nèi)發(fā)生的重大事件，重大突發(fā)性事件及重大社會性問題的處理。2、班子的內(nèi)部討論，決策緊急重大問題出現(xiàn)較大分歧，請示上級組織裁決的。3、其它需要請示的重大問題。紹根二總校專心-專注-專業(yè)