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1、成品倉庫管理制度 目的：為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。 一、崗位職責(zé)： 1負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識，防止成品入庫后顏色、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日倉管員填寫產(chǎn)成品入庫單交銷售部、財務(wù)部各一份。 2成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。 3成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開單、財務(wù)部確認(rèn)并加蓋財務(wù)印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號等及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是

2、否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。 4進(jìn)行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的車款、顏色、編號等發(fā)給客戶，產(chǎn)品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對產(chǎn)品數(shù)目清點確認(rèn)，核準(zhǔn)后方能發(fā)貨。 5成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30前將成品日報表交相關(guān)部門。（成品日報表一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三財務(wù)部）。 6每月25日-31日及年終會同銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部進(jìn)行盤點工作，填寫盤倉清點表（一式三份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務(wù)部、）。 二、管理制度： 1. 成品庫管理員必須提前十分上崗。 2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。 3. 成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開出貨單發(fā)貨。 5. 成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排在下班前打掃干凈。 6成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。 7非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。 8 成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。 11以上如有違反，公司將按照生產(chǎn)管理條例予以處罰。