原材料、成品倉庫管理制度.docx
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1、原材料、成品倉庫管理制度1、 目的本制度對(duì)于倉庫的收、發(fā)、貯、管做了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出、貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。2、 適用范圍適用于原料庫(待處理品)的管理。3、 內(nèi)容1、 職責(zé)原材料倉庫管理員負(fù)責(zé)原材料的收、發(fā)、管工作。成品庫管理員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗(yàn)收。待處理品由成品庫管理員負(fù)責(zé)待處產(chǎn)品的收、發(fā)、管工作。2、 入庫 2.1 原材料的入庫.2.1。1 原材料到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗(yàn)區(qū)內(nèi),應(yīng)作出“待檢標(biāo)識(shí)。大宗的貨物可以在沒有卸貨前,由庫管員按過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序的規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。 驗(yàn)證的內(nèi)容包:品名、型號(hào)規(guī)格
2、、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)如期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的,庫管員提交采購收料通知報(bào)質(zhì)管部門檢驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)證不合格的,通知采購部門進(jìn)行交涉或辦理退貨。2。1。2 庫管員街道質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)。,并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放,已放在倉庫合格區(qū)的待驗(yàn)品,應(yīng)將“待驗(yàn)標(biāo)識(shí)取下;接到檢驗(yàn)結(jié)論為“不合格”的檢驗(yàn)報(bào)告時(shí),應(yīng)按規(guī)定作出不合格標(biāo)識(shí),等待不合格品審理。接到不合格品評(píng)審表后按處置結(jié)論執(zhí)行。2。1.3 采購部開具“采購收料通知單”交庫管員作為收貨入庫憑證。2.2 成品入庫2。2。1 檢驗(yàn)結(jié)論為“合格的產(chǎn)品生產(chǎn)部開具入庫單到成品庫辦理成品入庫
3、手續(xù),在辦理入庫時(shí),庫管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,符合要求方可入庫。2.2.2 成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。2.3 待處理品入庫成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨入庫工作;庫管員應(yīng)檢查核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí),對(duì)入庫單進(jìn)行審核。2.3.1 產(chǎn)品入庫后,庫管員應(yīng)及時(shí)審核,在賬上記錄產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)等是否屬實(shí),對(duì)入庫單進(jìn)行審核。2.3.2 未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫.2.3。3庫管員應(yīng)妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗(yàn)證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告單等),每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類別整理裝
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