安全生產(chǎn)管理—企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編(160頁參考模板).doc
《安全生產(chǎn)管理—企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編(160頁參考模板).doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《安全生產(chǎn)管理—企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編(160頁參考模板).doc(173頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。
1、安全生產(chǎn)管理制度匯編 目 錄安全生產(chǎn)會(huì)議制度1一、目的1二、適用范圍1三、職責(zé)1四、會(huì)議組織1安全投入保障制度52、安全生產(chǎn)資金的提取53、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用54、安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理5安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度61 、目的62 、適用范圍63、職責(zé)64、內(nèi)容6安全培訓(xùn)教育制度9領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度12一、目的12二、 適用范圍12三、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容與職責(zé)12四、相關(guān)要求13五、考核規(guī)定14特種作業(yè)人員管理制度161、電工作業(yè)(含運(yùn)行和維修)162、金屬焊接、切割作業(yè)163、危險(xiǎn)物品作業(yè)(含危險(xiǎn)化學(xué)品操作、儲(chǔ)存保管、經(jīng)營)164、鍋爐作業(yè)(二類司爐)165、壓力容器作業(yè)166、起重機(jī)械作業(yè)(行車)1
2、67、特種設(shè)備管理(鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械安全管理)16安全檢查和隱患排查治理制度18重大危險(xiǎn)源評(píng)估和安全管理制度20一、重大危險(xiǎn)源評(píng)估20二、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案20三、重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作21四、重大危險(xiǎn)源安全管理制度22變更管理制度24應(yīng)急管理制度26一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)26二、演練及職責(zé)27三、應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)措施28四、事故處理28五、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究29生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度30一、工傷事故30二、工傷事故的報(bào)告30三、工傷事故的分析和統(tǒng)計(jì)30防火防爆防中毒防泄漏安全管理制度32一、目的32二、適用范圍32三、一般要求:32四、主要措施35五、等級(jí)劃分39六、
3、消防設(shè)施39工藝、設(shè)備、電氣儀表、公用工程安全管理制度41一、工藝安全管理制度41二、設(shè)備安全管理制度42三、電氣儀表安全管理制度46公用工程安全管理制度62第一章 職責(zé)62第二章 內(nèi)容62動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處、盲板抽堵、動(dòng)土、斷路、設(shè)備檢維修等作業(yè)安全管理制度65第一章 定義及范圍81第二章 斷路作業(yè)安全要求82第三章 斷路安全作業(yè)證管理83設(shè)備檢維修作業(yè)安全管理制度84(1)清洗、置換分析不合格,不進(jìn);86(2)電源及物料管道不切斷,不進(jìn);86(3)安全設(shè)施、工具、行燈不合格,不進(jìn);86(4)沒有監(jiān)護(hù)人,不進(jìn)。86危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度92職業(yè)健康管
4、理制度952 適用范圍953 定義95勞動(dòng)防護(hù)用品使用維護(hù)管理制度100承包商管理制度102安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度105關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度107一、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理107二、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管職責(zé)107三、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全檢查108四、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案108五 、目前本公司已確認(rèn)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及負(fù)責(zé)各關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的領(lǐng)導(dǎo)如下:108管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度109風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度110一、目的110二、范圍110三、職責(zé)110四、定義111五、程序111工作危害分析記錄表113安全檢查表分析記錄表114消防管理制度118倉庫
5、、罐區(qū)安全管理制度120安全設(shè)施、特種設(shè)備管理制度124一、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作124二、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作124三、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)124四、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理125五、設(shè)備安全事故報(bào)告和處理125七設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作126八. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度126監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度127危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度130劇毒化學(xué)品安全管理制度133生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度135供應(yīng)商管理制度138作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)管理制度141應(yīng)急救援管理制度143法律、法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度152一、目的152二、職責(zé)152識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)
6、的管理制度153文件檔案管理制度156臨時(shí)用電作業(yè)安全管理制度158安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。 二、適用范圍班組及以上各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議 三、職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。安全生產(chǎn)會(huì)議制度目錄目的適用范圍職責(zé)工作程序附則目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。 四、會(huì)議組織4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議 4.4.1公司安
7、全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,每一個(gè)季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。 4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。 4.4.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促
- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
90 積分
下載 | 加入VIP,下載共享資源 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 安全生產(chǎn) 管理 企業(yè) 管理制度 匯編 160 參考 模板
鏈接地址:http://zhizhaikeji.com/p-6103810.html