JIRA項目執(zhí)行與管理方案(共11頁).docx
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上JIRA項目執(zhí)行與管理方案Ver1.0一. 項目流程1. 瀑布模式:1.1 需求管理:1) 由產(chǎn)品經(jīng)理提出確認需要做的需求,然后在JIRA里,在自己團隊的產(chǎn)品線產(chǎn)品項目下,建立一個需求Issue,指派給團隊的開發(fā)LEAD。2) 瀑布模式下,建立需求的Issue類型,選擇New Feature。3) 產(chǎn)品需要為需求編寫PRD,并上傳到Confluence自己項目團隊的空間目錄下。同時將PRD文檔的鏈接地址,填到需求Issue的描述里。1.2 項目計劃:1) 需求評審后,項目團隊進行項目計劃。2) 項目計劃會上,決定項目的若干個Milestone,由PMO為每個Miles
2、tone在JIRA上該項目下建立類型為Milestone的Issue,并指派給該項目的項目經(jīng)理。3) 項目計劃完成后,由PO或者項目經(jīng)理放到Confluence自己項目團隊的空間目錄下。1.3 技術(shù)設(shè)計:1) 產(chǎn)品研發(fā)團隊在過完需求PRD評審/溝通會議以后,研發(fā)團隊需要完成技術(shù)相關(guān)設(shè)計,文檔放到Confluence自己項目團隊的空間目錄下。2) 開發(fā)LEAD把技術(shù)設(shè)計文檔的鏈接地址添加至需求Issue的描述里。3) 技術(shù)設(shè)計需要經(jīng)過技術(shù)評審會議,評審會議結(jié)果放到Confluence自己項目團隊的空間目錄下。1.4 測試設(shè)計:1) 產(chǎn)品研發(fā)團隊在過完需求PRD評審/溝通會議以后,測試團隊需要完成
3、測試相關(guān)的測試計劃、測試用例等,文檔放到Confluence自己項目團隊的空間目錄下。2) 測試LEAD把測試相關(guān)文檔的鏈接地址添加至需求Issue的描述里。1.5 開發(fā)階段:1) 開發(fā)LEAD根據(jù)技術(shù)設(shè)計,在JIRA里需求Issue之下,建立一個或若干個研發(fā)Task,Issue類型選擇為該需求Issue的Sub-Task,并指派給相應的開發(fā)人員。2) 研發(fā)Task可以包括Coding、Bug Fix、JUnit、數(shù)據(jù)庫腳本編寫等任何與技術(shù)實現(xiàn)相關(guān)的任務(wù)。1.6 測試階段:1) 測試LEAD根據(jù)測試計劃,在JIRA里需求Issue之下,建立一個或若干個測試Task,Issue類型選擇為該需求I
4、ssue的Sub-Task,并指派給相應的測試人員。2) 測試Task可以包括測試用例編寫、測試執(zhí)行、測試數(shù)據(jù)準備等。3) 測試人員在測試階段發(fā)現(xiàn)BUG后,在JIRA里相應項目下,創(chuàng)建一個BUG,Issue類型為BUG,并指派給相應的開發(fā)人員。4) 測試人員需要將BUG鏈接到需求Issue,鏈接類型選擇relates to。1.7 發(fā)布上線:1) 在需求上SIT測試之前,研發(fā)團隊上線負責人需要編寫一份上線計劃,文檔放到Confluence自己項目團隊的空間目錄下,并把文檔鏈接地址添加至需求Issue的描述里。2) 研發(fā)團隊上線負責人,在JIRA里需求Issue之下,建立一個上線Task,Iss
5、ue類型選擇為該需求Issue的Sub-Task,并指派給上線負責人本人。2. 敏捷模式:2.1 需求管理:1) 由產(chǎn)品經(jīng)理PO或者Scrum Master在JIRA的Agile里,為自己的敏捷團隊建立一個Agile Board,Board類型選擇Scrum,并為Board選擇自己所在的項目。2) 由產(chǎn)品經(jīng)理PO提出確定需要做的需求,然后在JIRA里自己的項目下,建立需求Issue,指派給PO。3) 如果需求比較小,則建立需求的Issue類型選擇Story。4) 如果需求比較大,甚至于無法在一個Sprint內(nèi)完成,則將該需求建立需求Issue,的類型選擇Epic。然后在此Epic下建立若干個小
6、需求Issue,類型為Story。5) 需求Issue建立完成后,Issue會自動出現(xiàn)在Scrum Board下,Plan里的Backlog下,并根據(jù)優(yōu)先級從高到低,從上往下排列這些Story。6) PO可以根據(jù)需要,選擇為需求編寫PRD,并上傳到Confluence自己項目團隊的空間目錄下。同時將PRD文檔的鏈接地址,填到需求Issue的描述里;或者直接在較小的Story描述里寫清需求。7) 需求的一些文檔或者是原型圖、交互等設(shè)計圖材料,需要PO放到Confluence自己項目團隊的空間目錄下。2.2 Sprint Planning:1) 每個Sprint開始前,團隊進行Sprint計劃會議
7、。2) PO或者SM在Scrum Board里,為團隊建立一個新的Sprint。3) 在計劃會上,團隊確定這個Sprint的開始時間和結(jié)束時間,以及所有該Sprint要完成的Story,由PO或者SM把相應的這些Story拖進該Sprint。4) 團隊成員根據(jù)這些Story需求,拆解出完成這個Story所需要的開發(fā)、測試等TASK,并由PO或者SM建立這些Task,Issue類型為相應Story下的Sub-task,指派給相應的開發(fā)、測試人員。5) PO需要把項目整體Sprint計劃寫進Confluence自己項目團隊的空間目錄下(比如7.28前分為幾個Sprint,每個Sprint要完成的目
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- JIRA 項目 執(zhí)行 管理 方案 11