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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備檢修管理制度及考核辦法 第一章 總則第一條 為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備高效、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度及考核辦法。第二條 適用于生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備檢修管理工作。 第二章 內(nèi)容第一條 在檢修管理中各單位職責(zé)1、設(shè)備使用單位 、負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行狀態(tài)，提出制定年、月、系統(tǒng)停機(jī)檢修計(jì)劃；、負(fù)責(zé)上報(bào)檢修材料及備件，檢修前將材料領(lǐng)用到檢修現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)清理檢修設(shè)備衛(wèi)生及雜物；、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修和計(jì)劃?rùn)z修的質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)護(hù)、人員協(xié)助、驗(yàn)收工作，同時(shí)做好檢修區(qū)域安全措施的落實(shí)；并做好檢修記錄。2、設(shè)備部 、負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的檢修人員和工器具的準(zhǔn)備，依據(jù)分廠所報(bào)檢

2、修項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編制檢修小組、檢修質(zhì)量控制措施、檢修進(jìn)度安排及檢修安全措施監(jiān)督等工作；、負(fù)責(zé)組織檢修項(xiàng)目的具體實(shí)施，使用單位配合完成。、負(fù)責(zé)檢修前對(duì)檢修工具的計(jì)劃和修理，保證檢修工具完好，檢修完畢，清理檢修現(xiàn)場(chǎng)。3、生產(chǎn)技術(shù)部、負(fù)責(zé)審核設(shè)備使用單位的年、月、系統(tǒng)停機(jī)檢修計(jì)劃； 、負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的協(xié)調(diào)、技術(shù)、監(jiān)督、質(zhì)量及考核工作。、負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督設(shè)備使用單位檢修計(jì)劃實(shí)施情況，大、中修同時(shí)檢查檢修記錄； 4、HSE 負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃安全措施的審查、負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查第二條、內(nèi)容與要求1、各分廠按時(shí)編寫(xiě)設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。、日常檢修計(jì)劃提前1天報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；、月度檢修計(jì)劃每月24日前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；、

3、年度檢修計(jì)劃每年12月10日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)術(shù)部；、設(shè)備大修計(jì)劃（大修方案）提前6個(gè)月上報(bào)，中修計(jì)劃（中修方案）提前3個(gè)月上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，計(jì)劃（方案）要有組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)下設(shè)：指揮組、安全組、技術(shù)組、驗(yàn)收組、物資組、后勤組等；同時(shí)設(shè)備部根據(jù)大中修計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，編制相應(yīng)檢修方案，方案要對(duì)檢修項(xiàng)目細(xì)化分組，包括人員、進(jìn)度、檢修內(nèi)容、工器具準(zhǔn)備、安全措施等； 2、各檢修項(xiàng)目必須嚴(yán)格按操作票制度執(zhí)行，關(guān)鍵設(shè)備的檢修必須制定相關(guān)檢修方案。 3、在檢修過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)與原制定方案出入較大，會(huì)影響到檢修安全、質(zhì)量或檢修時(shí)間的延誤，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)并采取對(duì)應(yīng)的措施。8、檢修完成驗(yàn)收：、日常檢修，

4、設(shè)備使用單位和設(shè)備部共同檢驗(yàn)檢修質(zhì)量，確認(rèn)合格后，方可使用。、中修、大修，由生產(chǎn)技術(shù)部組織設(shè)備使用單位和檢修單位共同驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄。第三條、考核辦法1、各設(shè)備使用單位應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性的做好檢修計(jì)劃，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；在檢修完成后24小時(shí)內(nèi)填報(bào)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修記錄，未完成項(xiàng)，每項(xiàng)考核相關(guān)單位50元/次。2、檢修設(shè)備所需材料、備品配件，在檢修前要進(jìn)行型號(hào)、質(zhì)量，安裝尺寸的確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤后方可運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更換，否則考核責(zé)任人50-100元/次。3、各設(shè)備使用單位未報(bào)檢修計(jì)劃或有檢修計(jì)劃但執(zhí)行不力，又不能說(shuō)明原因，導(dǎo)致設(shè)備失修，考核設(shè)備使用單位100元/次，如必須由設(shè)備部來(lái)完成的且已下任務(wù)單，設(shè)備部未給予完成且無(wú)具體原因說(shuō)明，考核設(shè)備部100元/次。由此造成設(shè)備事故、故障等，按設(shè)備事故管理考核辦法進(jìn)行考核。 4、檢修質(zhì)量差出現(xiàn)返修或檢修準(zhǔn)備工作不充分，造成檢修延時(shí), 影響生產(chǎn)，視具體情況對(duì)設(shè)備檢修單位或設(shè)備使用單位 按50200元/項(xiàng)考核。5、當(dāng)班調(diào)度如在設(shè)備檢修、故障隱患處理中協(xié)調(diào)不力考核50100元。6、設(shè)備檢修完成后，檢修負(fù)責(zé)人及時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)，否則考核負(fù)責(zé)人50元/次。8、在設(shè)備檢修、搶修任務(wù)中有突出表現(xiàn)者予以50300元嘉獎(jiǎng)。 生產(chǎn)技術(shù)部2015年1月16日專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)