設(shè)備檢修維修管理制度及考核辦法(共2頁).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1. 目的:為加強(qiáng)申江集團(tuán)設(shè)備管理,提高檢修維修質(zhì)量,確保設(shè)備高效,安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本制度及考核辦法。2.適用:適用于集團(tuán)的設(shè)備檢修維修管理工作。3. 職責(zé):1. 設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃定制,生產(chǎn)部配合協(xié)調(diào)。2. 設(shè)備部負(fù)責(zé)檢修維修的落實(shí)。3. 設(shè)備主管人員,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對檢修進(jìn)度監(jiān)督考核。4.細(xì)則:一,計(jì)劃檢修1. 設(shè)備部應(yīng)根據(jù)日常點(diǎn),巡檢,確定需檢修項(xiàng)目,檢修內(nèi)容填寫檢修時(shí)間,提前報(bào)生產(chǎn)部,根據(jù)檢修生產(chǎn)同步的原則,安排檢修日期和檢修時(shí)間。2. 各檢修項(xiàng)目必須嚴(yán)格安全第一,提前做好備件工作中,保質(zhì)量及時(shí)完成。3. 在檢修過程中如發(fā)現(xiàn)與原制定方案出入較大,會(huì)影
2、響到檢修安全,質(zhì)量或檢修時(shí)間的延誤,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備部生產(chǎn)部匯報(bào),以利采取對應(yīng)的措施。4. 檢修完成后檢修人員應(yīng)對檢修現(xiàn)場進(jìn)行清理,清掃。檢修完后必須與操作工一起對檢修設(shè)備進(jìn)行試車并認(rèn)可。二,臨時(shí)搶修1. 設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性影響生產(chǎn)的故障時(shí),各維修工必須立即維修,不得以任何借口推諉,必要時(shí)向主管匯報(bào)狀況。2. 設(shè)備部是搶修第一責(zé)任人。生產(chǎn),倉物,配合協(xié)調(diào)保障工作。3. 主管須第一時(shí)間到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào),安排搶修的人員并保障配件的到位。4. 現(xiàn)場職位最高者為安全第一責(zé)任人,做好安全防范工作。六,考核辦法(檢修)1. 各設(shè)備應(yīng)有檢修計(jì)劃表,提前通知生產(chǎn)部,如到期不按計(jì)劃檢修,扣發(fā)責(zé)任人 50元/次。(因生產(chǎn)延
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