××縣壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年度工作匯報(bào).Doc
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1、縣壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年度工作匯報(bào)近年來,XX省XX縣深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)助推鄉(xiāng)村全面振興的重要指示精神,聚力提升村級(jí)D組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、服務(wù)力,積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新路徑、新模式,以農(nóng)村基層D組織建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量。1、 創(chuàng)五好、強(qiáng)雙基,建強(qiáng)基層堡壘。牢牢抓住農(nóng)村基層D組織建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”,扎實(shí)開展“創(chuàng)五好、強(qiáng)雙基”示范行動(dòng),著力建強(qiáng)農(nóng)村基層戰(zhàn)斗堡壘,提升引領(lǐng)發(fā)展的能力和水平。一是夯實(shí)D建責(zé)任。對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記視察XX工作時(shí)的重要指示精神,研究出臺(tái)關(guān)于發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)D委基層D建龍頭帶動(dòng)作用的意見關(guān)于進(jìn)一步踐行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”要求,深化“創(chuàng)五好
2、、強(qiáng)雙基”示范行動(dòng)的意見,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)D委抓鄉(xiāng)促村“五大任務(wù)”,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)D委龍頭帶動(dòng)作用,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)D委思發(fā)展、謀發(fā)展的意識(shí),推動(dòng)D建責(zé)任落地落實(shí)。二是細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合鎮(zhèn)、村特點(diǎn)和工作實(shí)際,研究制定規(guī)范村級(jí)組織運(yùn)行30條(試行)和“五好”農(nóng)村基層D組織建設(shè)高質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,聚焦村D組織建設(shè)高質(zhì)量、聚力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),對(duì)具體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,設(shè)定5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、15個(gè)二級(jí)指標(biāo)、61個(gè)操作性較強(qiáng)的三級(jí)指標(biāo),并設(shè)置正負(fù)“兩面”清單,實(shí)行百分制量化考評(píng),使基層干有標(biāo)尺、行有所依、評(píng)有所據(jù)。三是堅(jiān)持分類提升。對(duì)“五好村(社區(qū))D組織”創(chuàng)建實(shí)行百分制量化考評(píng),突出集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況考評(píng)比重,采取D支
3、部自查自評(píng)、鎮(zhèn)D委復(fù)查復(fù)審、縣級(jí)核查評(píng)定等方式進(jìn)行逐村評(píng)定,按照標(biāo)桿型、優(yōu)秀型、達(dá)標(biāo)型、未達(dá)標(biāo)型4種類型分類定級(jí)管理。對(duì)“標(biāo)桿型”的優(yōu)先作為省市“五好”村D組織推薦,“優(yōu)秀型”的找準(zhǔn)弱項(xiàng)短板定項(xiàng)提升,“達(dá)標(biāo)型”的跟蹤管理對(duì)標(biāo)提升,“未達(dá)標(biāo)型”的納入后進(jìn)村D組織進(jìn)行限期集中整頓提升,推動(dòng)全縣村級(jí)D組織建設(shè)全面發(fā)展、全面過硬,筑牢引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)堡壘。2、 抓關(guān)鍵、強(qiáng)頭雁,打造過硬隊(duì)伍。聚焦發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),選拔任用干部、選優(yōu)配強(qiáng)班子、教育管理D員,著力建設(shè)一支主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉芍袌?jiān)力量。一是優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)D委換屆,選拔優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,全縣XX個(gè)
4、鎮(zhèn)新一屆D委班子成員平均年齡下降X歲,增強(qiáng)了隊(duì)伍活力。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部源頭儲(chǔ)備抓起,謀劃實(shí)施XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”工程,遴選一批90后年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,形成年輕干部到基層歷練,優(yōu)秀干部在基層培養(yǎng)的良性循環(huán)。二是抓實(shí)頭雁隊(duì)伍。高質(zhì)量完成村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作,“兩委”成員平均年齡XX歲,較上屆下降XX歲,村(社區(qū))D組織書記“一肩挑”比例達(dá)XX。結(jié)合xx學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)新開展“上任第一事”活動(dòng),聚焦發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興等任務(wù),引導(dǎo)新一屆村(社區(qū))“兩委”干部辦理各類民生實(shí)事XXXX余件,展示新作為、樹立新形象。三是激發(fā)D員活力。深化拓展“一編三定”工作,在全縣XXX個(gè)村設(shè)立
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