商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分享ppt課件.ppt
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1、,商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分享中原房地產(chǎn)事業(yè)部李青2013.3.16,商辦大單針對(duì)不同客群,策略各有不同,突破點(diǎn)各有不同,市場(chǎng)營(yíng)銷本質(zhì),市場(chǎng)營(yíng)銷就是通過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)品及服務(wù),并與他人進(jìn)行交換,從而同時(shí)滿足他人或自己需求的活動(dòng),在此過(guò)程中常常利用產(chǎn)品,價(jià)格,渠道,公關(guān),促銷等營(yíng)銷策略來(lái)實(shí)現(xiàn)交換行為. 但是市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì),其實(shí)在于客戶心理研究,今天講解分為三個(gè)主題,初級(jí)大客戶(安全需求)-談判核心:融資論中級(jí)大客戶(尊重、歸屬需求) -談判核心:傳承論高級(jí)大客戶(自我實(shí)現(xiàn)需求) -談判核心:精神論,客戶心理研究的主線第一:馬斯洛的需求層次理論中認(rèn)為: 人的最迫切的需要才是激勵(lì)人行動(dòng)的主要原因和動(dòng)力-營(yíng)銷需要挖
2、掘第二:中國(guó)人的生存觀:40歲為事業(yè),50歲為孩子,60歲為自己-營(yíng)銷需要研究、掌握,初級(jí)大客戶-談判核心: 融資論,初級(jí)大客戶特征:1、40歲左右 、家庭方面:孩子尚小(初高中)、解決孩子有好 學(xué)校即可2、有夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)起來(lái)有一定的困難3、事業(yè)上升期間4、送給事業(yè)最好的禮物是什么(這階段迫切需要的是什么)? 缺資金、賺錢欲望很強(qiáng),5、客戶需要資金,憑什么還付款買房,不是更缺資金?邏輯不對(duì)? 一般邏輯如果買房,會(huì)更加缺錢!6、用什么方法客戶讓客戶購(gòu)買呢? A: 如果不花一分錢買房可以嗎?客戶愿意嗎?答案是肯定愿意。 B:怎么做到不花錢,可以買房還有錢賺?視乎沒(méi)有? C:真的沒(méi)有嗎?這個(gè)可以有 D
3、:那是什么方法呢?答案是空手套 !,大單營(yíng)銷之方法一:融資論 邏輯關(guān)系:40歲左右的人-事業(yè)上升期-事業(yè)為核心-給事業(yè)最好的禮物是什么-因?yàn)橛袎?mèng)想-渴望獲取更多資金、擴(kuò)大生意-所以資金是最需要的-對(duì)應(yīng)的方法:融資論,案例:項(xiàng)目名稱:原盛國(guó)際中心商業(yè)售出時(shí)間:2012年8月(2010年交付,因樓層、總價(jià)、租約等長(zhǎng)期無(wú)法售出);內(nèi)商周邊均不臨路、純二層靠室外樓梯上二層、8年帶租約銷售,8年平均租金為元/平/月,面積大50%公攤、高總價(jià)、高公攤、超低租金、超長(zhǎng)期限,高總價(jià)高公攤超低租金超長(zhǎng)租期,最大問(wèn)題,第一部分:信息分析客戶情況:李方,女,近40歲, 2次婚姻、三個(gè)孩子,上初中、高中不等,丈夫從事
4、建材生意;客戶本人從事大型醫(yī)療器械銷售(單價(jià)在500萬(wàn)3000萬(wàn)/臺(tái)(組)左右的器械不等)、生意處于上升期 個(gè)性:因個(gè)人經(jīng)歷及從事行業(yè)可見(jiàn),極為精明、個(gè)性極為猶豫,多疑。,第二部分:抗性分析 1、內(nèi)商(不臨路,被周圍辦公完全包圍)價(jià)值低、8年入不敷出、總價(jià)高、前景差?-潛臺(tái)詞:資金投入沒(méi)有價(jià)值2、極其猶豫:看房時(shí)間持續(xù)1年多,遲遲不下決定!一直猶豫 租金(入不敷出、持續(xù)8年虧本補(bǔ)貼)、前景、內(nèi)商、總價(jià),第三部分:解決辦法梳理購(gòu)房邏輯,30分鐘內(nèi)確保其定房1、不花錢做到:把房子買了(產(chǎn)證是自己的)、每年租金為凈收益(30萬(wàn))、可 重復(fù)多次融資,解決事業(yè)上升期對(duì)資金的強(qiáng)烈需求問(wèn)題 -資金投入,價(jià)值
5、凸 顯 ,買的是事業(yè)融資機(jī)器2、怎么支撐我的觀點(diǎn),怎么做到呢?-客戶不相信,不可能,哪有這樣的好事?3、算一筆賬(要求客戶從按揭改為一次性),確保其實(shí)現(xiàn)操作,實(shí)現(xiàn)全程營(yíng)銷,,此時(shí):1、需要近1000萬(wàn)的首付,此時(shí)通過(guò)融資,實(shí)際首付是零,在不支付款項(xiàng)的前提下購(gòu)買一個(gè)總價(jià)近1900萬(wàn)的商鋪,變?yōu)榭赡埽?2、同時(shí)每年有60萬(wàn)的租金,白白獲得;3、個(gè)人生意經(jīng)營(yíng)的資金獲得巨大幫助,中級(jí)大客戶-談判核心:傳承論,中級(jí)大客戶特征:1、50歲左右 、家庭方面:孩子大學(xué)畢業(yè)、需要對(duì)孩子前程、事業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì);2、孩子成為這一年齡段的核心思考問(wèn)題(與家業(yè)的傳承等)3、有愿望的階段、有實(shí)現(xiàn)的能力4、事業(yè)高峰5、送給孩子
6、最好的禮物是什么(這階段最缺什么)?-一個(gè)前程的保險(xiǎn)6、購(gòu)買地標(biāo)是為孩子購(gòu)買一個(gè):買的是孩子的高起點(diǎn);買的是孩子事業(yè)的安全保障-永遠(yuǎn)無(wú)理由向銀行借款的工具和砝碼。,大單營(yíng)銷之方法二:傳承論 邏輯關(guān)系:50歲左右的人-事業(yè)高峰期-孩子前程為核心-給孩子最好的禮物是什么-安全(孩子一生的前程安全無(wú)憂)-給孩子現(xiàn)金是不行的-最好是一個(gè)當(dāng)父母無(wú)法給孩子提供資金支持的時(shí)候,孩子還有一個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)理由向銀行借款的工具和砝碼-那這個(gè)工具和砝碼是什么呢?-是地標(biāo)(具有傳承意義:高升值、高保值、融資、變現(xiàn)能力超強(qiáng))-對(duì)應(yīng)的方法:傳承論,案例綠地中心:南塔5層、面積超過(guò)4000平米,總價(jià)超8000萬(wàn),總價(jià)高、4年后交
7、房 客戶王銀霞,女,近50歲、事業(yè)處于頂峰、從事地產(chǎn)、投資擔(dān)保、礦產(chǎn)設(shè)備銷售、茶葉經(jīng)營(yíng)、2個(gè)兒子、大兒子2013年7月大學(xué)畢業(yè),綠地老業(yè)主,已經(jīng)累計(jì)在綠地購(gòu)房2億元(二層4000平米的甲級(jí)辦公;2間大商鋪、計(jì)2000平);性格: 表面和藹、內(nèi)在精明過(guò)人、爽快資金實(shí)力:雄厚,最大的問(wèn)題已經(jīng)投資2億,辦公商業(yè)均已購(gòu)買,就在馬路對(duì)面,實(shí)在找不到讓客戶再次購(gòu)買的理由?,如何突破,如何讓其再次購(gòu)買?第一部分:信息分析:一個(gè)信息: 大兒子2013年7月大學(xué)畢業(yè) 一個(gè)現(xiàn)象:擔(dān)保公司的錢被老公頻繁借出,而自己則是經(jīng)常在深夜醒來(lái),看借出的款何時(shí)應(yīng)該回來(lái);夫妻在生意經(jīng)營(yíng)和投資,有不同偏好;-丈夫傾向于高風(fēng)險(xiǎn)的投資
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