《“一通三防”物資管理考核辦法(共9頁).doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《“一通三防”物資管理考核辦法(共9頁).doc（9頁珍藏版）》請?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“一通三防”物資管理考核辦法為了進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”物資管理，達(dá)到控制投入，降低成本、物盡其用、降低費(fèi)用,使通防物資能夠發(fā)揮出更大的效能,特制定“一通三防”物資管理考核辦法：一、“一通三防”物資管理考核人員職責(zé)1、通風(fēng)隊(duì)長是“一通三防”物資管理考核的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)“一通三防”物資申請、入庫、領(lǐng)取、發(fā)放、考核、回收復(fù)用、修舊利廢等工作。2、生產(chǎn)副隊(duì)長是 “一通三防”物資管理的主要責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)物資的申請、入庫領(lǐng)取、發(fā)放、回收復(fù)用、修舊利廢等日常工作，做到物盡其用。3、技術(shù)主管是 “一通三防”物資定額考核的主要責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)“一通三防”物資消耗定額工作，根據(jù)隊(duì)

2、組施工地點(diǎn)的實(shí)際情況，科學(xué)合理地測算各項(xiàng)材料的消耗定額考核工作。4、材料核算員：負(fù)責(zé)各隊(duì)組“一通三防”材料計劃編制，材料消耗、回收及節(jié)超情況的核算，客觀、公正地對各隊(duì)組的材料消耗情況進(jìn)行考核。5、材料員：具體負(fù)責(zé)“一通三防”物資管理賬目建立、材料入庫、領(lǐng)取、發(fā)放、回收的質(zhì)量把關(guān)、“一通三防”物資庫房的核查及隊(duì)組材料發(fā)放，做到實(shí)事求是，恪盡職守。二、物資領(lǐng)用管理辦法1、領(lǐng)用物資（1）通風(fēng)類：普通風(fēng)筒、伸縮風(fēng)筒、風(fēng)障、風(fēng)筒連接器、風(fēng)筒編號（2）防塵類：采煤工作面架間噴霧、自動噴霧、風(fēng)流凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、噴嘴、隔爆水棚架、隔爆水袋、隔爆水袋鉤、隔爆編號牌、抑塵網(wǎng)架（3）防滅火類: 浮分子、高效凝

3、膠劑、高分子充填材料、快速密閉噴涂材料（4）儀器儀表：瓦檢儀、便攜儀、二合一、四合一、風(fēng)表、測塵儀、紅外測溫儀、自救器（5）設(shè)施物資：紅磚、水泥、沙子、水泥磚、風(fēng)門。2、物資領(lǐng)用流程（1）物資領(lǐng)用時間：每天8：0016：00（2）需領(lǐng)用物資直接填寫礦統(tǒng)一領(lǐng)票，領(lǐng)票填寫具體要求如下：a、領(lǐng)票上注明領(lǐng)用時間、隊(duì)組名稱、施工地點(diǎn)、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人及隊(duì)組負(fù)責(zé)人簽字b、領(lǐng)票由通風(fēng)隊(duì)和設(shè)備管理部主管共同簽字（主管無法簽字可由副主管代替）審批c、通風(fēng)隊(duì)材料發(fā)放員見領(lǐng)票后，根據(jù)實(shí)發(fā)數(shù)量如實(shí)發(fā)料，并在發(fā)料人位置簽字d、無以上人員簽字，概不發(fā)放。3、回收物資（1）通風(fēng)類：局部通風(fēng)機(jī)及其啟動裝置、普通風(fēng)筒、伸縮風(fēng)

4、筒、風(fēng)筒吊環(huán)、風(fēng)障、風(fēng)筒連接器、風(fēng)筒吊掛鋼絲繩（2）防塵類：采煤工作面架間噴霧、自動噴霧、風(fēng)流凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、隔爆架、隔爆水袋鉤、隔爆水棚牌板、抑塵網(wǎng)架（3）儀器儀表：各類傳感器、自救器（4）防滅火類：消防圓盤、消防器材（5）設(shè)施物資：風(fēng)門、壓風(fēng)自救供水施救裝置（6）通防牌板類：瓦斯檢查牌板、測風(fēng)牌板、隔爆水棚牌板、密閉墻管理牌板、禁止入內(nèi)牌板、壓風(fēng)自救供水施救牌板、風(fēng)機(jī)管理牌板、風(fēng)機(jī)切換記錄箱。2、物資回收流程（1）采掘工程結(jié)束后，由設(shè)備管理部、通風(fēng)隊(duì)指派專人對回收材料進(jìn)行登記造冊，記清隊(duì)組名稱、施工地點(diǎn)，材料名稱、規(guī)格、數(shù)量（2）設(shè)備管理部、通風(fēng)隊(duì)要指定回收材料的存放地點(diǎn)，分類存放（

5、3）通風(fēng)設(shè)施材料，由通風(fēng)隊(duì)自行回收、存放（4）回收工作結(jié)束后，設(shè)備管理部、通風(fēng)隊(duì)對回收材料和井下現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，缺損的材料納入隊(duì)組月度材料考核。三、物資管理考核辦法1、通風(fēng)類物資考核辦法（1）各施工隊(duì)組局部通風(fēng)所使用的風(fēng)筒（伸縮風(fēng)筒、5米風(fēng)筒）、從通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)取，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)派專人進(jìn)行造冊登記。巷道工程竣工后，施工單位必須將其如數(shù)交回通風(fēng)隊(duì)，交回數(shù)量必須與領(lǐng)取的數(shù)量相符合，否則，減除正常消耗后按原價進(jìn)行考核。 （2）各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)本隊(duì)局部通風(fēng)風(fēng)筒領(lǐng)用、吊掛、維護(hù)與回收工作，并設(shè)專職風(fēng)筒工對本隊(duì)風(fēng)筒進(jìn)行吊掛和維護(hù)。（3）通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)各施工隊(duì)組風(fēng)筒吊掛和使用情況的監(jiān)督、檢查與考核工作。（4）對發(fā)放出去的風(fēng)筒

6、，施工單位要對裝車、運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場存放等全過程進(jìn)行管理，如發(fā)現(xiàn)在此過程中有丟失、人為損壞和亂堆亂放等現(xiàn)象的，要對責(zé)任單位進(jìn)行及時考核處罰。（5）風(fēng)筒發(fā)放的新舊比例為3：7，月底由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)檢查風(fēng)筒的使用情況進(jìn)行考核。（6）風(fēng)筒的消耗指標(biāo)為：綜掘煤巷0.08m/m，炮掘半煤巷0.12m/m，炮掘半煤巖巷0.22m/m，巖巷0.4m/m；采煤工作面回撤時按煤巷進(jìn)行考核。（7）風(fēng)筒月度消耗綜合考核：月度投入風(fēng)筒總數(shù)（m）月度總進(jìn)尺（m），超耗部分按風(fēng)筒原價進(jìn)行罰款。（8）各施工隊(duì)組風(fēng)筒應(yīng)嚴(yán)格按照礦井通風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法進(jìn)行管理。風(fēng)筒末端距迎頭的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量要符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。風(fēng)筒接頭應(yīng)

7、反壓邊，接頭不漏風(fēng)，風(fēng)筒要拉線吊掛，做到平、直、穩(wěn)，無破洞，逢環(huán)必吊，環(huán)環(huán)吃力，拐彎處要設(shè)彎頭或伸縮風(fēng)筒。（9）隨意損壞風(fēng)筒，按風(fēng)筒價格200%考核責(zé)任單位（舊風(fēng)筒按160%考核），考核責(zé)任人100200元。（10）巷道掘進(jìn)中途變更施工單位，由設(shè)備管理部、通風(fēng)隊(duì)、原使用單位和接收單位及時辦理驗(yàn)收交接手續(xù)。（11）施工單位所用風(fēng)筒如需在井下直接轉(zhuǎn)用，需經(jīng)通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，并嚴(yán)格辦理井下轉(zhuǎn)用手續(xù)。（12）準(zhǔn)備回收升井入庫的風(fēng)筒，要對從井下拆除、折疊、裝車、轉(zhuǎn)運(yùn)出井全過程進(jìn)行控制，出井后由施工單位交到通風(fēng)隊(duì)庫房，由通風(fēng)隊(duì)指定專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)回收上交的風(fēng)筒，同時逐節(jié)檢查風(fēng)筒是否完好。（13）有下列情形之一者

8、按不完好處理：a、風(fēng)筒箍嚴(yán)重變形，大洞（直徑3cm）2個及其以上；b、小洞（直徑3cm）5個及其以上；c、吊耳損壞3個及其以上； d、風(fēng)筒布明顯腐蝕易損。凡不完好風(fēng)筒按進(jìn)尺進(jìn)行消耗折算，差額部分計入施工單位月度材料考核。(14)現(xiàn)場備用風(fēng)筒必須分別疊好，在適當(dāng)位置上架分類碼放整齊，適當(dāng)位置：指不影響行車、皮帶或溜子運(yùn)煤、不影響行人，無積水和淤泥等，否則按備用風(fēng)筒管理不善每條予以50元罰款。(15)通風(fēng)隊(duì)定期對庫房內(nèi)風(fēng)筒的庫存、發(fā)放以及完好情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、亂堆亂放等管理不善的現(xiàn)象，對風(fēng)筒管理人員視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。(16)風(fēng)筒連接器、風(fēng)筒編號、風(fēng)筒吊環(huán)按照5%損耗率進(jìn)行考核，損壞的

9、施行以舊換新，超出部分全部按照原價考核。(17)風(fēng)障按照使用時間予以計算，每塊風(fēng)障使用時間為1個月，如未到達(dá)使用時間而破損、丟失的則按照原價考核。(18)以上工作由通風(fēng)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，通風(fēng)隊(duì)按月度進(jìn)行考核。2、防塵類物資管理考核辦法（1）風(fēng)流凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、隔爆水棚按照隊(duì)組進(jìn)尺或工程量按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝。（2）風(fēng)流凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、隔爆水棚架領(lǐng)用與回收數(shù)量不符的，超出部分全部按照原價考核。（3）噴嘴、隔爆水袋、隔爆水袋掛鉤、編號牌則根據(jù)需要按照數(shù)量進(jìn)行考核，損耗率為5%，超出部分按照原價考核。（4）抑塵網(wǎng)架領(lǐng)用后，領(lǐng)用多少回收多少，丟失按照原價考核，損壞的

10、按照原價的80%進(jìn)行考核。（5）采煤工作面架間噴霧、自動噴霧領(lǐng)用多少回收多少，丟失或者損壞的部件，按部件價格的80%進(jìn)行考核。3、防滅火類物資管理考核辦法（1） 浮分子、高效凝膠劑、高分子充填材料、快速密閉噴涂材料，由通風(fēng)隊(duì)統(tǒng)一保管使用，因保管存放不當(dāng)造成損耗的，每次考核材料員200元。（2）井下需使用浮分子、高效凝膠劑、高分子充填材料、快速密閉噴涂材料時，在轉(zhuǎn)運(yùn)和施工過程中發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、亂堆放等管理不善現(xiàn)象的，每次考核責(zé)任人200元。（3）井下巷道消防圓盤的安裝和消防器材的設(shè)置參照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，做到領(lǐng)用多少回收多少，丟失按照原價考核，損壞的按照原價的80%進(jìn)行考核。巷道變

11、更施工單位時，由設(shè)備管理部、通風(fēng)隊(duì)、原使用單位和接收單位及時辦理驗(yàn)收交接手續(xù)。4、設(shè)施類物資管理考核辦法（1）風(fēng)門及密閉由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)施工，沙子、水泥、紅磚、水泥磚根據(jù)需要，按照數(shù)量進(jìn)行考核，損耗率為5%，超出部分按材料價格的80%進(jìn)行考核。（2）損壞使用中的通風(fēng)設(shè)施，根據(jù)損壞程度考核責(zé)任隊(duì)組500010000元，考核責(zé)任人5001000元。（3）風(fēng)門要成套回收，損壞的部件按部件價格的80%進(jìn)行考核。（4）壓風(fēng)自救供水施救裝置領(lǐng)用多少回收多少，超出部分按價格的80%進(jìn)行考核。5、儀器儀表類物資管理考核辦法（1）瓦檢儀只能由瓦檢員使用，損壞或者丟失全部按照原價進(jìn)行考核。（2）便攜儀的領(lǐng)用，由隊(duì)組統(tǒng)

12、一提出申請，經(jīng)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長審批簽字后，到綜合辦辦理領(lǐng)用證方可領(lǐng)取，燈房要認(rèn)真核對，做到人證相符后方可發(fā)放。（3）礦規(guī)定攜帶便攜儀的人員，入井時未攜帶者，按“三違”行為進(jìn)行考核。（4）儀器儀表領(lǐng)用需登記、簽字，當(dāng)班使用完后及時歸還，當(dāng)班未歸還考核50元，因使用保管不當(dāng)造成損壞丟失的，按照原價進(jìn)行考核。（5）自救器由通風(fēng)隊(duì)發(fā)放到燈房，入井人員到燈房簽字領(lǐng)用，并由個人集中保管，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失按照原價進(jìn)行考核。6、通防牌板管理考核辦法（1）井下各場所通防牌板由通風(fēng)隊(duì)統(tǒng)一配置。（2）各隊(duì)組責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的通防牌板由隊(duì)組負(fù)責(zé)看管，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失按照原價進(jìn)行考核。（3）采掘工作面回撤后，應(yīng)將牌板回交到通風(fēng)隊(duì)庫房，缺失的牌板按照原價進(jìn)行考核。（4）回交的牌板通風(fēng)隊(duì)要進(jìn)行清洗、修復(fù)，發(fā)現(xiàn)未清洗修復(fù)考核材料員100元。7、其它物資管理考核辦法（1）領(lǐng)用前，通風(fēng)隊(duì)要根據(jù)工程量認(rèn)真核算材料需求計劃，超出部分不予審批。（2）物資領(lǐng)用時必須經(jīng)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長審批，如擅自從庫房領(lǐng)取，則按照原價進(jìn)行考核。四、物資移交管理制度（1）物資、設(shè)備、設(shè)施移交時必須有設(shè)備管理部、通風(fēng)隊(duì)、原使用單位和接收單位人員同時在場交接。（2）交接前要逐項(xiàng)核查，記清物資、設(shè)備、設(shè)施的地點(diǎn)、名稱、規(guī)格、數(shù)量，確認(rèn)無誤后辦理移交手續(xù)，通風(fēng)隊(duì)備案在錄。專心-專注-專業(yè)