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1、目目 錄錄1.工程概況.22.管理目標.33 管理方案的適用范圍.44.環(huán)境管理方案.155.職業(yè)健康安全管理方案.296.測量、分析和改進.45 工程工程環(huán)境、安全職業(yè)健康管理方案環(huán)境、安全職業(yè)健康管理方案1.工程概況工程概況本工程位于安徽省 車配件工業(yè)園， 新建項目，總建筑面積為69714.83m2。其中包括 1#煉膠車間建筑面積約 34117.8；1#成品庫建筑面積約12121.79m2；2#成品庫建筑面積約 11353.45m2；3#成品庫建筑面積約12121.79m2。成品庫 1#、2#、3#主體結(jié)構(gòu)為門式剛架輕鋼結(jié)構(gòu)，1#煉膠車間主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建建 筑筑 物物 一一

2、 覽覽 表表層數(shù)子項號建筑物名稱地上地下建筑底層占地面積(m2)建筑面積(m2)規(guī)劃建筑高度（m）生產(chǎn)類別耐火等級屋面防水等級011#煉膠車間3311654.2634417.823.55丙類一級級021#成品庫111810.7912121.799.5丙類 2 項二級級032#成品庫110841.1111353.459.5丙類 2 項二級級043#成品庫111810.7912121.799.5丙類 2 項二級級本工程 1#煉膠車間計劃開工日期為 2015 年 6 月 26 日，建筑結(jié)構(gòu)完工日期為 2016 年 2 月 24 日，計劃竣工日期為 2016 年 4 月 19 日,總計 299 天；1

3、#3#成品庫計劃開工日期為 2015 年 6 月 26 日，建筑結(jié)構(gòu)完工日期為 2016 年 1 月4 日，計劃竣工日期為 2016 年 2 月 28 日，總計 248 天。2.管理目標管理目標項目部將把本工程作為嚴格按環(huán)保體系運作的重點實施范點，并制定項目環(huán)境管理方案，重點控制設(shè)備、材料和施工工藝，使該工程成為既滿足獨特設(shè)計風格又滿足建筑物使用功能，并具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護和管理，達到降低建筑物維護管理費用的目的。詳細目標分解如下：質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理指標、目標質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理指標、目標各各 項項 指指 標標各項目各項目標標備備 注注1單位工程一次交驗合

4、格率100%全部合格2顧客滿意度80%3重大顧客投訴0不允許發(fā)生質(zhì)質(zhì)量量4重大質(zhì)量事故0不允許發(fā)生5重大安全責任事故0不允許發(fā)生6年度負傷率2安安全全7重大火災(zāi)事故0不允許發(fā)生8危害場所勞動保護用品發(fā)放率90%已發(fā)放/應(yīng)發(fā)放9重大職業(yè)病危害因素識別率80%已識別/應(yīng)識別10危害場所警戒標志配置率100%危害場所全配置職職業(yè)業(yè)健健康康11重大職業(yè)危害場所監(jiān)測率80%已監(jiān)測處/應(yīng)監(jiān)測處12施工現(xiàn)場污水排放措施到位率80%與應(yīng)采取措施比13施工現(xiàn)場粉塵排放措施到位率80%與應(yīng)采取措施比14施工噪音防范措施到位率80%與應(yīng)采取措施比15危險廢棄物按規(guī)定處理率90%已處理與規(guī)定處理比16節(jié)水率1%每萬元

5、產(chǎn)值與上年比17節(jié)電率1%每萬元產(chǎn)值與上年比18工程施工鋼材節(jié)約率1%與定額耗量比19工程施工水泥節(jié)約率1%與定額耗量比20工程施工木材節(jié)約率1%與定額耗量比環(huán)環(huán)境境21項目施工擾民重大投訴無體體系系22管理體系通過內(nèi)部審核，無嚴重不合格3 管理方案的適用范圍管理方案的適用范圍3.13.1 目的目的通過編制項目環(huán)境、職業(yè)健康安全方案，建立項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，有效控制項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理活動，實現(xiàn)各項環(huán)境職業(yè)健康的各項目標，達到項目的人文管理。3.23.2 適用范圍適用范圍本方案僅適用于合肥萬力輪胎有限公司年產(chǎn) 200 萬條綠色載重子午線輪胎生產(chǎn)項目合同內(nèi)的全部范圍，包括土建、鋼結(jié)

6、構(gòu)及安裝施工階段，是確保該工程環(huán)境、職業(yè)健康安全目標實現(xiàn)的綱領(lǐng)性文件。3.33.3 項目管理職能項目管理職能3.3.13.3.1 管理組織機構(gòu)管理組織機構(gòu)及職能分配及職能分配類別姓名職務(wù)職稱（職業(yè)資格證）項目經(jīng)理陳燦宏項目經(jīng)理工程師一級建造師項目副經(jīng)理 蘇兆洋項目副經(jīng)理工程師技術(shù)負責人汪海濤項目總工高級工程師施工員 全國民工程部長工程師施工員 韋森雨施工員助工質(zhì)檢員 顧月譚質(zhì)檢員助工材料員 陳磊物資部長助工安全員 何成琮安全員助工安全員 周吉安全員助工安全員 王學華質(zhì)安部長工程師造價管理員 沈松培合約部長高級工程師資料員 張凡資料員工程師施工管理機構(gòu)系統(tǒng)圖施工管理機構(gòu)系統(tǒng)圖 項目經(jīng)理： 項目副

7、經(jīng)理： 技術(shù)負責人： 保衛(wèi)部： 琮土方施工班裝飾施工班結(jié)構(gòu)施工班水電施工班其他作業(yè)班工程部： 峰材料部： 合約部： 技術(shù)部： 質(zhì)安部： 合肥萬力輪胎項目職業(yè)健康安全管理體系職能分配表合肥萬力輪胎項目職業(yè)健康安全管理體系職能分配表（主管，主控，相關(guān)）要素名稱項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人成本計劃員質(zhì)安員動力試驗員資料員材料保管材料采購施工員測量員方針危險源法律目標管理方案職責培訓溝通體系文件文件控制運行控制應(yīng)急監(jiān)測不符合記錄內(nèi)審管理評審合肥萬力輪胎項目環(huán)境管理體系職能分配表合肥萬力輪胎項目環(huán)境管理體系職能分配表（主管，主控，相關(guān)）要素名稱項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人成本計劃員質(zhì)安員動力試驗員資料員

8、材料保管材料采購施工員測量員方針環(huán)境因素法律目標指標管理方案 職責培訓信息交流體系文件文件控制運行控制應(yīng)急監(jiān)測不符合記錄內(nèi)審管理評審3.4“三體系三體系”管理職責管理職責: 3.4.13.4.1 項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理職責3.4.1.1 貫徹公司管理方針，制定項目質(zhì)量、環(huán)境、安全職業(yè)健康目標和指標.3.4.1.2 全面履行工程承包合同規(guī)定的責任。3.4.1.3 負責項目組織機構(gòu)的建立和人員安排及確定職責范圍。3.4.1.4 負責項目資源的組織、配制，落實環(huán)境職業(yè)健康安全體系運行所需的人、財、物等資源。3.4.1.5 本項目環(huán)境職業(yè)健康安全第一責任人，對本項目的環(huán)境職業(yè)健康安全負總的領(lǐng)導責任。3.

9、4.1.6 對環(huán)境職業(yè)健康安全體系運行進行監(jiān)督、評價。3.4.1.7 負責審批項目重大環(huán)境因素、重大危險因素清單。3.4.1.8 織竣工驗收，交付。3.4.23.4.2 項目生產(chǎn)副經(jīng)理職責項目生產(chǎn)副經(jīng)理職責3.4.2.1 對工程質(zhì)量直接負責，負責生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)上的配合，保證生產(chǎn)按計劃進行，按合同要求完成施工任務(wù)。3.4.2.2 領(lǐng)導和監(jiān)督施工過程及質(zhì)量控制以及安全生產(chǎn)管理。3.4.2.3 負責各施工隊伍間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、進度管理（包括各專業(yè)施工隊伍間生產(chǎn)協(xié)調(diào)） 。3.4.2.4 貫徹、實施項目環(huán)境職業(yè)健康安全方針、目標，對各分部、分項工程的環(huán)境職業(yè)健康安全負直接領(lǐng)導責任。3.4.2.5

10、主持本施工項目的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查和監(jiān)測。3.4.2.6 向項目經(jīng)理報告環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運行情況。3.4.2.7 負責協(xié)調(diào)解決環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系出現(xiàn)的問題和各部門、各單位之間的關(guān)系。3.4.2.8 負責與相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)。3.4.2.9 組織并參加各分包單位的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查、監(jiān)測和測量。3.4.2.10 組織事故、事件和不符合項的糾正和預(yù)防措施的實施。3.4.2.11 施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領(lǐng)導者。3.4.33.4.3 項目技術(shù)負責人的職責項目技術(shù)負責人的職責3.4.3.1 負責施工圖紙、施工組織設(shè)計、規(guī)范、標準和技術(shù)資料的管理。3.4.3.2 配合考察分包商的技術(shù)、裝備狀

11、況。3.4.3.3 編制施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案。3.4.3.4 組織對分部工程質(zhì)量檢驗評定，對工程產(chǎn)品質(zhì)量具體負責。3.4.3.5 組織有關(guān)人員制定檢驗、試驗計劃，并指導實施。3.4.3.6 負責對一般不符合工序進行評審處置，制定一般不符合工序的糾正和預(yù)防措施，并負責上級下達的糾正和預(yù)防措施的實施。3.4.3.7 負責項目的技術(shù)培訓、環(huán)境職業(yè)健康安全教育和培訓。3.4.3.8 主持應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)的策劃。3.4.3.9 領(lǐng)導獲取、識別、更新項目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。3.4.3.10 領(lǐng)導識別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素，建立項目環(huán)境因素臺帳 。3.4.3.11 組織領(lǐng)導危害

12、辨識及危險評價工作。3.4.3.12 確定環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案。3.4.43.4.4 生產(chǎn)計劃人員的職責生產(chǎn)計劃人員的職責3.4.4.1 負責工程合同、分包合同的管理。3.4.4.2 參與工程分包商的考察。3.4.4.3 辦理經(jīng)濟簽證 3.4.4.4 對項目按環(huán)境職業(yè)健康安全制造成本核定的費用進行日常監(jiān)督，確保其按核定的費用使用。3.4.4.5 對項目由于特殊情況發(fā)生的費用予以審核確認。3.4.4.6 對項目各供方在合約中落實環(huán)保、安全要求。3.4.4.7 匯總編制項目分供方的環(huán)境識別清單。3.4.4.8 負責各分包款審核、確定工作。3.4.4.9 負責項目人員人事的工作。3.4.4.1

13、0 對職工（外包工隊）進行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識列為工人培訓、考工、評級內(nèi)容之一，對新招收新工人（含外包工隊）要組織入場教育和資料評審，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)要素。3.4.53.4.5 質(zhì)量安全員的職責質(zhì)量安全員的職責3.4.5.1 負責進場物資的質(zhì)量監(jiān)督工作，并參與對分供方的評審工作。3.4.3.4 負責對業(yè)主提供的物資進行質(zhì)量檢驗和試驗的監(jiān)督。3.4.3.5 對材料、半成品、工程設(shè)備、施工工序、標識的管理。3.4.5.4 對分部、分項工程、檢驗批質(zhì)量驗收，對重點部位的質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查工程產(chǎn)品質(zhì)量。3.4.5.5 組織制定項目工程質(zhì)量檢驗計劃。3.4.5.6

14、發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格要求時，發(fā)出書面整改通知，并對整改的效果進行復(fù)驗，直至合格為止。3.4.5.7 對不合格工序糾正措施實施情況的檢驗和驗證，并提出復(fù)檢記錄。3.4.5.8 加項目經(jīng)理部組織的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查，參加施工例會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。3.4.5.9 深入現(xiàn)場，進行職業(yè)健康安全檢查，提出改進意見，制止違章作業(yè)。3.4.5.10 參加項目經(jīng)理部對不符合項的調(diào)查，并監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的落實。3.4.5.11 負責安全事故的登記、上報和安全統(tǒng)計、總結(jié)。3.4.5.12 負責識別項目危險因素，并負責組織識別、更新、評價項目的危險因素及重大危險因素，編制危害辯識與危險評價表 。3.

15、4.5.13 負責組織施工生產(chǎn)安全工作中的危害辨識及風險評價工作。3.4.5.14 負責機械設(shè)備安全工作中的危害辨識及風險評價工作。3.4.5.15 負責獲取、識別、更新項目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。3.4.5.16 監(jiān)督、協(xié)調(diào)對危險和評價出的重大風險進行有效控制。3.4.5.17 參與編制項目應(yīng)急預(yù)案 、并對應(yīng)急預(yù)案組織實施。3.4.5.18 進場工人及管理人員組織培訓，建立臺帳。3.4.5.19 參加因工傷事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。3.4.63.4.6 施工工長的職責施工工長的職責3.4.4.1 組織施工班組自檢和互檢，對本

16、工種產(chǎn)品質(zhì)量具體負責。3.4.6.2 執(zhí)行責任范圍內(nèi)操作崗位的不合格品處置。3.4.4.2 執(zhí)行責任范圍內(nèi)操作崗位的糾正和預(yù)防措施。3.4.6.4 好計量記錄。施工前向有關(guān)施工人員進行環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)交底，并保存交底記錄。3.4.6.5 認真學習環(huán)境職業(yè)健康安全知識，掌握本工種的安全操作規(guī)程。3.4.6.6 組織施工隊伍正確使用施工設(shè)備、防護設(shè)施和個人防護用品。3.4.6.7 嚴格按標準、規(guī)范和管理方案中的規(guī)定要求施工，接受管理人員的監(jiān)督檢查。3.4.6.8 對需要辦理施工環(huán)境職業(yè)健康安全作業(yè)證而未辦的，應(yīng)停止該項作業(yè)。3.4.6.9 發(fā)生安全隱患或發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)立即報告有關(guān)部門人員。3.4.4.10 負責識別工程保修階段和產(chǎn)品中出現(xiàn)的環(huán)境因素。3.4.4.11 參與識別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素。3.4.4.12 負責施工生產(chǎn)中噪音、粉塵危害控制工作。3.4.4.13 負責監(jiān)督項目污染物的管理，并對項目施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、廢水的管理實施監(jiān)督檢查。3.4.73.4.7 材料人員的管理職責材料人員的管理職責3.4.5.1 負責進場物資的管理。3.4.7.2 對進場物資、外加工