物料管理概述課件.pptx
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1、1 物料管理物料管理MMMM物料管理物料管理.SAPSAPR/3R/3采購采購庫存管理庫存管理發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn) MM1謝謝觀賞2019-6-302 物料管理物料管理MM第 一 章概述和組織結(jié)構(gòu)2謝謝觀賞2019-6-303 物料管理物料管理MM庫存管理庫存管理發(fā)票核對發(fā)票核對發(fā)票發(fā)票物料管理概述物料管理概述?AB倉庫管理倉庫管理收貨收貨 銷售和分銷銷售和分銷內(nèi)部和外部記帳內(nèi)部和外部記帳(成本和會計成本和會計)交貨交貨轉(zhuǎn)儲轉(zhuǎn)儲物料需求計劃物料需求計劃外部獲取外部獲取采購采購內(nèi)部獲取內(nèi)部獲取生產(chǎn)生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)物料數(shù)據(jù)物料物料批次批次供應(yīng)商供應(yīng)商總分類帳總分類帳客戶客戶倉位倉位.3謝謝觀賞2019-6
2、-304 物料管理物料管理MM采購基本組織結(jié)構(gòu)采購基本組織結(jié)構(gòu)工廠工廠集團(tuán)集團(tuán)公司代碼公司代碼采購組織采購組織00010001000100010002000400020003000300024謝謝觀賞2019-6-305 物料管理物料管理MM庫存基本組織結(jié)構(gòu)庫存基本組織結(jié)構(gòu)庫存地點(diǎn)庫存地點(diǎn)公司公司工廠工廠0001000200030001000100025謝謝觀賞2019-6-306 物料管理物料管理MM公司代碼公司代碼評估評估集團(tuán)集團(tuán)00010002工廠工廠0001000200036謝謝觀賞2019-6-307 物料管理物料管理MM物料管理中的組織結(jié)構(gòu)物料管理中的組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)工廠工
3、廠公司集團(tuán)公司集團(tuán)采購組織采購組織公司代碼公司代碼庫存地庫存地7謝謝觀賞2019-6-308 物料管理物料管理MM第 二 章物料8謝謝觀賞2019-6-309 物料管理物料管理MM為后勤管理服務(wù)的物料為后勤管理服務(wù)的物料-中心主記錄中心主記錄生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品成本核算產(chǎn)品成本核算質(zhì)量管理質(zhì)量管理銷售和分銷銷售和分銷物料物料設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)基于數(shù)量和價值基于數(shù)量和價值的庫存管理的庫存管理采購采購-發(fā)票核對發(fā)票核對物料需求計劃物料需求計劃9謝謝觀賞2019-6-3010 物料管理物料管理MM物料類型和行業(yè)部門物料類型和行業(yè)部門 半成品半成品 原材料原材料 原材料原材料 半成品半成品 產(chǎn)成
4、品產(chǎn)成品 產(chǎn)成品產(chǎn)成品 其它其它 其它其它機(jī)械行業(yè)機(jī)械行業(yè)化工行業(yè)化工行業(yè)10謝謝觀賞2019-6-3011 物料管理物料管理MM物料主記錄物料主記錄通用數(shù)據(jù)通用數(shù)據(jù)物料編號物料編號描述描述計量單位計量單位技術(shù)數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)與工廠有關(guān)的數(shù)據(jù)與工廠有關(guān)的數(shù)據(jù)MRP/類型類型計劃供貨時間計劃供貨時間采購組采購組批量標(biāo)識批量標(biāo)識 評估評估價格評估價格評估評估方式評估方式已評估數(shù)量已評估數(shù)量與銷售有關(guān)的數(shù)據(jù)與銷售有關(guān)的數(shù)據(jù)供貨工廠供貨工廠銷售文本銷售文本計量單位計量單位存放說明存放說明與庫存地有關(guān)的數(shù)據(jù)與庫存地有關(guān)的數(shù)據(jù)庫存時間庫存時間庫存范圍庫存范圍預(yù)測數(shù)據(jù)預(yù)測數(shù)據(jù)消耗數(shù)據(jù)消耗數(shù)據(jù) 庫房管理數(shù)庫房管理
5、數(shù)庫房管理數(shù)庫房管理數(shù)據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)11謝謝觀賞2019-6-3012 物料管理物料管理MM物料主記錄中的視圖物料主記錄中的視圖物料 主記錄需求計劃需求計劃Stt采購采購銷售和分銷銷售和分銷工作準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備庫存庫存質(zhì)量管理質(zhì)量管理工廠倉庫中的庫存工廠倉庫中的庫存AB倉庫管理倉庫管理分類分類預(yù)測預(yù)測會計會計工程工程12謝謝觀賞2019-6-3013 物料管理物料管理MM物料主記錄維護(hù)時的層次物料主記錄維護(hù)時的層次物料初始層次初始層次采購Stt工程工程MRP銷售銷售預(yù)測預(yù)測會計部門會計部門主工作層次主工作層次 計量單位計量單位附加數(shù)據(jù)附加數(shù)據(jù)層次層次文本管理數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)消耗消耗附加數(shù)據(jù)層次附加數(shù)據(jù)層次1
6、3謝謝觀賞2019-6-3014 物料管理物料管理MM計量單位計量單位基本單位基本單位:件件盒盒(出庫用單位)箱箱(訂貨用單位訂貨用單位)貨盤貨盤(銷售用單位銷售用單位)4127214謝謝觀賞2019-6-3015 物料管理物料管理MM物料主記錄維護(hù)的其它功能物料主記錄維護(hù)的其它功能改變改變作刪除標(biāo)記作刪除標(biāo)記改變物料類型改變物料類型修改憑證修改憑證物料修改憑證修改憑證15謝謝觀賞2019-6-3016 物料管理物料管理MM顯示物料數(shù)據(jù)的選擇顯示物料數(shù)據(jù)的選擇顯示顯示庫存概覽庫存概覽物料清單物料清單該物料的數(shù)據(jù)該物料的數(shù)據(jù)物料選中物料選中物料的構(gòu)成清單的構(gòu)成清單每個工廠每個工廠/每一庫每一庫存
7、地點(diǎn)的庫存存地點(diǎn)的庫存16謝謝觀賞2019-6-3017 物料管理物料管理MM顏色顏色:黃黃車軸車軸:2座位座位:5噸位噸位:2顏色顏色:紅紅車軸車軸:2 座位座位:5分類分類汽車汽車卡車卡車5-座位車座位車豪華轎車豪華轎車面包車面包車顏色顏色車軸車軸性能性能類型對象特征特征Audi 100BMW 520轎車轎車座位座位PassatPassat17謝謝觀賞2019-6-3018 物料管理物料管理MM第 三 章 供應(yīng)商18謝謝觀賞2019-6-3019 物料管理物料管理MM供應(yīng)商供應(yīng)商收貨收貨銀行銀行訂單訂單帳戶帳戶?=發(fā)票核對發(fā)票核對采購訂單采購訂單發(fā)票發(fā)票物料物料采購采購付款付款DEUTSC
8、HEMARKDEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARK供應(yīng)商供應(yīng)商19謝謝觀賞2019-6-3020 物料管理物料管理MM組織層次和供應(yīng)商的維護(hù)組織層次和供應(yīng)商的維護(hù)通用數(shù)據(jù)通用數(shù)據(jù)采購組織數(shù)據(jù)采購組織數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)(會計數(shù)據(jù)會計數(shù)據(jù))公司代碼公司代碼00120謝謝觀賞2019-6-3021 物料管理物料管理MM供應(yīng)商主記錄供應(yīng)商主記錄通用數(shù)據(jù)通用數(shù)據(jù)地址地址通訊通訊采購數(shù)據(jù)采購數(shù)據(jù)訂單用貨幣訂單用貨幣國際貿(mào)易條件國際貿(mào)易條件最低訂貨價值最低訂貨價值會計數(shù)據(jù)會計數(shù)據(jù)銀行數(shù)據(jù)銀行數(shù)據(jù)支付業(yè)務(wù)支付業(yè)務(wù)財務(wù)管理財務(wù)管理 對所有公司的所有采購 組織均有效 對一個采購組織有效 對一個
9、公司的所有采購 組織有效21謝謝觀賞2019-6-3022 物料管理物料管理MM輸入發(fā)票輸入發(fā)票控制帳戶控制帳戶發(fā)票發(fā)票平行平行發(fā)票發(fā)票支付支付 供應(yīng)商供應(yīng)商總分類帳戶總分類帳戶供應(yīng)商供應(yīng)商 A應(yīng)付帳戶應(yīng)付帳戶供應(yīng)商供應(yīng)商您您22謝謝觀賞2019-6-30第四章采購系統(tǒng)概述采購系統(tǒng)概述23謝謝觀賞2019-6-3024 物料管理物料管理MM采購中的組織實(shí)體采購中的組織實(shí)體工廠工廠1采購組織采購組織1采購組織采購組織2采購小組采購小組1采購小組采購小組2采購組織采購組織工廠工廠2工廠工廠3工廠工廠1024謝謝觀賞2019-6-3025 物料管理物料管理MM采購采購?批準(zhǔn)批準(zhǔn)!確定確定 貨源貨源
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