安全生產(chǎn)責(zé)任書36172.doc
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1、安全生產(chǎn)責(zé)任書為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及工作職責(zé),保障煤礦建設(shè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效開展,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,確保煤礦基本建設(shè)期間各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。土建工程師與工程技術(shù)一部經(jīng)理簽定安全責(zé)任書下:一、方針與原則1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主, 綜合治理”的安全方針;2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;3、堅(jiān)持“人人管理,自我管理”的原則;4、堅(jiān)持“安全具有否決權(quán)”的原則;5、堅(jiān)持“四不放過”原則;6、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則 。二、安全目標(biāo)1、建設(shè)期間杜絕重傷事故以上人身事故;輕傷率控制5以下;2、確保安全的前提下完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。3、確保完成土建工程技術(shù)工作
2、。三、責(zé)任范圍1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門及專業(yè)的配合,監(jiān)督檢查文明施工,現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)執(zhí)行情況,嚴(yán)格工序管理、過程控制;及時(shí)解決施工過程中的各種問題; 2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量定期抽查、檢查并按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的要求進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,確保土建工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,編制本專業(yè)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確保項(xiàng)目進(jìn)展按計(jì)劃進(jìn)行; 4、組織并參加工程協(xié)調(diào)會(huì)及監(jiān)理例會(huì); 5、起草、審核本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件。 6、負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)資料的管理、歸檔。四、獎(jiǎng)懲1、土建工程師繳納15000元作為安全風(fēng)險(xiǎn)考核抵押金,年底進(jìn)行綜合考評(píng)。2、年內(nèi)安全生產(chǎn)無事故,完成土建項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的要求,
3、土建工程師按年度繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金的二倍返還。3、完不成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)不到工作要求,將按照內(nèi)蒙古珠江投資有限公司煤礦及鐵路專用線項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法在本金中扣除。五、附則1、對(duì)于未達(dá)到本責(zé)任書安全目標(biāo)的相關(guān)責(zé)任人,將按照內(nèi)蒙古珠江投資有限公司考核管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核。2、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效,執(zhí)行自2012年5月1日至2012年12月31日。3、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。工程技術(shù)一部經(jīng)理(簽字): 土建工程師(簽名):日期: 年 月 日 日期: 年 月 日安全生產(chǎn)責(zé)任書為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及工作職責(zé),保障煤礦建設(shè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效開展,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,
4、確保煤礦基本建設(shè)期間各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。調(diào)度工程師與調(diào)度室主任簽定安全責(zé)任書下:一、方針與原則1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主, 綜合治理”的安全方針;2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;3、堅(jiān)持“人人管理,自我管理”的原則;4、堅(jiān)持“安全具有否決權(quán)”的原則;5、堅(jiān)持“四不放過”原則;6、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則 。二、安全目標(biāo)1、建設(shè)期間杜絕重傷事故以上人身事故;輕傷率控制5以下;2、確保安全的前提下完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。3、確保完成煤礦建設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。三、責(zé)任范圍1、協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理,平衡協(xié)調(diào)各施工隊(duì)組之間的作業(yè)關(guān)系;2、準(zhǔn)確掌握當(dāng)日班次的作業(yè)計(jì)
5、劃與施工進(jìn)度;3、了解不同標(biāo)高段位的巖石變化情況,依據(jù)實(shí)際監(jiān)督和檢查循環(huán)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,一般的就地解決,把握不準(zhǔn)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),然后組織解決;4、如實(shí)記載本班次的調(diào)度日志,包括各隊(duì)組進(jìn)度,作業(yè)人數(shù),作業(yè)內(nèi)容,工程質(zhì)量及其他事宜;處理影響施工作業(yè)中的相關(guān)問題,如風(fēng)、水、電等,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問題;5、遇到特殊情況及時(shí)匯報(bào),做好上傳下達(dá)工作。四、獎(jiǎng)懲1、調(diào)度工程師繳納15000元作為安全風(fēng)險(xiǎn)考核抵押金,年底進(jìn)行綜合考評(píng)。2、年內(nèi)安全生產(chǎn)無事故,完成礦井生產(chǎn)調(diào)度各項(xiàng)目標(biāo)的要求,調(diào)度工程師按年度繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金的二倍返還。3、完不成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)不到工作要求,將按照內(nèi)蒙古珠江投資有限公司煤礦
6、及鐵路專用線項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法在本金中扣除。五、附則1、對(duì)于未達(dá)到本責(zé)任書安全目標(biāo)的相關(guān)責(zé)任人,將按照內(nèi)蒙古珠江投資有限公司考核管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核。2、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效,執(zhí)行自2012年5月1日至2012年12月31日。3、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。調(diào)度室主任(簽字): 調(diào)度工程師(簽名):日期: 年 月 日 日期: 年 月 日安全生產(chǎn)責(zé)任書為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及工作職責(zé),保障煤礦建設(shè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效開展,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,確保煤礦基本建設(shè)期間各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。調(diào)度監(jiān)控員與調(diào)度室主任簽定安全責(zé)任書下:一、方針與原則1、堅(jiān)持“安全第一
7、,預(yù)防為主, 綜合治理”的安全方針;2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;3、堅(jiān)持“人人管理,自我管理”的原則;4、堅(jiān)持“安全具有否決權(quán)”的原則;5、堅(jiān)持“四不放過”原則;6、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則 。二、安全目標(biāo)1、建設(shè)期間杜絕重傷事故以上人身事故;輕傷率控制5以下;2、確保安全的前提下完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。3、確保完成礦井安全監(jiān)控工作。三、責(zé)任范圍1、負(fù)責(zé)煤礦日常調(diào)度值班及安全監(jiān)察、監(jiān)控工作。確保煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,堅(jiān)守崗位,保證調(diào)度室24小時(shí)值班,不得空崗和脫崗,嚴(yán)禁他人代替值班。3、認(rèn)真做好各類電話、傳真的接聽及接收工作,并進(jìn)行詳細(xì)登記,通知到
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