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1、精選文檔電梯配件維修銷售管理制度維保部配件維修/銷售獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法為規(guī)范電梯配件的維修與銷售管理，保證用戶電梯配件的及時(shí)修復(fù)與供應(yīng)，保證用戶電梯安全運(yùn)行，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)維保員工服務(wù)的積極性，特制定本辦法。1、電梯維保項(xiàng)目中所維修或銷售的配件單必須經(jīng)使用單位相關(guān)管理人員簽字蓋章進(jìn)行確認(rèn)，后應(yīng)及時(shí)上交公司進(jìn)行歸檔管理；2、電梯維修/銷售配件登記表每月25日前由各班、組長(zhǎng)報(bào)維保部配件管理人員核對(duì)匯總；3、每月維修和銷售的電梯配件應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)開票及回收相應(yīng)款項(xiàng)；并以發(fā)票簽收單為確認(rèn)送出，款項(xiàng)到位為回款。4、用戶結(jié)清維修/銷售配件款項(xiàng)后，由各維保小組憑電梯維修/銷售配件登記表，按指導(dǎo)價(jià)的相應(yīng)比例統(tǒng)一編制電梯維

2、修/銷售配件提成獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表，經(jīng)公司審核后，與回款當(dāng)月工資統(tǒng)一結(jié)算，具體獎(jiǎng)勵(lì)為（其中組長(zhǎng)50%、組員50%）： 于發(fā)票開出之日起一個(gè)月內(nèi)回款，按配件銷售價(jià)6%給予提成獎(jiǎng)勵(lì)； 于發(fā)票開出之日起二個(gè)月內(nèi)回款，按配件銷售價(jià)4%給予提成獎(jiǎng)勵(lì)； 于發(fā)票開出之日起三個(gè)月內(nèi)回款，按配件銷售價(jià)2%給予提成獎(jiǎng)勵(lì)； 超過(guò)發(fā)票開出之日三個(gè)月后回款，提成獎(jiǎng)勵(lì)將無(wú)法計(jì)提(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)特批的除外），該組組長(zhǎng)還須將具體原因呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助催繳應(yīng)收款項(xiàng)。 班長(zhǎng)按管理獎(jiǎng)勵(lì)班組配件銷售價(jià)1%。 由于跟蹤不及時(shí)導(dǎo)致的漏單，導(dǎo)致的損失，按損失金額的50%扣罰，班長(zhǎng)承擔(dān)罰款的20%，組長(zhǎng)承擔(dān)罰款的40%，組員承擔(dān)罰款的40%。配件

3、發(fā)票丟失（無(wú)發(fā)票簽收單）直接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)發(fā)票開具的稅務(wù)損失，組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任。 員工離職后所銷售的配件未回款部分的配件獎(jiǎng)勵(lì)由繼任者繼續(xù)完成工作并領(lǐng)取獎(jiǎng)金。5、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放周期為季度發(fā)放，每季度最后一個(gè)月統(tǒng)計(jì)各班組配件獎(jiǎng)勵(lì)金額并在下一季度第一個(gè)月月底前發(fā)放。6、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。請(qǐng)各自班組自設(shè)流水單，記錄自己的配件情況，以備核查。 維保部 附表：1.電梯配件維修/銷售登記表 2.電梯維修/銷售配件提成獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表附表1：電梯配件維修/銷售登記表( 小組)日期配件名稱維修/銷售價(jià)格確認(rèn)單日期用戶單位或姓名、聯(lián)系電話發(fā)票開具情況、時(shí)間貨款結(jié)清情況備注維保組長(zhǎng)： 審核：附表2.電梯維修/銷售配件提成獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表( 小組)日期姓名配件名稱用戶單位或姓名確認(rèn)單日期回款日期提成比例（%）提成金額（元）備注維保組長(zhǎng)： 審核： 審批：4 / 4