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1、精品講座下載網： .海量管理講座下載人力資源管理流程范本三16、員工出差管理流程流程名稱員工出差管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)出差人員部門負責人分管總監(jiān)總經理人力資源部管理行為5天內制訂出差計劃出差填寫出差派遣單時間超過5天1個月內不同意1月以上審批同意審批同意不同意審批考勤備案相關說明各級負責人審批權限（準假時限）可以根據企業(yè)具體情況而定，上述僅為參考。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期17、績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)相關部門分管總監(jiān)人力資源部人力資源

2、總監(jiān)總經理管理行為考核指標分解工作執(zhí)行與績效溝通績效考評月度工作檢查否是審核制定績效管理制度制定考核指標、方法工資發(fā)放流程否是審核否是審核否審批是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期18、員工績效考核流程流程名稱員工績效考核流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部總經理辦公會議總經理管理行為根據通知精神，填寫考核表，進行部門內考核制定考核制度（含原則、措施、指標、方法）下達考核通知否審查核實是匯總當期考核結果，制定報告執(zhí)行獎勵檔案記錄否審議是是審核否否簽批是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期19、薪酬

3、方案審批流程流程名稱薪酬方案審批流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)相關部門人力資源部財務部總經理管理行為信息支持根據預算編制薪酬草案修正方案存檔執(zhí)行方案否測算是否審批是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期20、工資發(fā)放流程流程名稱工資發(fā)放流程流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)用人部門人力資源部人力資源總監(jiān)總經理財務部管理行為部門月份考評否審核是編制工資表否是審核否是存檔復核是審核否復核工資表工資核算發(fā)放工資相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期21、員工獎勵流程流程名稱員工獎勵流程

4、編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部分管總監(jiān)總經理財務部管理行為呈報獎勵名單和事由，提出獎勵方案實施獎勵審核不同意或調整檔案記錄同意審核不同意或調整不同意或調整同意審核同意發(fā)放獎金相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期22、員工申訴流程流程名稱員工申訴流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各部門員工部門負責人分管總監(jiān)總經理人力資源部管理行為是否滿意因處罰或其他方面認為受到不公平待遇否否收集證據再申訴了解情況是是妥善解決審核批轉否簽批是妥善解決批轉審核是否妥善解決了解情況情況報告存檔善后及總結

5、工作相關說明申訴可以越級。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期23、培訓管理總體流程流程名稱培訓管理總體流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各相關部門人力資源部總經理辦公會議總經理管理行為提出培訓需求制定公司整體培訓目標培訓需求調研制定整體培訓計劃存檔總結培訓效果評估實施培訓教學研究設計否審議是否評審是是否確認否批準是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期24、培訓計劃流程流程名稱培訓計劃流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部（培訓主管）人力資源部負責人總經理管理行為提出培訓需求共同確認培訓內容需求分析制定整體培訓計劃培訓實施流程培訓方案設計否審核是否是評審否是確認審批否是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期精品講座下載網: .海量管理資源下載,40000多講培訓視頻，最新最全！聯系QQ：815250251