《【質(zhì)量管理精品文檔】P控制圖 .pptx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【質(zhì)量管理精品文檔】P控制圖 .pptx（12頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、P控制圖案例一個(gè)生產(chǎn)收音機(jī)晶體管的制造公司，決定建立不合格品率p圖。每天生產(chǎn)結(jié)束后，在當(dāng)天的產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一個(gè)樣本，并檢驗(yàn)其不合格數(shù)。表格中是這一個(gè)月來的數(shù)據(jù)子組號(hào)12345678910111213檢驗(yàn)數(shù)158 140 140 155 160 144 139 151 163 148 150 153 149不合格品數(shù) 11118647101195277子組號(hào)14151617181920212223242526檢驗(yàn)數(shù)158 140 140 155 160 144 139 151 163 148 150 153 149不合格品數(shù) 11118647101195277案例月平均不合格率為：=不合格品總數(shù)

2、/被檢產(chǎn)品總數(shù)=233/3893=0.060由于子組的大小各不相同，故對(duì)每個(gè)子組根據(jù)下式分別計(jì)算UCL和LCLni為子組大小案例子組號(hào)子組號(hào)12345678910111213UCL0.116 0.120 0.120 0.117 0.116 0.119 0.120 0.118 0.116 0.118 0.118 0.117 0.118 LCL0.003 0.000 0.000 0.003 0.004 0.001 0.000 0.002 0.004 0.001 0.002 0.002 0.002 p0.0700.0790.0570.0390.0250.0490.0720.0730.0550.034

3、0.0130.0460.047子組號(hào)子組號(hào)14151617181920212223242526UCL0.119 0.116 0.115 0.121 0.117 0.118 0.118 0.121 0.115 0.119 0.120 0.119 0.116 LCL0.001 0.004 0.004 0.000 0.002 0.002 0.001 0.000 0.004 0.000 0.000 0.001 0.004 p0.0550.0380.0910.1320.0650.0600.0340.0000.0730.0700.0580.0970.124案例圖中可以看出，子組號(hào)為17和26的不合格率已經(jīng)

4、超過了相應(yīng)的上控制限。應(yīng)將這兩個(gè)子組從數(shù)據(jù)中剔除，并查找原因，以防再發(fā)。此后根據(jù)保留下來的24個(gè)子組計(jì)算出修正后的平均不合格品率案例利用修正后的 值，計(jì)算每個(gè)子組修正后的UCL和LCL，可以發(fā)現(xiàn)，所有的不合格品率都處于其相應(yīng)的控制限內(nèi)。因此，修正后的 值就可以作為建立控制圖的標(biāo)準(zhǔn)不合格品率即P0=0.054如上所述，對(duì)大小各異的子組分別繪制上下限是很費(fèi)時(shí)的，考慮到各子組大小與平均子組大小沒有很大偏離平均子組大小為150所以取n=150來標(biāo)繪修正后的p圖的上控制限案例修正后p圖的控制限計(jì)算如下：案例修正后的p圖如下，過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)P圖用來測(cè)量在一批檢驗(yàn)項(xiàng)目中不合格品（不符合或所謂的缺陷）項(xiàng)目的百分?jǐn)?shù)重點(diǎn)：把被檢查的每一個(gè)元件，零件或項(xiàng)目記錄成合格或不合格（即使一個(gè)項(xiàng)目有幾處不合格，也僅記錄為一個(gè)不合格項(xiàng)）檢驗(yàn)的結(jié)果按一個(gè)有意義的基礎(chǔ)條件進(jìn)行分組，并把不合格的項(xiàng)目用占子組的百分之幾來表示P圖定義ni:被檢項(xiàng)目的數(shù)量np:發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目的數(shù)量p=np/n:不合格品率 所有p值的平均數(shù)n:樣本的平均數(shù)k:樣本的個(gè)數(shù)P圖公式P圖過程能力計(jì)算過程能力用過程平均不合格品率 來表示如需要，還可用符合規(guī)范的比率（1-）來表示