連鎖企業(yè)財務管理的特點匯總(共3頁).docx
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上連鎖企業(yè)財務管理的特點匯總員工微信管理、手機通話監(jiān)控系統(tǒng)咨詢(杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機一舉一動)連鎖企業(yè)財務管理的特點1.統(tǒng)一核算,分級管理的特點由連鎖總部進行統(tǒng)一核算是連鎖經(jīng)營眾多統(tǒng)一中的核心內(nèi)容。區(qū)域性的連鎖企業(yè),由總部實行統(tǒng)一核算;跨區(qū)域且規(guī)模較大的連鎖企業(yè),可建立區(qū)域性的分總部,負責對本區(qū)域內(nèi)的店鋪進行核算,再由總部對分總部進行核算。連鎖企業(yè)統(tǒng)一核算的主要內(nèi)容是:對采購貨款進行支付結算;對銷售貨款進行結算;進行連鎖企業(yè)的資金籌集與調(diào)配等等。店鋪一般不設專職財務人員,店鋪與總部在同一區(qū)域內(nèi)的,由總部統(tǒng)一辦理納稅登記,就地繳納各種稅款;店
2、鋪與總部分跨不同區(qū)域的,則由該區(qū)域的分總部或店鋪向當?shù)囟悇諜C關辦理納稅登記,就地繳納各種稅款。區(qū)域分總部應定期向總部匯報該區(qū)域各店鋪的經(jīng)營情況、財務狀況及各項制度執(zhí)行情況。 原則上連鎖企業(yè)在建立時就應實行統(tǒng)一核算,有特殊情況的企業(yè)在實行連鎖初期,可以分階段、分步驟地逐步進行核算上的統(tǒng)一。連鎖企業(yè)財務管理的特點2.票流、物流分開的特點 由于連鎖企業(yè)實行總部統(tǒng)一核算,由配送中心統(tǒng)一進貨,統(tǒng)一對門店配送。從流程上看,票流和物流是分開的,這同單店式經(jīng)營中資金與商品同步運行有著很大的不同。因此,在連鎖企業(yè)中財務部門與進貨部門保持緊密的聯(lián)系是非常重要的。財務部門在支付貨款以前,要對進貨部門轉(zhuǎn)來的稅票和簽字憑證進行認真核對,同時,在企業(yè)財務制度中要規(guī)定與付款金額數(shù)量相對應的簽字生效權限。連鎖企業(yè)財務管理的特點3.資產(chǎn)統(tǒng)一運作,資金統(tǒng)一使用,發(fā)揮規(guī)模效益的特點 連鎖經(jīng)營的關鍵是發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益,主要體現(xiàn)為: 連鎖企業(yè)表面上看是多店鋪的結合,但由于實行了統(tǒng)一的經(jīng)營管理,企業(yè)的組織化程度大大提高,特別是統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送,使資產(chǎn)的規(guī)模優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。 .由總部統(tǒng)一核算,實行資金的統(tǒng)一管理,提高企業(yè)資金的使用效率和效益,降低成本、減少費用、增加利潤。專心-專注-專業(yè)
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